2020年企业行政后勤人员的个人工作计划

20202020 年企业行政后勤人员的个人工年企业行政后勤人员的个人工 作计划作计划 在做工作计划时要认真思考 好的工作计划应像目录树一 样 层次分明 环环相扣 是一个完整的体系 后勤人员制定 工作计划也一样 下面是小编整理的关于企业行政后勤的个人 工作计划 欢迎阅读 个人工作计划个人工作计划 一一 时光荏苒 年即将过去 回首过去的一年 内心不禁感慨 万千时间如梭 转眼间又将跨过一个年度之坎 回首望 虽没 有轰轰烈烈的战果 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺 对于我们每一个追求进步的人来说 免不了会在年终岁未对自 己进行一番盘点 也算是对自己的一种鞭策 行政人事部诗司的关键部门之一 对内管理水平的要求应 不断提升 对外要应对税务 工商 药监 社保等机关的各项 检查 行政人事部人员虽然少 但在这一年里任劳任怨 竭尽 全力将各项工作顺利完成 经过一年的磨练与洗礼 行政人事 部的综合能力相比年又迈进了一步 回顾年 在公司领导的正确领导下 我们的工作着重于公 司的经营方针 宗旨和效益目标上 紧紧围绕重点展开工作 紧跟公司各项工作部署 在管理方面尽到了应尽的责任 为了 总结经验 继续发扬成绩同时也克服存在的不足 现将年的工 作做如下简要回顾和总结 xx 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面 一 人事管理方面 根据部门人员的实际需要 有针对性 合理地招聘一批员 工 以配备各岗位 规范了各部门的人员档案并建立电子档案 严格审查全体 员工档案 对资料不齐全的一律补齐 配合采购和财务部门 严格把好促销员的进 出关 有步骤的完善培训机制 不断的外派员工学习并要求知名 公司来培训员工 同时加强内部的培训管理工作 二 行政工作方面 办理好各门店的证照并如期进行年审工作 和相关职能机关如工商 税务 药监 社保 银行等做 好沟通工作 以使公司对外工作更为通畅 联系报刊 电视台等媒体做好对外的宣传工作 对内做好办公用品的采购 严格审查各部门的办公用品 的使用状况 并做好物品领用登记 以节约降低成本为第一原 则 合理地采购办公用品 三 公司管理运作方面 顺应市场的发展 依照公司要求 制定相应的管理制度 完善公司现有制度 使各项工作有法可依 有章可寻 在日常 工作中 及时和公司各个部门 门店密切沟通 联系 适时对 各部门的工作提出些指导性的意见 逐步完善公司监督机制 有一句话说得好 员工不会做 你要求做的事情 只会做你监督要做的事情 基于这个原因 本年度加强了对员工的监督管理力度 加强团队建设 打造一个业务全面 工作热情高涨的团 队 作为一个管理者 对下属充分做到察人之长 用人之长 聚人之长 展人之长 充分发挥他们的主观能动性及工作积极 性 提高团队的整体素质 树立起开拓创新 务实高效的公司 新形象 充分引导员工勇于承担责任 以前公司各职能部门职责 不清 现逐步理清各部门工作职责 并要求各人主动承担责任 作为行政人事部负责人 我充分认识到自己既是一个管理 者 更是一个执行者 要想带好一个团队 除了熟悉业务外 还需要负责具体的工作及业务 以身作则 这样才能保证在人 员偏紧的情况下 大家都能够主动承担工作 使公司各项工作 正常进行 个人工作计划个人工作计划 二二 20 xx 年已经过去 回顾过去的一年 我在公司领导的指导 和关心下 在大家的共同努力下 做了一定的工作 但还有很 多的不足 今年 我将按 20 xx 年度行政部的整体发展规划及企 业发展方向 以 20 xx 年工作情况为基础 本着多沟通 多协调 积极主动 创造性地开展工作的指导思想 发扬以公司管理者 的角度看待公司发展和管理的工作作风 本着主人翁精神全面 开展 20 xx 年度的工作 现制定工作计划如下 一 完善公司组织架构 由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展 公司的组织 架构也就相应的随之改变 组织架构建设也决定着企业的发展 方向 在 20 xx 年首先应协助领导完成公司组织架构的完善 确 定和区分每个职能部门的权责 使每个部门责权明确 让员工 清晰地知道自己的岗位责任 