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文档简介
危险源辨识 风险评价及风险控制危险源辨识 风险评价及风险控制 基础知识基础知识 对于危险源的认识 一直以来大家都是一些模糊的概念 各企业为了通过职业健康与安全管理体系的认证 都在咨询管 理公司的指导下整理了公司各部门的危险源 并形成了危险源 辨识清单 但是大多数的结果都有是 将危险源辨识清单摆放 在资料柜中储存 每年再拿出来更新几条 以满足体系运行的 要求 这其实是一个本末倒置的作法 完全将危险源管理中最 重要的东西给忽略掉了 本着让大家对危险源辨识 风险评价 及管理有一个基础的认识 以下就危险源辨识 风险评价及风 险控制的过程进行一些基础的说明 希望给大家一个抛砖引玉 的作用 首先 危险源及风险评价的定义是什么 首先 危险源及风险评价的定义是什么 危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的 在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位 区域 场所 空间 岗位 设备及其位置 也就是说 危险源是能量 危险 物质集中的核心 是能量传出来或爆发的地方 另外一种定义是根据职业健康安全管理体系标准 gb t28001 2001 术语和定义 危险源是指可能导致伤害或 疾病 财产损失 工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态 职业健康安全管理体系标准中对危险源的定义中没有包括 重大危险源的概念 关于重大危险源 国家安全生产监督管理 总局提出 由中国安全生产科学研究院起草的 危险化学品重 大危险源辨识 gb18218 2009 中有明确的定义 危险化学品重 大危险源是指长期地或临时地生产 加工 使用或储存危险化 学品 且危险化学品的数量等于或超过临界量的单元 我们 公司不存在危险化学品重大危险源 工业城天然气站属于标准 所称的重大危险源 风险指某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合 风险评价 评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过 程 风险评价实际上是对辨识出来的危险源的一个分类管理方 式 通过风险评价将公司或部门需要重点管理的危险源罗列出 来 对现状的控制措施进行再评价 如果通过现有的控制措施 能满足风险控制 那么只要检查保证措施有效就能控制风险 如果现有的控制措施主要是管理制度 培训教育 监督检查这 些的时候 我们就需要考虑从本质安全化上对危险源的改善和 对风险的控制 其次 危险源的分类有那些 其次 危险源的分类有那些 根据危险源在事故发生 发展中的作用 我们把危险源分 为两大类 第一类危险源 根据能量意外释放论 事故是能量或危险 物质的意外释放 作用于人体的过量的能量或干扰人体与外界 能量交换的危险物质是造成人员伤害的直接原因 于是 把系 统中存在的 可能发生意外释放的能量或危险物质称作第一类 危险源 根据这一理论 那么可以立即对第一类危险源有一个 很好的认识 我们需要使用电能来带动电机运转 那么电是第 一类危险源 我们需要使用天然气或其他的热量时 需要使用 火来提供能量 那么火或者说热量也是第一类危险源等等 第 一类危险源因为我们需要去利用它 所以我们不能杜绝或完全 屏蔽 第二类危险源 导致约束 限制能量屏蔽措施失效或破坏 的各种不安全因素称作第二类危险源 它包括人 物 环境三 个方面的问题 那么我们从第二类危险源的定义 我们可以知 道 第二类危险源实际上是限制第一类危险源 能量 发生的 意外释放的措施或管理 但是第二类危险源相较于第一类危险 源 我们更难去控制 去管理 因为第二类危险源相较于第一 类危险源 它的变化更大 比如人的不安全行为 管理制度的 不完善 技术手段或经验知识不平衡等因素 其三 危险源辨识方法及其他要求 其三 危险源辨识方法及其他要求 