如何让班组安全会更有针对性

如何让班组安全会更有针对性如何让班组安全会更有针对性 参加了几次班组班前安全会 总感到活动的质量不高 难 以达到逾期的效果 主要问题是 上级要求传达学习的安全文件 规定在班组 没有得到很好地传达和落实 学习时灌输多 消化少 枯燥无 味 有的断章取义 草率了事 甚至有的班组把要求学习的文 件 规定束之高阁 有的学习内容不结合实际 针对性差 时效 性差 形式单调 死气沉沉 缺乏吸引力 安全活动时间得不到 落实 借口工作忙把安全会变成了生产安排会 有些班组只是图 形式 走过场 发言只是泛泛而谈 缺乏应有的深度 特别是 对事故 习惯性违章等现象讲解时不能举一反三 不能从中吸 取教训 也没有预防措施 造成会前会后一个样 效果差 班组 安全记录不规范 弄虚作假 有些班组安全活动记录不及时 补作漏作现象时有发生 记录马虎潦草 敷衍了事 学习态度 不端正 个别职工认为安全会与自己无关 只要在工作中注意 别出事就行了 对安全活动态度冷漠 甚至对别人的关心和说 教产生逆反心理 厌烦情绪 认为是多余的唠叨 导致班组班 前安全会收效甚微 班组班前安全会作为日常安全管理活动的一项重要内容 在班组基础管理工作中 发挥着不容忽视的作用 是企业认真 落实安全生产方针的根本保证 由于班组是企业组织管理链节 的终端 因此班组安全管理组织的如何 直接影响企业安全管 理的效果 是判定企业安全管理工作是否落到实处的标尺 班 组安全会是企业安全管理活动一项重要内容 应引起足够的重 视 在对不同班组的安全会进行多次了解后 我们发现 班组 长是开好班组班前安全会的关键 一个有责任心的班组长 事 实上应该掌握和了解全班生产安全工作的动态 是全班安全生 产第一责任人 班组长必须克服嫌麻烦 走形式等模糊认识 下功夫抓好班组班前安全会制度的落实 班组长要明确班前会 的主要特点 班前会就是在每天工作前召开的班组会 班组长 在向职工布置当天生产任务的同时 布置安全工作 其特点是 时间短 内容集中 针对性强 它既区别于事故分析会 又不 同于安全活动日 班组长在班前会上要通报全班前一段时间里 的安全生产状况 传达上级部门发布的信息 包括 安全文件 精神 安全学习材料及有关事故通报 督促 检查前一段时间 本班成员在安全要求方面的落实情况 有针对性的布置当天的 安全工作 班组长要明确班前会的主要内容 一般应包括 交待当天 的工作任务 并作出分工 指定安全负责人和监护人 交待作业 环境的情况 交待使用的机械设备和工器具的性能和操作技术 做 好危险源 危险点分析 交待可能发生事故的环节 部位和应 采取的防护措施 检查督促职工正确地穿戴和使用生产防护用品 用具 班组长要对这些逐项地交待明白 对职工提出的疑问 要耐心地加以解释 以便使大家增强预见性 懂得应该怎么做 不应该怎么做 班组班前安全会要把功夫下在会前准备上 几分钟或十几 分钟的班前会 看起来很容易 而实际上并不简单 它是一种 分析预测活动 即俗话讲的提前打预防针 要使分析预测符合 实际 具有很强的针对性和预见性 班组长在会前得动一番脑 筋 班组长要在接受上级布置的生产任务的同时 了解有关的 安全注意事项 分析可能出现的安全隐患 有针对性的考虑预 防措施 对即将作业的现场 要亲自进行实地考察 或请有经 验的职工介绍情况 告知以往的经验 在分组作业时 应根据 每个成员的安全技术素质状况 进行合理分工搭配 要跟踪验证 班组长在作业前交待的有关安全注意事项是 否正确 必须在作业中去考察验证 符合实际的 要坚持下去 不符合实际的 要及时纠正 没有考虑的 要重新考虑进去 如 果班组长期从事同一项作业 环境比较固定 则应注意每次班 前会之间的联系与区别 要把前次班前会看成是后次班前会的 基础 要把后次班前会看成是前次班前会的继续 使内容更加 符合实际 开好班前安全会是当班安全生产的保障 班组长只 有不断提高班组安全会质量 才能确保班组安全生产 班组安全员是班组班前安全会的组织者 是开好安全会的 灵魂 应发挥穿针引线的作用 安全员的发言内容可以和班组 长互为补充 但要着重围绕总结前段时间班组成员执行安全操 作规程情况 提出对不安全行为的考核建议 对各岗位最近出 现的隐患进行回顾 介绍整改措施落实情况及效果 班组成员 的发言内容 可结合班组长 安全员的发言 谈自己的感受 也可以根据所在的岗位情况来谈安全 具体有 本岗位在操作 过程中有什么情况需要说明 协作岗位有否不安全因素构成隐 患 劳动保护措施的落实执行情况 个人防护用品使用配备还 存在什么问题 以及对班组安全活动的建议等 如果能按照这样的会议要求和程序做 班组班前安全会就 能够言之有物 改变以往为开会