




免费预览已结束,剩余4页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
质量保证措施和创优计划 围绕质量目标的管理网络 根据质量目标编制相应的质量保证措施 落 实组织网络 建立质量保证体系和岗位责任制 严格执行技术质量管理制度 一 质量目标 响应招标文件对施工质量的要求 依据招标文件规定的条款和与本工程 相关的规范对工程施工质量进行控制和评定 保证工程施工质量符合 工程 施工装饰装修质量验收规范 合格标准 二 工程质量管理网络 公司主管经理 工程师 公司工程部 工地项目负责人 土建各班组后勤员安装各班组后勤员 操作人员 三 在施工管理方面的质量控制 1 加强质量宣传教育 提高全员质量意识 对参加施工的全体人员进行 百年大计 质量第一 的质量教育 质量 好坏关系着国家财产和人民生命安全 关系着施工企业的声誉 要把质量作 为企业的第一生命 认真搞好工地宣传 不断提高全员的质量认识 参加施 工员工牢固树立 质量第一 信誉第一 的思想 2 制定创优计划 完善保证体系 完善质量保证体系 建立项目部施工队作业班组三级质量保证体系 各 级领导规划 将规划目标分解到各班组直至个人 用工作质量保证工序质量 用工序质量来保证工程质量 把工程质量规划创优目标落到实处 3 做好技术质量交底 严格质量审核制度 在各分项工程开工前 要认真做好技术交底工作 向参与该项工程管理 及操作的所有人员进行细致的技术交底 讲质量目标 施工方法 工艺流程 操作规范 验收标准及其他技术要求 使管理者明白如何管好 操作者知道 如何操作 同时 在全期施工进程中 坚持质量审核制 对质量体系 工序 质量 已完工程质量等方面定期审核 确保质量活动的正常实施 4 严格规章制度 狠抓目标落实 在施工过程坚持贯彻执行工程测量双检复核制度 隐蔽工程检查签证制 度 质量事故报告制度和关键工序把关制度 努力做到质量管理工作规范化 制度化 项目部每月 施工队每旬都开展一次质量评比活动 奖优罚劣 使 工程质量通过定期检查达到有效控制 各级施工管理人员要建立岗位责任制 依据各自的岗位工作职责 坚持做好经常性的质量检查监督工作 及时解决 施工中存在的质量问题 项目部 施工队 作业班组要逐级签订质量保证责 任书 并依据保证责任书中的质量目标实现情况 严格考核与奖罚 5 严格控制原材料质量 抓好预制件施工工艺 严格控制各种材料的质量 对每批进场的材料都必须进行质量抽查 并 记录在案 不合格的材料坚决不准进入现场 预制构件无出厂合格证的不准 使用 对每一分项工程状况 设计标准 技术规范不清楚者不准开工 隐蔽 工程不合格不覆盖 上道工序不合格不交接 严格按照设计要求和施工方案 中的工艺流程进行预制和安装 确保预制和安装质量 6 真诚合作 严把质量关 与建设单位真诚合作 共同把好质量关 是我们的优良传统 在施工过 程中 教育所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师的监理督和指导 积 极配合监理工程师做好质量的检查工作 及时准确地提供各种试验 检验报 告单 不折不扣地执行建设单位 监理单位的有关工程质量控制的条款 四 在保证手段方面的质量保证措施 1 组织均衡生产 取得生产投入的最佳效益 并确保工程质量的稳定有 序控制 坚决杜绝施工赶工期 仓促上马 疲劳作战 草率从事 避免管理 失控和质量事故 并采用计算机编制施工进度网络计划 抓住网络计划的关 键路线 组织人 财 物资源的有效配置 力求实现施工作业均衡生产 2 确保设备能力 加强设备管理 保证设备的配套 使用 合理调度和 良好的性能状态 为达到质量目标起到重要基础保证作用 3 采用先进技术 先进的生产技术 对提高工程质量和生产效率会产生 事半功倍的效果 4 提高人员素质 质量工作 以人为本 没有称职的职工 不可能生产 出合格的 高质量的产品 为了确保人员素质能适应本项目质量工作的目标 要求 我方对项目经理部关键的工作岗位规定了学历 资历 职称 业绩等 方面的任职资格 实行持证上岗 五 一线质量管理方面的有效控制 1 