工作内容 工作权限 工作条件 必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等 真正做到组 织架构的科学适用 保证公司的运营在既有的组织架构中良好 规范的发展 二 协助领导做好人力资源招聘与配置 人才的需求主要来自几个方面 一是业务的良性增长 需 要不断增加员工数量 二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得 到及时满足 三是人才吸引与挽留的问题 能否确保核心员工持 续恒久的为公司服务 招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段 提高招聘效率 为公司及时供应人才 才能保障并推动业务的 快速进展 招聘 表面上看是行政部的工作职责之一 但其实 它是融合了行政部门 人力资源部力量的全方位工作 要提高 招聘效率 必须达成两者的和谐统一 1 按完成 20 个亿的业务量计算 各部门均摊的年度业绩 核定设计各部门人员定员数 保证公司员工的稳定性 2 人才储备 一是优秀实习人员储备 二受理人员储备 为中层管理人员的补充做好准备 1 在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求 在人事部确定招聘人员的时候 招聘部门要求具备什么样 的条件 哪些是主要条件 哪些是参考条件 什么样的潜质是 被优先考虑的 该职位人员目前承担什么样的工作 可以在何 方向上进一步培养 在组织中处于什么样的位置 目前完整的 工作安排是什么 等等 这些都有助于找到合适的人选 只有 知道要找的是什么 才能说 找到的人是不是合乎这个要求 才能保证招聘的效果 2 及时地信息沟通 用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过程 考察基 本素质以及业务能力 是否能适应公司的发展以便提高招聘的 有效性 通知面试前及时与招聘部门主管决定面试的时间 地 点并将不同部门面试者合理分批处理 提高招聘效率 3 为了保证公司招聘工作的及时有效性 主要采取以下招 聘方式 a 网络招聘 这是网络日益普及的招聘形式 招聘信息可 以定时定向投放 发布后也方便管理和查询 费用相对比较低 通过在知名的人才网上发布招聘的信息 如公司的网站 可以 快捷的接受到求职的信息 b 内部竞争上岗 这种招聘的费用极少 能提高员工士气 申请者对公司相当了解 适应公司的企业文化和管理操作流程 能较快进入工作状态 而且可以在内部培养出一人多能的核心人 才 也能提高员工对公司的忠诚度 同时内部招聘也能用于内 部人才的晋升 调动 轮岗 c 员工推荐 员工推荐在公司应用得比较广泛 主要是招 聘成本比较小 应聘人员与现有员工之间存在一定的关联性 基本素质较为可靠 只要技能及品质相当一般可用考虑率用的 三 薪酬福利的自我考核 对岗位的基础工作内容细分后 确定具体负责人 在完成 岗位本身工作的基础上 配合公司的纪效考评制度 每月及时 的做出月考核计划表 并积极主动的为公司的其它需要多提合 理化见意 提高行政工作的竞争力度 四 合理安排和完善公司各部门培训制度及计划 尽管每位员工的成功标准各有不同 但追求成功却是每位 员工的目标 因此 培训不仅是员工追逐的个人目标 是员工 福利享受 也是企业培养人才的责任 给员工成长的空间和发 展的机会 是企业挖掘员工潜力 满足员工需求的重要表现 根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和协助组织各部 门培训活动来满足企业的需要 五 积极提出对建立企业文化和团队文化建设相关有推动 性的建议方案 企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值 观念和行为准则 一个企业没有文化 这个企业就没有了凝聚 力 从而也会丧失了持久的竞争力 做为公司的一员应该用主 人翁意识用心的去推动公司企业文化的进程 六 充分发挥工作职能 要协助营造相互尊重 相互信任 的氛围 维持健康的合作关系 使各部门员工能了解各项公司制 度的制定目的 使得各部门员工能自愿的 积极主动的去遵守 和维护 七 公司制度的落实执行及督察工作 