二月份月总结会会议记录

第 1 页 共 4 页 二月份月总结会会议记录二月份月总结会会议记录 2019 年 3 月 4 日下午 3 30 党支部书记 院长 姚辉富在我院六楼小会议室主持召开二月份月总结会 议 院领导班子及全院中层干部 60 余人参加了会议 会上 部分行政 临床科室汇报了科室月重点工 作完成情况 存在的问题及工作计划 姚院长就汇报 科室存在的问题及下一步的工作进行了指正和部署 一 财务科工作 财务科副主任刘群涛对全院综合考核情况和 2 月 份经济工作总结进行了汇报 姚院长指出近期各科室 工作量下滑较大 财务科要深入临床一线 对原因进 行认真分析 结合实际 设置工作任务目标红线 充 分调动临床一线职工的工作积极性 采取有效措施扭 转工作不力的态势 二 妇产三病区工作 妇产三病区主任何传风对科室 2 月份工作总结和 三月份工作计划进行了汇报 姚院长指出 在抓好科 室氛围的同时要将团结放到首位 并严格遵守诊疗操 作流程 进一步提升科室工作量 确保科室各项工作 稳步提升 第 2 页 共 4 页 三 社会卫生科工作 社会卫生科主任赵荣对科室 2 月份工作总结和 3 月份工作计划进行了汇报 姚院长指出 要在提升签 约数量的同时进一步保障签约质量 充分利用手机 网络等媒体的宣传力度 不断加强与患者的沟通 要 将签约档案做活 做实 同时要在增加基地平台数量 的基础上 不断提高基地的质量性和规范性 在抓牢 抓细查体工作的同时进一步提升阳性患者就诊率 四 急诊科工作 急诊科主任王建民对科室 2 月份工作总结和 3 月 份工作计划进行了汇报 姚院长指出 要将入院前后 的各项诊疗工作进一步规范化 细致化 严格按照诊 疗流程对入院患者进行分流 五 姚院长就近期重点工作 提出以下几点要求 一是重点工作的集中汇报和落实问题 各行政科 室要根据 2019 年重点工作任务要求 围绕精细化管 理抓好落实 做好第一季度工作汇报 同时办公室要 做好对七大重点工作的督导 提高对行政科室的考核 力度 确保各项工作落到实处 此项工作由副院长王 继志牵头 办公室具体负责 二是绩效改革试点 将 康复中心 水育中心 超声科 放射科纳入试点范围 三月底前完成 重点以工作量作为绩效考核标准 在 第 3 页 共 4 页 总体奖金不降低的基础上 进一步提升科室人员绩效 其目的为了充分调动科室人员工作积极性 挖掘科室 潜力 此项工作由院长助理杨志峰牵头 财务科具体 负责 三是科室间工作配合问题 各科室要严格按照 主诉及临床的第一诊断收治患者 严格按照规定进行 会诊或转科 并积极与兄弟科室配合 充分利用医疗 资源 医务科要进一步加强规范管理 此项工作由院 长助理高明忠牵头 医务科具体负责 四是无痛医院 的创建 要在三月份拿出无痛医院的具体方案 要从 技术 人才等方面进行充分论证 在创建无痛医院的 同时要进一步做好孕产妇风险评估 此项工作由院长 助理高明忠牵头 医务科具体负责 五是其他几项工 作 1 要制定出五周年院庆的具体实施方案 做好院 庆前的相关筹备工作 此项副院长王继志牵头 办公 室具体负责 2 全员培训工作要抓紧启动 按计划做 好培训工作 此项工作由副院长王继志牵头 人事科 具体负责 3 职工查体工作方案要按不同年龄段进行 制定 同时做好职工查体隐私的保密工作 此项工作 由院长助理杨志峰牵头 工会办公室具体负责 4 上 半年的招标工作要在 4 月中旬前全部完成 此项工作 由院长助理刘庆来牵头 后勤部具体负责 5 要对固 定资产的维修 保养 报废要进行充分论证 同时对 第 4 页 共 4 页 闲置设备做好统计 要在现有条件下进行合理利用 减少医疗资源的浪费 此项工作由院长助理杨志峰牵 头 后勤部具体负责 6 要进一步稳定第一季度的工 作量 要对科室大专业制的合理性进行