刍议公路工程机械施工中常见问题及处理方法

刍议公路工程机械施工中常见问题刍议公路工程机械施工中常见问题 及处理方法及处理方法 工程机械施工在给公路工程建设带来了革命性变化的同时 也给公路机械施工管理带来了不少问题 本文对公路机械施工 中的安全事故 设备管理和人员素质等问题进行了分析 并提 出了建立机械施工管理组织 积极地落实设备管控活动 构建 工程机械施工安全管理体系 强化机械施工人员的教育 培训 等应对措施 目前 国内多数公路工程项目施工建设 均采用各种大型 工程机械进行施工 例如碾压 摊铺 起吊机械 大幅提升了 工程的施工质量和生产效率 但是在机械施工过程中却存在不 少严重的问题 既影响了工程机械的使用性和安全性 也影响 公路工程施工质量 给施工企业带来不少经济损失 因此 在 公路工程机械施工中 如何正确地选择和操作机械 合理地保 养和维修机械 避免出现施工中的经常遇到的问题 已成为施 工企业首要解决的问题 公路机械施工中存在的主要问题公路机械施工中存在的主要问题 1 1 机械施工安全事故 我国有关公路工程机械施工中 发生地坍塌 压路机倾翻 大梁支架坠落 挂篮坠落等各种安全事故屡见不鲜 主要原因 有机械操作不规范 未严格依据有关标准与规范进行机械检查 与维护 操作人员安全意识不足 防护性设施不到位 施工机 械超负荷运转等事项 对于公路施工的场地条件 气候温度 地质结构等客观因素的应对不足 也引起不少安全事故 例如 高温造成的机械过热 地基沉降造成的机械失衡等 1 2 机械设备管理体制缺乏 公路建设工程项目往往是工程量较大 但施工期较短 而 施工企业常常是规模小 设备不足 为追赶进度 提高生产效 率 一味地让设备超负荷加班 加点 不仅忽视了对机械设备 的监督 管控 维护 也没有完整有效的机械设备生产制度 从而直接造成了施工机械状态及完好率的低下 由于难以保障 生产机械的运行状态 质量寿命 倘若施工机械出现电气短路 或机械故障 就会直接影响到了项目整体的生产效率 同时也 将直接危害到操作人员与作业范围以内其他施工班组的人身安 全 财产安全 或是由施工机械的外部结构接触 破坏到施工 部位 1 3 机械设备老化 损坏 由于企业进行机械化施工的过程当中 没能够对各个路段 的具体情况进行一个详细 科学 有预见性的评估 没能有效 地针对工程量分配设备 因此 在配备机械化设备的时候 经 常是一刀切 统一分派 根本没有考虑到具体施工当中的具体 需要 在设备分配施工任务上的不科学 造成了设备在使用过程 当中的严重问题 有的地方 由于设备的严重缺少 机械长期 超负荷作业 加之使用不当 不注意保养 设备的老化程度非 常高 而在另一些地方 由于设备的长期冗余 许多先进的设 备长期闲置 出现了老化生锈的情况 此外 由于这些设备的 大量堆积 因此得不到必要的更新 最终出现设备跟不上施工 的实际需要的问题 1 4 操作人员素质较差 由于现代科技的高度发达 公路施工中所使用的设备往往 非常先进 操作也相对复杂 而许多施工企业虽然非常重视机 械设备的投入和使用 却往往忽视了技术人员的培训和配备 在公路工程项目机械化施工中 现场施工人员主要有负责直接 操作机械作业的特殊工种人员 指导 指挥机械操作行为的现 场管理人员 检查 养护 维修施工机械的技术人员 他们的 综合素质 技术能力的高低对机械施工的效率 质量有着决定 性的影响 但是 一些施工企业并没严格把关机械操作人员的招聘 更没有开展系统 专业的再教育 往往是指派一些未经过资质 考核 缺乏实践经验的操作人员参与施工 不但难以发挥机械 化生产的应有作用 也直接影响 威胁到了其他班组的作业秩 序 人身安全 施工质量 