筑牢道道防线 确保安全生产

筑牢道道防线筑牢道道防线 确保安全生产确保安全生产 安全生产是企业永恒的主题 离开安全谈发展是可笑的 更谈不上可持续发展和经济效益了 凡事预则立 不预则废 实现安全生产 必须构建防范各种潜在风险的防线 才能确保 生产任务安全圆满地完成 筑牢人员遵章守纪的警戒线 古人云 不以规矩 不能成 方圆 遵章守纪是安全生产工作的关键 生产人员必须认真贯 彻安全生产法律 法规 服从各级各部门的监督 检查和管理 否则 安全生产根本无从谈起 安全生产法规制度是为了确保 生产安全 建立正规的生产经营活动秩序而制定的 是前人智 慧的结晶和经验教训的总结 有些规章甚至是用鲜血和生命换 来的 是安全生产的依据和行动准则 实践证明 严格落实规 章制度 安全就有保障 违章运行 违章操作 就意味着向事 故迈进 因此 作为生产者必须对规章标准常怀敬畏之心 不 许轻慢 更不能亵渎 要从我做起 从小事做起 从点点滴滴 做起 遵守法规必要先学习规章条款 如果对规章 标准茫然 无知 或一知半解 就谈不上严格遵章守纪 要照章办事丝毫 不走样 在执行法规上 不得通融 变通 搞灵活性也不行 在严格遵纪守法上 没有任何商量和退却的余地 再则 要违 章必纠 每一个部门 小组 个人的安全都是紧密衔接的链条 任何一个环节的疏漏和失范 都可能对整体安全形势造成不可 料想的损害 因此 广大生产者要充分认识安全生产 人人有 责 在安全问题上没有局外人 没有看客这些道理 自觉带头 维护规章 标准的严肃性 筑牢管理骨干的德才线 一线管理骨干人员 他们处在安 全生产最前沿 是现场安全生产的直接指挥者 其一言一举将 会对现场安全生产工作起着举足轻重的作用 俗话说 兵熊熊 一个 将熊熊一窝 同样 搞好企业一线安全工作 亦如此 所以 要切实搞好一线的安全工作 就必须建立一支责任心强 业务素质过硬 工作作风正派的管理骨干队伍 一是要把好源 头关 选用德才兼备的管理骨干 有德无才的不能任用 有德 的人可以先培养成才后任用 在成才之前不能放在一线管理骨 干岗位上 因为一线管理骨干不懂业务 极易出现乱弹琴 瞎 指挥现象 有才无德的不能用 无德的人责任心不强 利己心 重 做事不负责任 三是无德无才的更不能任用 这样的人 游手好闲 不务正业 用之会坏安全工作的大事 所以 选用 一线管理骨干长必须把好源头关 应该始终坚持德才兼备的原 则 这不仅对企业的安全工作负责 更重要的是对企业的职工 生命健康和安全负责 对他们的考察任用 来不得半点马虎 筑牢员工安全文化素质的标准线 企业的安全生产 除了 要有好的制度 好的政策 好的环境 好的措施等条件外 还 有一个极为重要的条件 那就是要有一支高素质的员工队伍 近年来 由于企业改制重组和用工制度的改革 企业生产一线 临时人员猛增 员工队伍结构发生了根本性的变化 员工本身 素质参差不齐 给抓好安全生产工作带来诸多困难 据笔者所 了解 有些企业领导 对员工重使用而轻培训 以致认为培训 员工费时费钱 是多余的 其实 这是一种急功近利 目光短 浅的错误做法 因为要保障安全生产 关键在人 尤其是在一 线员工 全面提高员工素质 才能筑牢安全生产基石 应该认 识到 坚持经常的 长期的员工教育培训 全面提高职工素质 包括安全生产素质 不仅是保障生产安全和员工人身安全的治 本之策 而且是企业兴旺发达的战略任务 企业安全文化的构 建是提高广大员工安全文化素质的关键要素 企业安全文化是 企业在安全生产实践中 经过长期积淀 不断总结和提炼 为 全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则 是实现安 全生产的基础和灵魂 企业只有通过加强安全文化建设 把分 散的安全要素进行有效整合 形成安全生产内在的 长效的约 束机制 真正使职工自觉地从内心深处认同安全文化 归属安 全文化 将综治安全意识转化为具体的奋斗目标 信条和行为 准则 才能促进安全生产的发展 筑牢干群关系的和谐线 安全生产 只有上下一心 及时 发现问题 解决问题 才能保证安全生产的发展 如果干群关 系紧张 员工的主人翁意识淡薄 责任心降低 有问题苗头不 报 发生问题不管 必将影响安全生产 这就要求我们企业的 领导干部要以身作则 转变工作作风 深入生产基层了解生产 情况 关心员工工作 生活现况 只有这样才能形成融洽的干 群关系与和谐的工作氛围 有利于安全生产工作的开展 要筑 牢干群关系的和谐线 领导干部就要坚决摒弃以前那种在安全 生产管理上强堵胡塞的作风 不能哪里有问题就堵哪里 左一 拳 右一脚 走极端管理和形式管理的误区 片面追求安全成 绩 使安全工作缺乏科学性 系统性 协调性 结果是 东墙不 稳 西墙又倒 不但加重员工心理负担 同时 又降低了他们 对管理层的信任度 从而导致更恶性的事件发生 鉴于此 企 业领导要认真听取一线员工关于安全管理的信息反馈 积极采 纳和借鉴好的建议和意见 加大合理化建议奖励力度 完善各 种安全技术 规程的内容 修订有利于安全生产的规定 有条 件的企业可以开通局域网 员工轻点鼠标 就可将意见 建议 发送出去 做到件件有着落 条条有回音 这样做 既是尊重 和承认员工个人价值的一种体现 利于激发员工奉献企业 热 爱岗位的动力 又可使得安全管理的参与面增大 形成上下级 良好的沟通氛围 形成持久的安全生产局面 筑牢防范事故的安全线 居安思危 才能防微杜渐 麻痹 大意 为祸一定不远 预防为主是消灾弥祸的基本思路 所以 安全生产坚持预防为主 必须做到关口前移 要立足抓早 抓 小 抓苗头 通过及时发现和及时制止 将安全事故遏制在萌 芽状态 力争从源头防范安全问题的发生 预防为主 最主要 靠安全预防工作的整体联动 只有整体联动 才是真正意义上 的安全关口前移 整体联动 一是要求与生产关系最密切的部 门 单位对坚守安全生产管理规定 要有切实可行的安全措施 二是要求企业管理层要针对生产质量监控中发现的问题 或从 安全管理和安全投入的方向 力度方面改进 或从完善法规 政策和导向方面进取 使安全生产的过程和趋势向好的方向发 展 实现良性循环 三是要求不直接参与生产的保障部门 单 位 其相关工作都要纳入安全防范关口前移中整体联动的范畴 如培训员工 企业文化建设 人员思想教育等等工作 都必须 以服务安全生产为宗旨 第四是要求员工 要主动配合企业工 作 积极地接受各种安全常识 安全技能 安全态度 安全意 识 安全法规等教育 从而广泛地宣传和传播安全文化知识和 安全科学技术 不断提高自身的安全文化素质 促进安全状况 持续稳定 通过整体联运 才能真正实现预防为主的目的 化 被动为主动 牢牢掌握安全生产的主动权 在全面建设小康社会 构建和谐社会的进程中 安全生产 事关民生 事关稳定的角色和定位越来越明显和突出 近些年 虽然我们的生产安