公司过去颁布的刚性的制度已经不少 但如果没有行政部 门的监督和检察制度的功效可能会大打折扣 所以 我们最需 要的对公司规章制度的贯彻执行和维护 如何做到制度的刚性 执行 首先自己就要以身作则 再有对政策的执行要始终如一 地坚持 不能虎头蛇尾 工作不能要宽以待己 严于律人 八 公司项目资料的信息化管理 为了保证在公司运行体系中投资部门使用的项目文件的方 便 1 必须认真协助投资部做好项目资料的整理 编档 管理 工作 2 对借阅和领取操作的项目资料按照 项目资料领用规定 做好详细的登记并催促其及时归还 以便查询 3 对投 融资业务有一定相关的了解 对对接单位提供资 料方面的科目 类别区分要有基础认识 九 办公资源的有效控制 更好地控制办公用品费用的支出 根据公司办公用品及耗 材的实际领用情况 对领用的物品进行严格的控制 细心察看 公司电器设备的使用状况和用电情况 督促合理用电和用电安 全 十 积极主动的协助公司领导及其它部门同事完成工作 个人工作计划个人工作计划 三三 20 xx 年我继续在我原来的工作单位工作 工作职务和方向 都没有发生任何的变化 的变化就是我在不断的学习中 我知 道了怎么去工作 怎么在公司激烈的竞争中拥有属于自己的一 片安宁之地 为了让自己更好的融入到公司的工作中去 也为了自己能 够在公司中有属于自己的地位 制定属于自己工作计划 才能 在公司中好好的工作下去 一 个人定位 根据自身条件及公司发展需要 本人定位于行政部门 1 自身条件 我借马云提出的唐僧团队的概念 定位自身 本人拥有唐 僧的意志坚定 拥有八戒和沙僧的忠心耿耿 却缺少孙悟空的 业务本领 所以归属行政部门 2 公司发展要求 公司前期运作为构建商务团队 招聘加盟商及公司人员的 补充 根据需求 前期工作则为招聘 因本人亲自并独立参与 过招聘工作 熟悉招聘工作的整个流程 具体如下 1 参与网上招聘工作的整个流程 2 招聘前期工作 与人才市场联系 预约展位及招聘时间 招聘内容电子版的转发 招聘费用的申请 交纳 3 招聘现场工作 4 招聘后期工作 个人简历电子档案存根 人才库的建立 电话通知通过初试人员其复试时间等程序 招聘费用收据报出 纳处 二 目标 在快乐的工作和不断的学习中 提高自身能力及时顺应公 司发展需求 做好行政工作 1 从个人目标来说 全面熟悉并着手行政工作 具备担任 行政总裁助理的资格 2 从公司角度来说 与公司成长与发展 出一份微薄之力 实现招聘招商工作计划和会馆的建立 共同打造 xxx 世界 三 工作内容 职责 结合以上两点 定位职责为三点 1 配合市场部门进行初步招聘招商工作及行政人员 前台 财务 文化 的补充 2 继续日常行政工作 培训前台接待员一名 3 熟悉行政工作的整个运程 1 日常考勤 2 接待工作 3 电话转接 记录 4 办公设备的使用与维护 5 文件的归档工作 公司书籍 专业资料 客户档案 6 物业 办公室的各项业务管理 与物业公司协调水 电 信函 办公室的照明 植物 家具 钥匙等管理等 7 学习人力资源规划 8 学习金融知识和财务方面知识 四 权利 拥有对公司全体员工礼仪 办公纪律 出勤 外出等事项的全面监督 五 方法 行政人员本着多做事 勤做事 做实事 服务与市场部门 和总裁办的基本原则 以遵循日常工作程序和灵活对待突发工 作为机动的方法进行工作 如果公司有需求 服从安排和调动 我可以在公司中很好的工作 可是自己却始终平淡无奇 我也想在公司中有更大的作为 可是竞争的激烈 以及公司中 有很多优秀人才 让我觉得很压抑 而我不知道如何才能让领 导更好的认识到自己的能力 只能在不断的进步中找到心理的 安慰 相信很多人有和我一样的情况 自己的才华完全的被埋没 在人海之中 我只能说 自己的不善表达和遇不到伯乐 之恩 那个感叹命运的不济了 不过我相信是金子总会发光 我迟早 会在公司中脱颖而出 实现自己的梦想的 个人工作计划个人工作计划 四四 一 指导思想 20 年是后勤发展总公司发展关键的一年 随着学院新校 区建设工程初具规模 学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈 广 后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求 深化 