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文档简介

煤炭企业工会如何抓班组建设工作煤炭企业工会如何抓班组建设工作 一 加强和改进班组建设的意义和作用一 加强和改进班组建设的意义和作用 1 班组建设是企业系统建设的最基础建设 基础不牢 地 动山摇 因此 国有煤炭企业加强和改进班组建设工作势在必 行 2 班组管理是企业管理最基础的管理 也是国有煤炭企业 管理的薄弱环节之所在 要提升企业的管理水平 就必须加强 和改进生产一线班组管理 提升班组管理水平 班组管理水平 提升了 企业的整体管理水平才能提升 3 班组的发展质量决定着企业发展的质量 企业要又好又 快发展 班组必须首先要又好又快发展 否则 企业的又好又 快发展只能是无源之水 无本之木 二 加强和改进班组建设的路径和方法二 加强和改进班组建设的路径和方法 班组建设是一项长期而艰巨的工作 尤其是在煤炭企业 不是光靠几次培训 制定几项制度就能解决的 最关键的是要 教会班组长应干什么 怎么干 如何干好和培养班组团结协作 以集体为荣的团队精神 解决好班组建设应分两步走 一是立足目前现状逐步加大班组长的工作担子 首先从安 全工作入手 按照区队制定的班组日常检查制度对班组进行检 查 待形成工作习惯后 再加上对班组生产进度 安全质量标 准化等的管理 最后是班组建设工作 二是加强班组长培训工作 结合班组管理的现状和实践 通过培训灌输理论知识 使班组长明白加强和改进班组建设要 按照什么样的路径去走 达到什么样的效果 两项工作交替进行 边压工作边培训 理论与实际相结合 在工作中不断指导和促进班组工作开展 使班组长有信心和决 心搞好班组建设 利用班前会 学习日等形式开展班组建设的 宣传 不仅能使员工充分的参与到班组建设的工作中 更能有 利于班组建设的开展 三是要把班组建设放在企业长远发展 科学发展 安全发 展 和谐发展的战略高度来认识 在机制创新上动脑筋 在制 度管理上下功夫 在文化管理上花气力 在提高职工素质上做 文章 使生产一线班组管理不断向制度化 规范化 科学化迈 进 四是要处理好 三个关系 即 处理好班组管理与班组建 设的关系 班组管理是从生产经营层面讲的 它侧重于生产管 理的有序性 规范性和科学性 班组建设是从综合层面讲的 它侧重于人力资源的配置 职工素质的提升 职工行为的养成 心智模式的改善等 属队伍建设的范畴 班组管理是基础 班 组建设是动力 班组建设必须以班组管理为基础 班组管理必 须以班组建设为动力 班组建设要以加强班组管理为出发点和 落脚点 班组管理检验班组建设 统领班组建设 指导班组建 设 处理好班组建设与班组长队伍建设的关系 班组建设的本 质是班组长的德和才 班组长是德和才的载体 加强班组建设 要把重点放在加强班组长队伍建设上 选好用好班组长 处理 好现任班组长队伍建设与后备班组长队伍建设的关系 事业是 永恒的 人才是暂时的 加强班组建设要立足当前突出抓好现 任班组长队伍建设 同时要着眼长远和可持续发展 抓好后备 班组长队伍建设 做到后继有人 防止班组长的断层和无接续 五是要抓好以下几个方面的工作 即 1 抓好生产一线班组现状调查摸底的落实 通过调查 摸底不但要详实掌握生产一线班组的数量 而且要掌握生产一 线班组的质量 包括班组人员的年龄结构 文化结构 政治面 貌结构以及优势所在 劣势所在 为有针对性地制定加强和改 进班组建设提供客观依据 打好基础 2 抓好加强和改进班组建设实施办法的制定和完善 要采 取反复酝酿 广泛讨论的方法 制定出加强和改进班组建设的 实施办法 在制定实施办法的过程中要注重突出特色 彰显个 性 力求能用管用 切实可行 防止泛泛化 一般化 3 抓好班组管理制度的完善 重点制定和完善好 班组安 全管理制度 班组成本管理制度 班组质量管理制度 班组长岗位责任制 班组班前会制度 班组精细 化管理考核实施办法 等规章制度 把制度管理真正延伸到生 产一线班组 为做到用制度管人 用制度管权 用制度管事奠 定扎实的基础 推进班组管理不断向科学化 制度化 规范化 迈进 4 抓后备班组长队伍建设的落实 要按照 愿干事 会干 事 能干成事 的原则 促进现任班组长与后备班组长的互动和 共同进步 5 抓班组长培训学习的落实 按照缺什么补什么 什么弱 强什么的原则 以提高综合管理素质为目标 采取内培与外培 相结合 脱产与不脱产相结合等方式 抓好班组长的培训学习 努力建设一支作风硬 素质高 会管理 能干成事的班组长队 伍 6 抓创建学习型班组的落实 积极推行班组文化管理 加 强和改进班组建设应把创建学习型班组 推行文化管理作为长 远目标和最高目标 创建学习型班组应重点抓好理念文化的制 定和灌输 即在充分酝酿的基础上 要制定出班组的理念识别 系统 并加以宣传和推广 以此来改善职工的心智模式 增强 职工对班组的认同 与此同时要推行 6s 行为管理 改善职工的 行为方式 使职工时时处处按标准作业 按规范作业 最终实 现由 要我做 向 我要做 的转变 7 抓好考核机制和激励机制的落实 班组建设重在建设 贵在落实 因此 抓好班组建设 要相应建立健全考核机制和 激励机制 以此把班组建

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