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文档简介
尊重员工主体地位 促进企业和谐展尊重员工主体地位 促进企业和谐展 尊重员工主体地位 充分调动员工的主动性 积极性和创 造性 是实现企业和谐发展的重大课题 党的十七大提出深入 贯彻落实科学发展观 必须坚持以人为本 企业中坚持以人为 本 就是要始终把员工的利益放在首位 把实现好 维护好 发展好员工的利益作为企业工作的出发点和落脚点 尊重员工 主体地位 发挥员工的创新精神 保障员工的合法权益 促进 员工全面发展和企业和谐发展 如何把 尊重员工主体地位 落到实处 作为基层供电企业 目前 应该重点从强化员工的主体意识 提高员工的主体能力 和保障员工的合法权益三个方面做工作 一 以人为本 强化教育 培育员工的 主人翁 意识 一是强化理想信念教育 加强以社会主义核心价值观为主要内 容的理想信念教育 引导员工进一步坚定共产主义理想 坚定 中国特色社会主义的信念 增强对改革开放和现代化建设的信 心 共享企业发展成果 二是强化形势任务教育 不但要进行国际形势和国内形势教育 同时还要结合行业 本企业进行形势教育 利用各种会议 声 像 刊物 以及内部网络等多种方式 把党的路线方针政策和 国家发展的形势 供电行业的新形势 企业改革发展中面临的 机遇与挑战传递到每一名员工 使员工既了解宏观的形势 又 了解微观的情况 既了解企业外部环境 又了解企业内部条件 既明确企业各项目标任务 又明确本岗位的责任和自身的作用 回答员工心中存在的疑虑 解决存在的问题 坚定构建和谐企 业 和谐社会的信心 把贯彻落实党和国家的方针政策 国家 电网公司的战略部署变成员工的自觉行动 三是强化员工主人翁意识教育 重点学习国家电网公司 四个 服务 的企业宗旨 努力超越 追求卓越 的企业精神和 以人为本 忠诚企业 奉献社会 的企业理念 强化爱企 爱岗 立业教育 现在 一些企业中还有部分员工仍习惯于不 断向企业提出要求 一旦要求得不到满足 就会牢骚满天 萎 靡不振 消极怠工 甚至做出有损企业利益和形象的事情 诚 然 企业要从员工长远的利益考虑作出谋划 但作为员工也要 为企业着想 为企业负责 勤勉地做好本职工作 因此 要教 育引导员工 不要只问企业能为你做什么 还要问你能为企业 做什么 不断培育员工与企业互动共赢 共同发展的价值观 树立员工是企业的主人 企业是员工生存和发展的依赖 岗位 是员工进步的基石 员工要把企业的目标变为个人的追求 二 以员工综合素质的提高 促进员工主体能力的提高 企业的主体是员工 员工素质的提高决定着企业的生存和发展 作为企业要树立人人是人才的观念 只要能够很好地履行岗位 职责 高质量完成工作任务就是人才 因此 珍爱岗位 自觉 接受新知识和提高自身技术素质 立足岗位成才是提高员工主 体能力的有效途径 大力实施 人才强企 战略 弘扬人才资 源是第一资源 人人都可以成才的观念 把 注重人的发展 作为公司的工作方针 用事业凝聚人才 用实践造就人才 用 机制激励人才 促进企业与人才和谐发展 加强岗位专业知识和技能培训 员工职业生涯设计等工作力度 使广大员工发展有空间 展示有舞台 为实现人人快乐工作搭 建平台 企业要给员工提供求知成才的条件 在员工中积极推 行 知识改变命运 学习成就未来 的理念 在工作中不断培 养员工良好的精神状态 做到敬业 创业 勤业 精业 遵章守纪是提高员工主体能力 保持企业稳健发展的一个重要 方面 企业的和谐发展必须要有一套严格的规章制度作保证 而且规章制度要靠全体员工严格遵守才能有效 当前我们面临 着企业深化改革 建立和完善现代企业制度 拓展电力市场 整合员工队伍素质的艰巨任务 无论是制度的完善和有效执行 都需要提高员工素质 同时 采取多种形式深入进行法制和企 业规章教育 引导企业员工遵纪守法 以主人翁的姿态 做好 本职工作 三 依法保障员工的合法权益 促进企业的和谐发展 企业的决策层要充分认识到善待员工 切实维护员工的根本利 益 充分尊重员工的价值和愿望 保证员工与企业共同发展的 重要性 维护民主权利 保障广大员工的知情权 参与权 选 择权和监督权 让广大员工能够以积极 平和的心态和文明有 序的行为参与民主管理和民主监督 健全和完善职代会制度 做到企业改革 生产经营 企业管理 远景规划等方面的重大问题 尤其是涉及员工切身利益的有关 事项都提交职代会审议 形成决议后方可实施 坚决做到未经 职代会讨论通过的方案不出台 不实施 认真开展企务公开 加大民主监督力度 让广大员工清楚企业的生产经营 了解企 业重大决策 以及实施过程和结果 增加热点和难点问题的透 明度 保证员工最直接 最及时 最有效地参与企业的重大决 策和经营活动 激发员工的主人翁责任感 职工代表提案是员工参与企业民主管理的重要形式和途径 企 业要高度重视提案办理和合理化建议征集工作 从而有力地保 障员工参与企业民主管理的权利落到实处 企业领导要经常深入基层 走访一线员工 最大限度的掌握员 工利益需求和生活状况的第一手资料 了解员工的工作要求 尽最大能力推动企业解决员工最关心 最直接 最现实的问题 把企业的真情 企业的温暖落实到看得见 摸得着的实际问题 上 使员工全身心的投入到创建 一强三优 现代公司建设中 去 丰富员工业余文化生活 增强员工的归属感 建设和完善文化 活动设施 坚持节假日大型活动与平时小型活动相结合 开展 多种形式的文体活动 提高员工的文化生活质量和品味 着力 营造健康向上的文化环境 陶冶员工情操 坚持冬送温暖 夏 送清凉 开展 爱心帮扶 活动 让广大员工感受到企业大家 庭的温暖 增强企业的凝聚力 亲和力 提高企业的感召力 加强典型宣传 开展典型引路作用 增强员工的荣誉感 激励 广大员工在平凡的岗位上创建不平凡的业绩 在企业的发展中 实现自身价值 开展形式多样的劳动竞赛和技术比武活动 营 造 学技术 强技能 比贡献 的良好氛围 激发员工不甘落 后 积极向上的自尊心和进取心 在提高经营绩效的基础上 逐步提高员工福利待遇 改善工作 生活环境 使员工感受到企业的关怀 加深员
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