如何让新员工快速适应公司

精品文档 1欢迎下载 如何让新员工快速适应公司如何让新员工快速适应公司 海底捞店长日记海底捞店长日记 第一节读后感第一节读后感 海底捞店长日记 这本书最近很火 昨天拿到这本书 后只粗略的浏览了第一节就有所感触 这本书一百个人有 一人的解读 员工可以从中学到如何工作和成长 管理者 可以学到如何管理 而我作为一个 HR 的从业者看到了海底 捞是如何让员工快速适应公司的 并对我有所启发 每一个新加入公司的员工心情都是忐忑的 对环境的不 熟悉 对自己的能力不肯定 对于能否做好新的工感到不 安 力不从心 感到孤独 担心被老员工排斥 不熟悉公 司的规章制度 不知所措 不知道所遇的上司属那一类型 能否很好相处 害怕新工作将来的困难很大 我认为新员工快速的适应公司 关怀和沟通是关键 海底捞在新员工的关怀方面就做得很好 舒适的培训基 地和可口的伙食 消除对环境的不适应 善于发现员工的 优点并鼓励员工 让员工感觉受到关注和激励 师父的传 帮带能快速的让员工适应岗位 同事友善 领导热情 让 员工有融入感 不觉孤独 目前 一般来说无非是几种常见方法 1 简单的入职 精品文档 2欢迎下载 培训肯定是必须的 如公司的规章制度 岗位职责等培训 这是让新人快速熟悉公司的一个不可或缺的步骤 2 导师 帮带 这个在我们公司有个专门的伙伴制度 也就是新人 进来后 会有专人带他熟悉公司环境 在工作和生活上都 给与帮扶 让每个新人入职后都能快速进入角色 并感受 公司管理的人性化 3 系统的岗前培训 不过这种系统的 岗前培训主要是针对一些专业性岗位 或者那些需要接受 系统培训才能上岗的职位 新员工入职培训 不能信息轰炸 要侧重关系培育新员工入职培训 不能信息轰炸 要侧重关系培育 对于新员工进公司后 会在一周之内完成新员工入职 培训 包括员工行为礼仪 公司纪律 员工手册 企业文 化 专业知识 岗位操练等方面内容 包括一切应知和应 会以及岗位所需的基本要求 在新员工入职培训结束后要 进行全面考评 经考核合格后方可上岗 需要注意的是 入职培训不能为培训而培训 不能信 息轰炸 要侧重关系培育 为新员工快速融入集体做实事 师父制度 选对的人 做对的事师父制度 选对的人 做对的事 选对的师父 做对的事 这点很重要 也就是说 一 个优秀的师父对新员工的入职引导很重要 新人入职后 精品文档 3欢迎下载 有专人负责带领熟悉公司环境 企业文化 规章制度 也 就是师父制 师父一般要做以下几件事 a 带领新员工熟悉企业的整体布局情况 企业文化 价值理念 规章制度及发展远景与规划 b 带领新员工进行走访 并同职能部门直接负责人介 绍认识 沟通 使新人感到集体的关心和力量 c 带领新员工参观企业各类生活设施 熟悉公司周边 环境 如餐饮 医疗 银行 交通等 d 带领新员工对新工作进行重新认知和定位 面对新 技术 新操作 新要求 新环境进行逐步熟悉 在试用期内 部门会定期或不定期地与新员工本人及 其直线主管保持有效沟通 同时做好沟通记录 进一步掌 握新员工自身素质与岗位要求间的匹配程度 了解新员工 在新工作岗位上的优秀表现和存在的不足 新员工有哪些 困难 有哪些心理不适和压力 都要积极正面地沟通 大部分新人入职后 都希望能表现好自己 然而对老 员工一种敬畏感 对新环境也有种敬畏感 这很容易产生 隔阂和离心率 一个优秀的 HR 就应该要敏感地察觉到这 点 消除新人这种敬畏心理 以平等 积极的心态融入到 精品文档 4欢迎下载 新的集体中来 最后 除了上述措施手段帮助新人融入新 环境 精明的 HR 同时必须做到跟新人的思想上的沟通 心 灵上的交流 要留人先留心