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文档简介
皮带运输保证措施皮带运输保证措施 保证南阳坡分公司安全工作稳定开展 确保分公司安全生 产目标的实现 结合皮带队实际 切实做好皮带运输工作 确 保一线生产 特制定以下实施方案 一 加强皮带维护管理 切实实现检修制度 严格按检修时间进行检修 检修时间 为每天早班 10 00 13 00 每班提前做好准备工作 准备好检修 所需的材料 工器具 人员的组织 做好检修工作 保证皮带 安全 无故障运行 两条主要运输皮带 主斜井皮带及盘区皮带 每班都配 维护人员 电工 1 人 钳工 1 人 跟班班长总负责 发现问题 及时处理 确保一线采煤运输需求 皮带正常运行时维护人员 巡视到位 至少每小时机头至机尾巡回一次 特别是盘区皮带 重点检查皮带的上下托辊 皮带的跑偏情况 各滚筒运行情况 皮带清扫器是否损坏等 盘区皮带机尾重点盯防 及时清理机 尾下皮带浮煤 二 增强职工责任心 开好班前会 对每位职工加强教育 对要害场所工种严禁 三违 强化班前六必讲 做好一日一题 一周一案本记 跟班 班长做好巡查工作 如发现违章者一律停工并检讨检查 皮带 司机应熟练掌握本业务知识 增强操作技能 技术员做好讲解 培训工作 不定时考查司机操作的各项技能及各设备的功用 仪器 仪表的运用能力 增强司机的发现问题能力 并能及时 处理问题的能力 做到省时增效 严格执行各岗位工种的各项 规章制度 做好职工心理疏导工作 严禁职工带情绪工作 跟 班班长在井下巡视过程中如发现带情绪工作或注意力不集中及 时调整人员 及时沟通了解解决问题 确保要害场所司机集中 精力 安全做好每项工作 三 加大奖惩力度 对正常运行八小时的班组 给予每人 50 至 100 元的不等 奖励 表现较为突出的个人 给予 100 至 200 元奖励 对发现 问题没有及时处理或消极待工扣除当班效益工资并给予处罚 100 至 200 元 四 加强现场管理 各班队长做好巡查工作 皮带机头机尾人员及时做好各项 记录 各班队长监督到位 严禁弄虚作假 加强各班队长组强 协调能力 发现问题 及时处理 当班解决不了的 及时汇报 为下一班解决提供有力的条件 三班协调作业 搞好皮带的现 场维护运行 五 组织开展全面安全检查和隐患排查治理工作 分公司组织 7 1 进行安全质量标准化检查 人员分组 就 一通三防 斜井运输 皮带运输 工程质量等几个方面进行了 专项检查 发现的问题 严格按照五定原则落实整改 对安全 的重点 派专人检查 对大型设备编制了月度检修计划 并严 格按照计划执行 确保设备安全运行 共创安全生产的局面 六 加强节日期间值班工作 稳定职工思想 节日期间 皮带队安排了值班表 值班人员 24 小时值班 现场解决安全生产问题 各跟班班长加强巡视 了解现场生产 的动态情况 并及时汇报值班人员 对职工在节日期间的工作 生活加强引导 让职工过一个和谐 平安的节日 七 切实加强质量标准化工作的落实 节日期间做好强推质量标准化工作 提升安全管理水平 制定考核办法 搞好皮带的清理 设备的卫生 文
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