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文档简介

1 / 4关于高度融合的解读实施多元化经营战略,提出了“推进多元化经营高度融合,实现一体化、网络化、规范化”的部署要求。如何深刻认识、理解和正确把握“高度融合”的内涵和要求,是推进多元化经营的一个重要课题。在思想认识上。 “高度融合” ,就是要求我们把全局干部职工的思想统一到路局和局党委的工作部署和要求上来,深刻认识开展多元化经营是服务区域经济社会发展大局的客观要求,是实现铁路科学发展的必由之路,是转变全局经营方式的迫切需要;充分认识实施多元化经营的重大意义,进一步增强紧迫感和责任感,从而以更大的信心决心,更有力的措施办法,加快推进多元化经营大发展,为全局科学发展迈出新步伐,提供坚实的思想保证和可靠支撑。只有思想认识上的“高度融合” ,才能使我们更好地以战略眼光找准自身定位,以科学态度确立主攻方向,以求实精神谋划市场布局。从这个意义上说,思想认识上的“高度融合”是“基础” 、是“前提” ,它将直接决定着多元化经营的“高度” 、 “深度”和“广度” 。在具体操作上。 “高度融合” ,就是要落实一体化管理要求,把运输业和非运输业摆在同等重要的位置,实行资源统一配置、经营统一规划、项目统一开发、业绩统一考核。第一,要以铁路运输为基本平台,把客货运输核心业务和延伸业务融合在一起,相2 / 4互协调,相互促进,通过发展核心业务为延伸业务提供市场空间,通过发展延伸业务,为核心业务增加客流货源,实现各项经营业务共同发展。第二,各系统各单位在市场经营开发各个领域和环节,要紧密配合、优势互补,联动协作,不断拓展运输增值服务的深度和广度,提高产业链条的完整性和高效性,使全局资源和优势向经济效益最好的方向流动聚积,确保实现整体效益最大化。第三,要充分研究发展环境,科学分析区域经济社会发展水平和趋势,使多元化经营与所处环境条件相配套、相适应,实现企业与市场的全方位、多层次、宽领域对接,切实解决好多元化经营能够干什么的问题。在政策运用上。123 下一页“高度融合” ,就是要以政策和自身环境为支撑,积极探索多元化经营新思路;充分把握政策要求,认真学习市场经济的法律法规,熟悉掌握国家和地方政府的经济社会发展策略,深刻理解铁道部实施多元化经营的制度办法,用足用活用好各项制度政策,切实解决好多元化经营允许干什么的问题。作为路局和站,在政策运用层面的高度融合,重点体现在两个方面:一是要吃透精神。也就是要把国家、铁道部和地方政府这三个层次的政策要求、发展策略和法律法规学习好、理解好、掌握好,二是要用足用活用好。做到应对自如、得体、恰到好处,游刃有余。既不能越“雷池”半步,又能使政策效用发挥到最大化。3 / 4在组织协调上。 “高度融合” ,就是要求党、政、工、团齐心协力,步调一致,合力共为,心往一处想,劲往一处使。充分发挥各自的优势,自觉做到目标同向,工作同步;责任共负,风险共担,利益共享。防止四分五裂、各唱各的调等不良情况出现。在目标追求上。 “高度融合”就是要正确处理好提高效率与确保安全、局部利益与整体利益、运输业与非运输业、加快发展与规范管理的关系等等。把各方力量凝聚起来,把各种优势发挥出来,确保多元化经营工作扎实开展、有序推进。尤其要认真处理好安全、服务、经营、稳定四者之间的关系:稳定是前提;安全是饭碗工程、是铁路运输的永恒主题,是铁路发展的生命线;服务是铁路的本质属性;而经营则是铁路生存发展的内在需要。这四样工作,既有区别,又有联系,相辅相成,缺一不可。因此,在目标追求上,就要做到有机结合,统筹兼顾,通盘考虑,全局一盘棋,而不能单打一,或顾此失彼、厚此薄彼,尽量克服和避免“跷跷板”现象发生和“两张皮” 、 “多张皮”的情况出现。做到双管齐下,多措并举,最终达到多个成果一起拿,实现“双赢”或“多赢” 。因为“ 多元” , 所以需要“ 融合” ,而且要“高度融合”。只有“高度融合” ,才能“实现一体化、网络化、规范化”,这是确保多元化经营健康发展的内在要求。每一位干部4 / 4职工尤其是领导干部,都要从自身做起,把“高度融合”落实到岗位工作的每个环节,努力为

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