程序控制 对开工 作业实施 工序交接 竣工的工艺流程的每一个环节实行程序 控制 建立开工申请单位批准书 施工日志 施工原始记录 测量与试验报 告 中间交接证书 最终交验报告 质量检验评定证书等全套程序控制文件 明确每一个程序 每一份文件和责任人职责 并对程序控制的实施情况进行 定期检查和随机抽查 力求及时准确地掌握每一个施工阶段 每一个工程部 工程质量的真实情况 以确保施工作业按质量标准的规定要求组织实施 2 重点控制 对施工中的弱点 难点和关键点实行重点控制 如设计图纸审查 施工 技术方案确定 测量控制网布设 原材料与半成品质量检验 试验配合比的 确定和实施 队伍管理等 均加大工作力度 予以重点关注 确保工作质量 六 创优计划 一 创优总目标 工程施工确保实现整体质量目标 各类材料符合设计要求 试验检测资料 齐全 全部过程达到国家或部门现行的质量验收标准 验收一次性合格率达到 100 同时满足各场站对本工程的质量要求 争创优良工程 二 优计划组织管理 成立了创优工作领导小组 从工程质量 安全生产 文明施工等方面组织 实施 把创优工作至始至终地贯彻到工程施工过程中 三 创优工作程序 为保证创优规划的实施 更好地开展安全质量工作 对关键工序按照规范 和设计要求制定现场施工标准 将各工序安全质量 施工工艺 具体要求细化 列表下发至作业队 以便工班按质量标准开展自检 不断提高施工质量 质检 人员按质量标准严格把关 杜绝不合格产品出现 四 创优管理制度 本工程施工过程中 以企业的质量方针为指导思想 本着为企业和业主双 方负责的态度 采用具有针对性的先进技术及工艺 设备 从组织机构 管理 手段 监测设施抓起 实行全员 全方位 全过程的质量控制 保证质量目标 的实现 1 保证质量的原则 实行工程质量一票否决制 上道工序不合格或隐蔽工程未经工程师检查合格 不允许进行下道工序施工 2 保证质量的方针 以满足业主要求为宗旨 实现质量承诺为准则 领先行业标准为目标 3 强化全员质量意识 加强教育 牢固树立 百年大计 质量第一 的思 想 按照质 量程序加强全面质量管理 开展质量教育活动 提高全员质量意识 工程质量 是一个系统工程 领导是关键 群众是基础 制度是手段 技术是保障 队伍 进场后 将分项分工序实施专项质量意识教育 做到人人明白质量要求 个个 清楚质量标准 领导把关 员工参与 4 施工过程中必须以设计文件 技术规范为依据 精心组织施工 在施工 中必须体现 质量否决权 体现质量是企业的生命线 推行质量管理岗位责任制 逐级负责 制 层层把关 层层负责 建立创优检查 进入本标段的施工作业队 首先要 有工程创优规划和具体措施 建立责任制 作业队的专职质检员要做到不擅自离开施工现场 尽职尽责 对违章作业 不 重视施工质量的现象及时纠正 并有权责令其停止施工 现场的每一个管理人 员和施工人员 必须接受建设单位 社会监督部门的检查监督 并严格认真地 执行监理工程师发出的指令 确保工程质量 5 狠抓关键工序 确保整体质量目标 a 建立以员工自检为基础 专检骨干为主导 互检和专业检查相结合的质 量三检制度 以确保各工序合格 b 坚持 五不施工 三个服从 一个坚持 的制度 即 施工准备工作不 充分不施工 试验未达到标准不施工 施工方案和质量保证措施未确定不施工 设计图纸没有自审和会审不施工 现场没有技术交底不施工 施工服从计划 质量否决服从工程师 坚持质量不合格的工程推倒重来 一切费用由我方负责 c 实施技术人员 质检人员工点质量责任制 奖优罚劣 要求责任人员勤 测 勤量 勤检查 勤指导 认真做好各种原始记录 施工前认真细致地复核 设计图纸 对图纸做到心中有数 交底尺寸要同现场反复校对 五 创优技术措施 1 严把材料关 由理论基础扎实 实践经验丰富的试验工程师负责试验方面的工作 并接 受监理工程师的监督 经过认真考察 并报经监理 业主审批后 委托具有相 应资质的专业试验单位对本工程所有材料和混凝土试块的检测试验工作 严把工程材料进场检验关 对工程所需材料必须进行试验 合格后方可使 用 自行采购材料 自行采购材料要求材料采购员按照设计文件及程序要求进 