十月份月总结会会议记录

第 1 页 共 4 页 十月份月总结会会议记录十月份月总结会会议记录 XX 年 10 月 30 日下午 3 30 党支部书记 院长 姚 xx 在我院六楼小会议室主持召开十月份月总结会 议 院领导班子及全院中层干部 60 余人参加了会议 会上 部分行政 临床科室汇报了科室月重点工 作完成情况 存在的问题及工作计划 姚院长就汇报 科室存在的问题及下一步的工作进行了指正和部署 一 财务科工作 财务科副主任刘 xx 对全院综合考核情况和 10 月 份经济工作总结进行了汇报 二 妇产科一病区工作 妇产科一病区主任曲新叶对 10 月份科室全院综 合考核分数过低的原因以及今后科室相关整改措施进 行了汇报 姚院长指出 近期由院长助理高明忠牵头 召开妇产科工作座谈会 要充分研判明年妇产科的发 展方向 进一步发掘发展空间 为明年病房的调配做 好铺垫 同时侧重于病理性产科的突破 提升生殖健 康发展空间 三 西区妇产科护理工作 妇产科护士长许秋兰对 10 月份西区妇产科护理 第 2 页 共 4 页 全院综合考核分数过低的原因以及今后科室相关整改 措施进行了汇报 四 医务科工作 医务科主任房伟娜对 10 月份全院医疗质量考核 情况进行了汇报 五 姚院长就近期几项重点工作 提出以下几点 要求 姚院长指出 为确保明年工作计划顺利实施 经 研究决定 2019 年工作计划会议定于元旦前召开 要 求各科室务必要在 12 月中旬前完成下发 2019 年科室 工作计划和工作要点 此项工作由副院长王 xx 牵头 办公室具体负责 各分管院长牵头就明年重点工作分 头组织人员进行调研讨论 一是专科专病建设 医务 科要围绕专科专病建设组织不同层次人员进行座谈 广泛征求意见 分阶段拿出具体实施方案 此项工作 由院长助理高明忠牵头 医务科具体负责 二是医疗 质量持续提升改进实施方案 医务科要在目前医疗质 量基础上进行充分论证 制定出的方案要有内容 有 措施 有目标 进一步做实 做细 此项工作由院长 助理高明忠牵头 医务科具体负责 三是医疗安全持 续提升方案 要进一步减少医疗事故的发生 医务科 要提前做好医疗纠纷的预防工作 要在已处理纠纷的 第 3 页 共 4 页 基础上进一步细化 拿出硬性措施 加大对责任事故 的处理力度 此项工作由院长助理高明忠牵头 医务 科具体负责 四是精细化管理 2019 年外出培训计 划医务科要拿出详细 具体的工作方案 要有内容 有目标 有考核 有措施 分专业 分层次的进行考 核 并将考核成绩与积分制考核挂钩 此项工作由副 院长王 xx 牵头 人事科 医务科具体负责 五是护 理服务质量的提升 要在技术质量和服务质量两个大 方面进行提升 加强与临床人员的配合沟通 提高整 体满意度 此项工作由院长助理高明忠牵头 护理部 具体负责 六是后勤设施与固定资产维修保养具体实 施方案 要积极对院内大型设备设施如何保养以及延 长寿命方面进行研究 确保大型设施的合理应用 此 项工作由院长助理刘庆来牵头 后勤部具体负责 七 是党建纪检工作优化方案 要将党建和临床工作进行 有机衔接 充分发挥党建服务临床作用 进一步抓好 医院党建纪检各项工作 此项工作由副院长王 xx 牵 头 党群工作部具体负责 八是工作量稳定具体实施 方案 要不断加强签约服务工作的提升 稳定病源 在保障签约服务的基础上要加大对基地建设的投资力 度 加强基地业务联系 此项工作由院长助理刘庆来 负责 社会卫生科具体负责 九是提升行政工作效率 第 4 页 共 4 页 要彻底解决行政科室推诿扯皮 办事效率低下的工作 作风 此项工作由副院长王 xx 牵头 办公室具体负 责 十是绩效改革 此次绩效改革 医院将投入较大 精力进行全面调整 通过绩效方案调动职工工作积极 性 充分体现多劳多得 进一步提升医院职工整体满 意度 此项工作由院长助理杨志峰牵头 财务科具体 负责 十一是五周年院庆活动 此次活动本着勤俭安 全的原则 进一步提升我院对外形象 扩大社会的影 响力 此项工作由副院长王 xx 牵头 办公室具体负 责 十二是其他几项工作 1 XX 年工作总结 总结 经验 查改问题 此项工作由副院长王 xx 牵头 办 公室具体负责 2 取暖前相关设施的检修维护工作 后勤部要深入考虑院内空调 管道 树木等方面的维 护保养工作 提前做好各项准备 此项工作由院长助 理刘庆来牵头 后勤部具体负责 3 2019 年春节联 欢晚会 各科室