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文档简介

2018 秋冬季超市工作计划方案秋冬季超市工作计划方案 管理好 1 家超市要具有良好的要求 不单 单要有规范和计划 还要有有效的履行效果 下面是小编带来 的 2018 秋冬季超市工作计划方案 希望你会喜欢这个方案 兼顾管理好 1 家卖场需要很强的计划性 超市工作的企划 采购 营运等 1 系列的要求 都应当依照规范去落地履行 应 用有效的技术手段是做好工作计划的关键所在 1 企划部 设计场外活动主题厂家参与 店面本身 1 设计计划 11 12 月营销海报档期计划工作 2 设计卡务营销整体推动思路及计划 3 设计卡务营销卡样 信息牌 入口展现 客服展现 全 员营销话术 抖音 微信 4 企划方案策划书审核及描写 本钱 期望 固定企划格式 2 采购部 确认共性 A 类商品 1 完成各级区域空间收费标准并制作台账 2 完成各级区域广告收费标准和起止收费时间并制作台账 3 计划卖场地堆 端架摆设基本要求 4 设计计划 11 12 月促销海报档期计划工作 5 完成营销卡务分类及单品计划工作 6 依照业态分析 A 类商品同质化推动策略及方式 7 场外营销商品选择 3 营运部 确认卖场营运工作推动 1 场外促销活动准备及事迹分析跟踪 2 制作卖场布局图并标准各区域登等级地段 3 计划卖场地堆端架摆设基本要求 4 规范 POP 迎面悬挂的基本要求 5 按 A 类商品共性推动计划 上排面计划及汰换商品明细 6 零库存商品补货加大定货推动计划 每天记录并检核 零库存和隐形缺货 复核 零库存和隐形缺货 并确认增补数量 实行周区域全面负责制严格审核 零库存及隐形缺货 实行周单店全面负责制严格审核 零库存及隐形缺货 7 定货能力跟进与抽查 8 基础卖场保护管理 商品前后 1 致 卖场清洁 价签管 控 15 项管控 9 酒水饮料洗涤化装品两
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