工程施工质量例会制度

1 成都地铁成都地铁 7 7 号线号线 川师站土建工程川师站土建工程 质量例会制度质量例会制度 编 制 审 核 审 定 中铁九局集团有限公司 7 号线 5 标川师站项目部 2013 年 5 月 23 日 质量例会制度质量例会制度 2 1 目的 为了 强化质量意识 规范质量活动 加强质量管理 解决质量问题 防止质量问题在施工中潜入 蔓延 在施工过程中 川师站项目部定期 召集现场各相关部室负责人 现场技术员 质检员和施工队负责人等 主 持召开项目部工程质量例会 2 会议召开时间 质量例会分为周例会 月例会和质量专题会 其中周例会由项目总工 程师或安全总监负责于每周四 09 00 组织召开 月例会由项目经理于每月 25 日上午 09 00 组织召开 质量专题会按工程实际需要不定期召开 3 参加人员 项目经理 曹雪杉 生产经理 张玉权 项目总工 张玥同 工程部长 石晓波 安全总监 王悅宇 劳务分包生产经理 劳务分包各工种施工班组 施工队长 质量员及 技术员 资料员 安全员 施工管理员 仓库管理员 后勤管理员 机修 管理员等 4 会议内容 1 例会要包括以下内容 1 总结前次例会质量问题的解决及落实情况 2 分析目前工程施工所遇的质量情况 工程项目的质量状况 针对 3 现场存在的问题提出控制和整改措施 3 针对性布置下步工序的质量控制措施和质量控制要点 4 解决需要协调的有关事项 5 各相关专业负责人提出各自专业的注意事项 6 提出总结性要求及其他有关事宜 2 项目经理或技术负责人根据需要及时组织专题会议 以解决施工 过程中的各项问题 1 项目部每月由项目经理或执行经理 生产经理组织召开项目部质 量例会 项目部技术负责人 技术员 专业工长 施工班组长均应参加 2 项目部技术负责人每周组织招开项目部技术员 专业工长 各施 工班组长参加的周质量例会 3 月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求 由项目技术员 负责按周计划分解后 在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求 并 对上月施工质量进行总结 4 周质量将各检验批的质量控制目标分解到各专业工长负责 并由 各专业工长上报本专业各检验批的验收时间 检验批的验收时间不应滞后 于项目部周进度计划 5 周质量例会时各专业工长应汇报各专业上周施工完而未验收的各 检验批工程质量的检查情况 并将各施工班组的自检结果上报技术负责人 6 质量例会应有会议记录 并注明参会人员并如实记录会议内容 5 会议流程 4 1 首先由各个施工队介绍施工进度情况 需要解决的技术质量问题 2 由现场技术人员提出在施工过程中存在的质量问题 质量通病 及监理的要求 3 各个部门负责人分析施工中存在的质量问题 质量通病的原因 4 项目总工就施工中存在的质量问题 质量通病提出解决措施 5 项目经理总结质量例会就工程中存在的质量问题和通病提出具体 的整改时间 布置下次施工质量目标和施工任务 6 做好会议记录和会议签到表 会议记录应注明与会人员 并如实 记录会议内容 会议结束 6 会议纪律 1 凡参加会议人员必须准时 迟到者每次罚款50 元 如有紧急情况 须提前一个工作日向项目负责人请假获准 无故未经批准不参加者 罚款 200 元且承担不知情所造成的工作责任 2 会议内容要简明扼要 强调重点 并认真做好