学院后勤社会化改革 实行准企业化运作模式 强化素质求生 存 规范管理树形象 抓住机遇谋发展 集思广义创效益 团 结协作争一流 为广大师生提供优质的服务 为学院三大工程 提供有力的后勤保障 二 工作目标 1 以食品卫生安全为中心 强化食品卫生安全管理 建立 食堂食物中毒应急预案 确保全年不出现一例食物中毒现象 同时 确定新校区餐厅的经营方案 2 以学生公寓管理为重点 完成 20 年 3500 名新生和 1105 名办学点回本部学生的住宿安排工作 保证学生公寓内不 发生重大安全事故 配合学院学生思想政治工作进公寓 使学 生公寓管理水平上一台阶 3 以师生员工满意为目标 树立后勤服务新形象 力争师 生对后勤服务满意率较 20 年有一定的提高 同时 为学院文 明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障 4 以深化后勤改革为动力 确保 20 年公司按准企业化 模式运作 规范并开拓学院后勤经营服务市场 三 主要工作 以开展诚信教育为主题 加强公司员工的职业道德教育 保持 员的先进性 提高公司员工的综合素质 增强公司员工的 凝聚力 1 认真组织全体员工学习 20 年学院党委和行政工作要 点 让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革 进一步增 强员工的责任心和紧迫感 做到爱岗敬业 诚信服务 乐于奉 献 2 按学院宣传部 组织部下发的计划 抓好公司直属党支 部中心组 党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的 政治学习 发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用 保证 员的先进性 调动聘用员工党员的积极性 提高员工的思 想政治素质和职业道德水平 3 制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施 强化员工 的综合素质和业务能力 为下半年做好新校区服务和管理工作 打下基础 4 倡导学先进 讲奉献 高要求 上水平的良好氛围 表 彰 20 年度总公司服务明星和先进班组 并在各服务窗口进行 一次宣传 5 定期开展公司文化 体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛 增强公司员工的凝聚力 形成积极向上的风气 6 稳定公司员工队伍 加强后勤外来务工人员的管理 完 善临时工管理办法 逐步提高临时工的待遇 引进优秀人才 提高后勤人员的整体素质 7 以落实规章制度为抓手 加强公司规章制度的学习和宣 传 严格日常工作的检查 力求把制度落到实处 1 将编印成册 并多层次 多渠道地组织学习 宣传和考 试 做到人人了解 个个遵守总公司的相关规定 2 进一步明确公司各岗位职责 抓好班组建设 发挥各中 心管理人员和班组长的作用 实行责任追究制 3 狠抓规章制度的贯彻和执行 坚持总公司值班制度 加 强公司劳动纪律 严格对各部门及员工日常工作的检查 真正 做到日常考核和绩效工资挂钩 4 加强公司运行成本核算 节约开支 杜绝浪费 重点加 强卫生工具 劳保用品 维修材料和办公用品的管理 5 进一步加强公司直属党支部制度建设 按学院党委要求 开展树 讲 保 攻活动 建好台帐 做好预备党员 入党积 极分子的教育考察工作 以食品卫生安全为中心 加强食堂管理 确保无学生食 物中毒现象的发生 做好新餐厅经营方案的确定和相应的准备 工作 1 把安全工作放在伙食工作的首位 高度重视 层层负责 环环相扣 措施到位 确保不发生一例学生食物中毒现象 2 建立 24 小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查 制度 发现问题及时处理 严禁外来人员进入加工场所 3 加强对现有租赁食堂的内部管理 定期召开饮食中心会 议 组织卫生培训 强化租赁负责人的责任意识和从业人员的 卫生意识 做到进货质量达标 生产过程规范 质量价格相符 剩余饭菜保存好 销售过程防感染 4 开展文明服务窗口评选活动 加强与伙食管理委员会的 联系 加强检查和处罚的力度 不断改善伙食质量 提高服务 水平 