行采购 材料进场及时取样检验 确保材料的各项技术指标达到规范要求后方 能使用 并在施工过程中随时抽检 现场材料要堆放整齐 不得混放 标识明确 防止错用或误用 并有防雨 防潮措施 搬运要求运输设备清洁 2 施工过程质量控制 施工过程是工程质量的关键 首先要对施工管理人员和操作人员严格把关 并实行持证上岗制度 对各道工序的质量做好 三检查 制度 即班前检查 班中抽检 班后复检 3 施工测量 施工测量是保证工程正确施工的首要条件 对所有施工用的测量仪器 要 按计量要求定期到单位进行校正 施工过程中 如发现仪器收到破坏或是误差 过大 立即送去修理 并重新校正 精度满足要求后方可使用 施工测量要求各主管测量工程师通过严格测量来控制施工过程 做到至少 二人复核制度 施工测量交底要做到层层落实 分解 使每个施工操作人员明 白交底内容 在施工过程中 要做到通过各种方法随时复测 检查 保证工程 施工位置无误 达到设计要求 a 水泥稳定土基层 粒土应尽可能粉碎 配料必须准确 搅拌必须均匀 严格掌握基层厚度 其路拱横坡应与面层一致 在混合料处于或略大于最佳含水量时进行碾压 直 到要求的密实度 最大压实度厚度不得超过 20cm 最小压实度厚度不小于 10cm 水泥稳定基层施工 严禁薄层贴补 b 钢筋的制作及加工 钢筋加工的形状 尺寸必须符合设计图纸和技术规范的要求 钢筋的表面 确保洁净 无损伤 油渍 漆污和铁锈等在使用前清除干净 钢筋必须平直 无局部曲折 焊接和绑扎等必须符合有关施工规范要求 钢筋绑扎后 要经过监理工程师验收合格后方可浇注砼 在砼浇注过程中 必须派钢筋工值班 以便处理在施工过程中发生的钢筋变形 移位等问题 模板的效果严重影响到混凝土的外观质量 因此每一次使用前都要进行严格的 清理程序 做到表面干净 无锈蚀 且脱模剂抹刷全面均匀 对细部施工时 必须采用拼装图进行施工 混凝土施工时对每一次运输来的商砼进行检查验收 并对搅拌基地进行监控 确保原材料及混凝土的质量 浇筑时 实行专人旁站制度 不得碰撞模板 钢 筋及预埋件等 保证浇注捣固操作合理 无空洞及蜂窝麻面 混凝土拆模要严 格遵循混凝土强度及混凝土表面和周围温差的条件 达不到要求时严禁拆模 混凝土施工完成后 部分为拆模后 必须立即进行养生措施 六 安全生产管理 1 安全目标 杜绝因工死亡 不发生沟槽坍塌的责任事故 不发生重大机械 设备操作事故和重大火灾事故 2 安全技术措施 a 建立和健全安全生产责任制和安全保障体系 成立安全生产领导机构 配 备专职安全员 b 加强全员安全意识教育 贯彻 安全第一 预防为主 的方针 定期组织 职工进行安全学习 定期进行安全检查 c 施工便道布置通畅 排水良好 d 安全守则 安全管理规定 安全生产责任及文明施工宣传标语 张贴
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年押题宝典期货从业资格之《期货法律法规》题库含答案详解(基础题)
- DB15-T 3614-2024 黄河流域玉米“无底肥”施肥技术规范
- XX行业2025年目标用户市场细分研究报告
- XX行业2025年目标用户创新技术应用洞察报告
- XX企业汽车零部件产业2025年数字化转型策略规划报告
- 栏杆工程方案公司(3篇)
- 剧院音箱工程方案(3篇)
- 近期工程分包方案(3篇)
- 2024年南阳唐河县国有企业招聘工作人员15名笔试模拟试题含答案详解(综合题)
- 曲靖叉车安全培训课件
- 2025年机器人标准化行业发展趋势分析报告
- 2025年军考政治时事政治热点试题题库含答案
- 2025年村医笔试重点题库
- 2025-2026学年人音版(简谱)(2024)初中音乐七年级上册教学计划及进度表
- 养生艾灸直播课件
- 2025年徐州市中考语文试题卷(含答案及解析)
- 云南省2025年校长职级制考试题(含答案)
- 幼儿园美术教师个人工作计划范文
- 2025年中国电信福建公司春季招聘80人笔试参考题库附带答案详解
- 《幼儿园开学第一课》课件
- (2025年标准)佛教无偿捐赠协议书
评论
0/150
提交评论