而管理 技术人员的业务工作不到 位 专业操作不规范 安全意识不足等因素的存在 也将影响 到机械施工的安全 质量 机械施工主要问题的应对措施机械施工主要问题的应对措施 2 1 建立机械施工管理组织 公路建设机械施工企业必须设置工程机械管理的组织机构 明确各部门职责 对于机械管理的全过程 机械设备的计划 选购 调试 使用 维护 检修 升级 改造 更新和报废等 环节 都要制定与其环节相配套的标准和规范 使各职能部门 的工作有章可循 使管理工作的开展更为制度化 规范化 明确管理组织的具体工作内容 例如 工程机械施工总体 进度计划 机械施工计划总工期和阶段工期 工程施工方案 机械施工程序 操作规范 现场管理人员职责 机械选用 机 械最佳配置和机械安全施工具体措施等 2 2 构建工程机械施工安全体系 2 2 1 机械操作人员要提高自身的安全风险意识 做好劳动 防护工作 操作人员在操作机械过程中要坚持做好工作前 工 作中 工作后的机械设备检查 有利于及时预防 发现和处理 机械事故隐患 操作人员要在确定自动控制机构 监测 指示 报警 仪表及警示等安全装置设备齐全并使用正常的情况下 才能操作机械进行作业 2 2 2 加大现场的安全监察力度 管理人员要以身作则 对 施工现场进行定期或不定期检查 检查中一旦发现安全问题责 令相关负责人整改 并且要对违规操作人员进行严肃处理 2 2 3 对加强机械使用环境的管理 在机械周围要设置安全 警示牌 路障 用来提示过路行人的 机械的停放场地要平坦 便于机械进出 并且要做好机械的防冻 防雷等工作 2 3 积极地落实设备管控活动 2 3 1 合理选取机械设备 要明确道路建设工程的建设特 点 工期及工程量等要素 在预算合理的前提下 选择技术先 进的设备 在项目的时间不长 建设场地不宽阔的时候 要使 用多功能的设备 对于那些有着较大的活动量 而且性质独特 的 要使用专用的设备 2 3 2 加强开工前的组织管理 开工前要详细划分具体明确部门 岗位的职责与职权 针 对机械设备的选型 进场调试 运行使用 检查维护等环节业 务活动 按相应的标准 制度与规范执行 保证各项监督 管 控工作的效率 质量 需要将机械施工部分视为一个独立 完 整的单项工程 根据项目的设计图纸 施工方案 确定机械生 产的总体计划 阶段性工期要求等 综合考虑施工现场的实际 情况与施工要求 设计 编制具体的机械施工方案 进度计划 并调整 优化相关的业务程序 操作规范 2 3 3 机械设备合理运行 在实际机械施工时 应综合考虑整个项目的机械作业量 工种类型 机械数量等具体情况 最大限度的发挥其生产效率 因此 需要设计 制定机械施工责任制并将其细化 分派 落 实到每个操作岗位 通过奖惩制 考核制的实行 进一步提高 全体在岗人员的积极性 主动性 从而将机械施工的操作 指 挥 检查 维护工作落实到位 保证整个施工过程的有序 有 效进行 2 3 4 注意设备的养护和维修 机械设备需要专业人士进行适当的养护 以提升设备使用 时间和效率 企业要设置综合化的机械养护体系 不能以时间 紧 任务重为由来搁置 放弃保养计划 任务量大时 施工设 备也必须处在一种合理的运行模式之中 减轻其问题的发生几 率 没有任务时也要对其开展定期的养护活动 2 4 强化机械操作人员的教育培训 由于全新的工艺和技术不断地应用到机械设备之中 设备 种类 构造 操作等也变得更多 更难 更繁琐了 对操作人 员知识 能力和经验要求更高 因此 施工企业必须 2 4 1 严格录取操作人员 开展岗位培训活动 操作员必 须懂且有一定经验 在了解设备结构特点和原理之后才可以上 岗工作 最好具有一定的故障分析和维护能力 2 4