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2019 综合部年度工作计划综合部年度工作计划 综合部年度工作计划需要怎么写呢 你有没 有习惯性写工作计划呢 工作计划会给你的工作开展带来帮助 哦 以下是一龙网小编为大家整理的综合部年度工作计划范文 欢迎阅读参考 希望对您有所帮助 2019 综合部年度工作计划 通过认真学习 领会 思考 总结殷总的 20 xx 年度总结报告以 及王总提出的 20 xx 年五件大事 综合部在 20 xx 年度工作部署 上有了明确且清晰的路线和方针 对如何贯彻 执行 落实殷 总总结报告以及王总提出的五件大事的要求 综合部将从如下 几个方面着手开展 一 20 xx年度综合部的工作方向 1 完善职工队伍建设 实行优胜劣汰机制 下决心组建一支 适应公司发展的优秀团队 2 完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制 3 进一步完善公司各项规章制度 使各项工作有章可循 有 规可依 纲举目张 最重要是在有了规章制度的基础上 加强 执行力 4 进一步加强员工培训 提高员工综合素质和业务能力 根 据实际情况制定培训计划 帮助大家提高专业知识和工作技能 更好的完成工作任务 5 加强自身素质和业务水平的提高 切实起到表率作用 做 到以理服人 以德服人 以制度管人 提高理论水平 从根本 上解决思想认识和觉悟的不足 从公司发展的角度 高瞻远瞩 6 努力提高管理水平 改进工作方式方法 分清工作轻重缓 急 提高工作效率 全面提升综合部的组织 协调 沟通 督 促 管理能力 增强员工向心力和凝聚力 7 努力营造干净整洁 团结互助 倾力协作 健康和谐的工 作氛围 8 建立办公室工作学习制度 及时掌握最新动态 分享管理 和业务知识 树立良好的服务意识 以便以后工作顺利开展 二 20 xx年度综合部主要工作及相应措施 第一部分 人力资源 配合公司20 xx 年度营销目标的实现 根据公司各系统的发展 需要和人员配置 加强人力资源工作的计划性 1 人员招聘 利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会 补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人才 以便 人员更替 培养 储备 改善目前招聘渠道 流程 增加招聘投入 适应 20 xx 年 人才猛增需求 在 20 xx 年绩效考核的基础上实现 20 xx 年的内部培养与 晋升 提拔和任用有忠诚度 上进心 业务强的内部员工 实施方案 招聘方式 以网络招聘为主 和全国知名的招聘网站合 作 至少同时签
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