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文档简介
1 监理单位工作程序图监理单位工作程序图 1 发包人发布监理招标公告或投标邀请书 2 监理单位编制投标文件 包括监理大纲 参加投标 3 发包人选定监理单位 7 监理合同结束 6 监理机构实施监理 5 监理机构编写监理规划及监理实施细则 4 发包人与监理单位签订监理合同 2 工序或单元工程质量控制监理工作程序图工序或单元工程质量控制监理工作程序图 1 工序或单元工程施工完毕7 返 工 2 承包人进行自检 填报工序或单元工 程施工质量报验单 3 监理机构审核自检资料完整性 4 审核结果 9 核准计量 5 监理机构现场检验 8 监理机构审核 签认工序或 单元工程施工质量报验单 6 合格否 3 质量评定监理工作程序图 质量评定监理工作程序图 1 单元工程完工 2 承包人填写单元工程质量登记评 定表 组织评定单元工程质量等级 3 监理机构审核单元工程质量等级 评定表 复合单元工程质量等级 5 承包人填写分部工程质量等级评定表 进行分部工程质量等级评定 4 分部工程完工 进入下一单元工程 15 质量监督部门提出工程项目质量评定报告 向竣工验收 委员会提出工程项目质量等级的建议 12 质量监督部门核定单位工程 质量等级 11 监理机构复核单位工程质量评定表 复核单 位工程质量等级 9 单位工 程完工 10 承包人填写单位工程质量评定表 进行单 位工程质量等级评定 7 质量监督部门审查核备 质量等级 一般分部工程 9 13 工程项目完工 6 评定机构审核分部工程质量等级评定表 复 合分部工程质量等级 8 质量监督部门审查核定质量等级 大型枢纽主体建筑物的分部工程 14 质量监督部门核定工程项目质量等级 进 入 下 一 分 部 工 程 进入 下一 单位 工程 4 进度控制监理工作程序图 进度控制监理工作程序图 不同意 同意 同意 否 否 是 否 1 承包人提交施工总进度计划 9 发生实际进度与计划进度不符 拖后 7 承包人实施施工进度计划 按月编报施工进度 报告 4 承包人编报年 季 月施工进度计划 6 调整和修改 施工进度计划 3 调整和修改施 工总进度计划 11 承包人调整进度计划 14 继续施工 13 修订进度计 划 8 监理机构监督 检 查施工进度 5 监理机构审 批 2 监理机构审批 10 是否影响总 工期 后续安排工 作 12 监理机构审批是 否满足要求 不同意 5 工程款支付监理工作程序图 工程款支付监理工作程序图 1 单元工程验收合格 2 承包人申请工程计量 3 监理机构进行工程计量 复合 4 承包人编制并提交工程价款月支付申请 否 是 7 监理机构签发工程价款月付款 证书 5 监理机构审核 8 报发包人审批 9 发包人支付 6 是否通 过 6 变更监理工作程序图 变更监理工作程序图 1 设计单位 监理机构 承包人 发包人单独或共同提出 工程变更建议书 2 监理机构审 核建议书 4 发包人审批 3 按原计划施工 5 设计单位进行变更设计 同意 不同意 不同意 否 是 是 否 9 承包人报价 14 进行变更支付 8 监理机构通知承包人就工程变更报价 10 监理机构审核承包人报价 报发包人 12 承包人 发包人 协商价格 16 进入争议解决程序15 监理机构暂顶合适价格 6 监理机构核查签发变更设计图7 承包人施工 11 发包人 承包 人是否接受 13 一致 7 索赔处理监理工作程序 索赔处理监理工作程序 1 索赔事件发生 3 监理机构核查索赔项目记录和 资料 4 承包人提交索赔申请报告 是 否 否 是 11 索赔款支付 7 承包人提交补充资料 监理机构审核 10 进入争议解决程序
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