询问交谈法 现场观察法 查阅有关记录法 获取外部信 息法 工作任务分析法 安全检查法 危险与可操作性研究法 事故原因分析法等等 但是各种方法都有各自的适用范围或局 限性 辨识危险源过程中使用一种方法往往还不能全面地识别 其所存在的危险源 可以综合地运用两种或两种以上方法 比如我们需要进行企业危险源辨识时 我们需要使用到的 方法有 获取外部信息 需要与国家及地方的法律法规结合起 来 事故原因分析 曾经发生过的事故 工作任务分析 一些特定的工作任务 安全检查 日常检查中发现的隐患 等都会使用到 在企业进行危险源的辨识中 特别需要的是全员参与的概 念 如果不是全员参与的危险源辨识 那么企业危险源就不全 面 覆盖范围小 不能真正的控制公司生产经营过程的风险 容易发生事故 当然企业在开展危险源辨识前应该对相关人员 进行培训 只有培训出一部份人 由他们去对全体员工进行培 训 并组织开展危险源辨识工作 企业组织危险源辨识的基本流程图 企业危险源辨识过程要考虑的因素是也是非常多 辨识经 验 知识不足或岗位作业不熟练都不能完全辨识出岗位存在的 危险源 所以全员危险源辨识是一个学习和完善的过程 其四 危险源的风险评价方法有那些 操作简单 评价全其四 危险源的风险评价方法有那些 操作简单 评价全 面的是什么方法 面的是什么方法 危险源通过全体员工的积极参与辨识出来了 那么风险评 价是不是由部门领导或 ehs 部门进行呢 显然不是 因为 各 岗位存在的危险源只有该岗位的操作者才能更全面去评价 只 有他才知道危险源的风险到底是多大 为了他们能更系统 全 面的进行风险评价 就需要让他们知道基本的风险评价方法 风险评价方法也有很多种 如 作业条件危险性评价法 lec 矩阵法 预先危害分析 风险概率评价法 事故树分 析等 那么我们这里只对 lec 方法进行简单的说明 作业条 件危险性评价法 即通常所说的 lec d l e c 评价方法 是目 前风险评价中操作简单 评价全面 使用最多的一种方法 d 危险性 l 发生事故的可能性大小 e 人体暴露在这种危险环境中的频繁程度 c 一旦发生事故会造成的损失后果 通过辨识出来的危险源整理 再通过风险评价 那么我们 就形成了班组 岗位的基本危险源清单 其五 危险源的风险控制措施和管理方法 其五 危险源的风险控制措施和管理方法 通过组织 培训 参与 汇总 审核 审批 形成了公司 的危险源清单 全面掌握了公司在生产过程中存在的危险源 那么对公司的危险源的管理我们需要做什么呢 目前一些企业 对危险源的管理存在什么样的误区呢 辨识出来了危险源 也进行了风险评价 那么在风险评价 过程 需要对风险等级较高的危险源的控制措施进行审核 看 是否能满足并控制的了危险源 如果现有措施不能或者说可以 在现有的措施上加以完善 那么一定要制订新的控制措施 新 的控制措施完成后 再对该危险源重新评价 看风险等级是否 降低 能否满足该危险源的风险控制要求 部门辨识出来的危险源 中度以上的危险源一定要制订检 查表 班组每天 部门每周对危险源的控制措施进行检查 以 确保危险源的风险控制有效 运行良好 在检查中发现有异常 情况应立即改善 因为风险控制措施失效 那么危险源的等级 就升高 就很难控制可能发生的风险 另外 危险源辨识出来 后 不应作为秘密资料锁在文件柜的 它是员工在工作中检查 和学习的依据 不说每天 至少每周各班组应组织该班组成员 学习该班组的 危险源清单 企业对危险源的管理 企业危险源的管理部门 根据各部 门辨识 评价结果汇总成公司的危险源管理清单 并根据程序 要求 将公司中度以上危险源罗列清单 并对中度以上危险源 的风险控制措施进行评审 如果现有的风险控制措施能满足危 险源的风险管理 那么制订检查表 每周由专业人员全公司检 查确认控制措施是否有效 如果在评审中发现现有的风险控制 措施不能达到该危险源的风险控制 那么需要联合该责任部门 制订目标 指标改进方案 定期检查方案实施情况 从而逐步 改善 提升风险控制措施 企业危险源
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