夯实提速安全保障体系的文化基础

夯实提速安全保障体系的文化基础夯实提速安全保障体系的文化基础 加快建设和完善全覆盖 立体化 高可靠的提速安全保障 体系 为提速持续安全稳定提供可靠保障 这是全面深入推进 和谐铁路建设的首要前提 也是重视探索提速安全规律 突出 长效强化安全基础管理的治本之策 提速安全保障体系是个系统工程 不仅需要以设备 制度 等有形的硬件投入作保证 更需要以人为本 用心管理的安全 文化机制来保障 从系统角度看 安全文化是一个统一的整体 分为核心的 精神文化 中层的制度文化和表层的行为文化 前者是无形的 后二者是有形的 是由前者决定的 从实践看 无形比有形更 重要 软件比硬件更强大 有形与无形结合 才能形神兼备 软件与硬件互补 才能和谐一体 凝聚合力 形成优势 培育理念之魂保安全 安全第一的理念是提速安全保障体 系的灵魂 因此 只有抓住安全理念这一牵动体系灵魂的牛鼻 子 充分调动和发挥广大职工的聪明才智 参与安全理念体系 构建 才能深化安全工作的认同基础 体现安全保障体系的群 众性 固化责任之帆保安全 安全是船 责任是帆 安全责任是 保障体系制度执行力的方向盘 实践证明 安全责任形成过程 就是制度硬化 优化 固化的过程 固化责权机制 就是要牢 固树立安全人人有责的思想 坚持逐级负责 分工负责 系统 负责 岗位负责的原则 制定实施安全生产责任制 明确各级 干部 各个部门 各个岗位在安全管理中的责任与权利 做到 责权分明 运作有序 互相支持 互相保证 从而把安全责任 科学细化 精心落实到生产过程的每一个环节 固化问责机制 就是要牢记隐患险于明火 建立问题监控机制 提高现场安全 可控度 减少管理不到位 现场两违等人为原因造成的安全事 故 确保安全隐患得到全方位 多角度 超前性控制 从而形 成发现不了问题可怕 解决不了问题可悲 不去解决问题可耻 的问责意识 把各类问题消灭在萌芽状态 固化定责机制 就 是要对发生的事故和严重事故苗头 险情 坚持四不放过原则 进行分析 重在吸取教训 找到解决问题的对策 促进干部作 风的真正转变 优化典型之范保安全 安全典型分为正反两个方面 安全 工作中的正面典型人物是安全保障体系人格化的楷模 安全保 障体系实施需要典型引路 借势发挥 着力优化正反典型的教 育功能 弘扬正面典型 既要多角度总结提速过程中职工行之 有效的安全操作法 提炼推广敬业爱岗 无私奉献 做出优异 成绩的安全品牌 宣传各级党员干部发挥屏障作用的生动事迹 大力营造学先进 赶先进 当先进的浓厚氛围 用典型的精神 鼓舞人 用典型的言行引导人 用典型的形象鞭策人 用典型 的事迹激励人 使广大职工学有榜样 赶有目标 规范养成之本保安全 安全文化本质上是执行文化 检验 安全文化的标准是规范的群体安全行为 群体安全行为是落实 安全保障体系的根本 铁路良好的群体安全行为 离不开内部 和谐的人文环境 离不开细节管理 更离不开职工个人良好行 为规范的自我养成 从深层次看 不安全行为不仅仅是一时的 大意疏忽 或一种业务能力 而是一种不良行为素养的体现 习惯养成就是要树立安全荣辱意识 突出职业道德 职业纪律 职业精神灌输 倡导规则导向 营造规则氛围 强化规范作业 不折不扣把标准变为习惯 促进人人敬业爱岗 这是从根本上 落实安全保障体系的途径 当务之急 要汲取中外安全管理经 验 树立零误差零故