5 继续办好教工餐厅 努力在饭菜花式品种和口味质量上 下功夫 让教职工满意 6 积极参与学院新校区餐厅建设的相关工作 配合做好厨 房设备供应 安装工程的招标工作 同时 认真考察并研究确 定新餐厅经营方案 做好各项准备工作 并对原餐厅两年的租 赁情况进行总结 提出老餐厅的改造方案 7 以学生公寓管理为重点 加强学生在公寓内的行为规范 教育 总结学生公寓物业管理的经验 开展公寓文化建设 切 实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作 1 严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创建 评比活动标 准 加强学生公寓的日常管理 在原有各类台帐基础上加以规 范 并定期进行检查 2 发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作 用 不断摸索学生公寓内物业管理的新方式 3 提倡亲情式的服务 帮助学生解决生活中的困难 为学 生提供特色的公寓服务项目 4 加强对学生公寓教导员业务指导 充分发挥其在学生日 常生活管理中的作用 加强学生在公寓内的行为规范教育 试 行建立学生在公寓内综合表现档案 力争年底有一定成果 5 积极配合学院学生思想政治工作进公寓工作 开辟公寓 宣传阵地 加强公寓文化建设 组织社区文化活动 开展宿舍 卫生竞赛 6 以师生员工满意为目标 加强与各部门的联系 经常听 取师生对后勤服务的意见和要求 提高服务质量 树立后勤服 务新形象 1 牢固树立始于师生需求 终于师生满意的公司服务理念 不断提高服务质量和师生对后勤服务的满意度 打造后勤服务 的新形象 2 坚持与学生系统联系制度 发挥学生公寓管理委员会和 伙食管理委员会的作用 召开学生公寓教导员与系学生辅导员 班主任联席会议 3 定期召开学生座谈会 设立学生公寓 饮食服务等意见 箱 经常听取师生对后勤服务的意见和要求 并及时处理 加 以改进 4 加强和学院相关部门的联系 与后勤管理处 保卫处共 同制定学生食堂 学生公寓突发事件应急预案 并组织演练 5 配合后勤管理处做好新校区教室 公寓设施的招标选购 工作 为学生提供价格合理 质量优良的学习和生活设施 以 便公司今后更好的管理 6 注重员工的文明礼仪教育 力争年内能统一服装 挂牌 上岗 要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生 做到管 理育人 服务育人 个人工作计划个人工作计划 五五 一 工作目标 1 在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上 确保年度事故 为零 2 继续在后勤服务工作上深化改革 勇于创新 保持创先 争优的良好势头 力争再上一个新台阶 3 宣传教育工作要继续保持全县先进单位 内宣要向规范 化 常态化 现代化迈进 外宣要超额完成上级下达的指标 4 职工培训在适应安全生产 岗位技能需求的同时 要进 一步强化责任 提升水平 5 形象建设要有所创新 企业文化建设 精神文明建设和 思想政治工作要继续保持省 市级荣誉称号 6 全力实施节能降耗 修旧利废工作 争取各种材料消耗 下降到指标范围内 水 电 油 煤气等指标严格控制在规定 范围内 实现所制定目标 二 工作计划 1 安全管理工作 1 全面落实党 政一把手对安全工作负责的岗位责任制 2 突出抓好饮食安全工作 确保职工饮食健康 3 细化措施 明确责任 强化监督 严格检查 奖惩严明 2 两堂 塘 一舍工作 1 食堂管理 严把进出库关 销售等重要环节 做到绝不 松懈 提升饭菜质量 本着 一切为了职工健康 的服务理念 增加饭菜品种 改善服务态度 确保主食 8 个品种以上 副食 不少于 12 个品种 2 在现有条件下对饭菜时常翻新 降低成本 全面提升职 工生活质量 3 澡塘 更衣室管理 要提高环境卫生 努力实现 三无 标准 即 无杂物 无异味 无灰尘 进而实现澡塘先淋后浴 节约用水 减少浪费的局面 4 宿舍管理 要继续推行公寓式管理 条件允许时要统一 配备衣柜 电视柜 实现管理 3 其他服务部门 坑木场要确保产品质量 满足安全生产需求 同时 推行 单独核算计件管理 水电组要实行工量