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文档简介

精品文档 1欢迎下载 JHA JSAJHA JSA 实施导则实施导则 1 1 目的目的 为有力推动现场安全工作的开展 有效督促承包商加 强班组安全管理 促进管理人员行使其有效的安全责任 提高人员的 HSE 风险识别和主动性 确保组织内各层的每 一个人都亲身参与到各类安全工作中 以创建良好地 HSE 管理基础 达到提升现场安全管理水平的目的 2 2 范围范围 适用于各三级单位 JHA JSA 工作的策划 实施 监督 和检查 3 3 定义定义 工作危险分析 工作危险分析 JHAJHA 是一种可以有效的在作业环境下 识别危险源和不安全行为的管理方法 在确立一项工作或 专项工作任务的过程中 JHA 是用来进行分析个别的工作步 骤或活动 从而发现并提出一些已存在的或潜在的危险源 这个方法可以发现在日常管理过程中发现不了或检测不到 的不太明显的潜在危险 作业安全分析 作业安全分析 JSAJSA 是在现场从事作业或安全管理时 预先做好风险识别和预控工作 确认各项安全条件的一种 工具 4 4 管理要求管理要求 4 1 4 1 工作危险分析 工作危险分析 JHAJHA 管理要求 管理要求 精品文档 2欢迎下载 4 1 1 工作危险分析是一个审核作业步骤同时发现危险源工作危险分析是一个审核作业步骤同时发现危险源 的工作程序 的工作程序 一些在规划和设计设备 工具 工艺流程或工作区域 的时候容易忽视危险源 在施工开始后产生的危险源 可能是由于作业程序改变或施工人员变更而产生的危 险源 4 1 2 工作危险分析分为三个基础步骤 工作危险分析分为三个基础步骤 把作业分解成连续的步骤或活动 同时分解这些行为 是如何实施的 识别危险源和潜在危险源 这是一个关键步骤 因为 只有识别出问题的所在才能改正或消除危险源 建立安全作业程序用来消除危险和预防潜在事故 4 1 3 工作危险分析 工作危险分析 JHAJHA 培训要求 培训要求 各单位 HSE 部门组织 JHA 的基础培训课程 施工方案 编制人员和 HSE 人员参加培训 所有完成培训课程的员 工将获相应授权帽贴一枚以资识别 具有编制 JHA 的资 格 4 2 4 2 作业安全分析 作业安全分析 JSAJSA 管理要求 管理要求 4 2 1 作业安全分析 作业安全分析 JSAJSA 培训要求 培训要求 各单位 HSE 部门需组织 JSA 的基础培训课程 一线作 业员工或负责人 主要是班组长 都必须按照 HSE 培训 精品文档 3欢迎下载 要求参加培训 掌握 JSA 的规范填写 4 2 2 作业安全分析 作业安全分析 JSAJSA 准备要求 准备要求 班组需要根据专业或任务来分组 经过培训授权的班 组长 队长等施工管理人员要充分了解本日施工任务的 详细信息 确定当日工作内容 工作地点 工作时间 工作步骤及相关安全要求等 4 3 4 3 工作安全交底管理要求工作安全交底管理要求 4 3 1 工作安全交底准备要求 工作安全交底准备要求 明确交底的内容 包括施工方案 相关 HSE 程序要求 及其他施工参考文件 明确交底人员 应由技术负责人担任该角色 明确交底的时间和地点 明确参加交底的人员范围 4 3 2 工作安全交底一般管理要求 工作安全交底一般管理要求 JHA 作为危险分析的一项工具 可作为工作安全交底 的一项内容 使施工人员了解施工活动中存在的风险及 应对措施 工作安全交底必须在施工活动开展之前进行 所有参加交底的人员必须在确定交底内容之后签字 承包商 HSE 人员需参加工作安全交底 并提出指导建 议 对于未按时参加交底人员 在参加施工之前 应由技 精品文档 4欢迎下载 术负责人对其进行补充交底 3 对于长期进行的施工活动 应适时对施工人员进行重 复交底 使施工人员进一步熟悉相关内容 5 5 JHA JSAJHA JSA 实施要求实施要求 5 1 5 1 JHAJHA 实施流程实施流程 5 1 1 施工技术人员 一般为技术人员 充分了解所要进 行的施工活动的详细信息 包括施工地点 施工条件 施工时间 施工环境 施工步骤及安全要求等 5 1 2 由施工技术人员 一般为技术人员 编制 JHA 工作 表 具体编制流程请见附件 1 5 1 3 填写 JHA 工作表 填写模板请见附件 2 5 1 4 编制好 JHA 作为施工方案附件 随施工方案一起报 SPMO 审核 5 1 5 在安全技术交底中 由施工方案编制人员对所有参 加施工活动的人员进行安全技术交底 JHA 可作为工 作安全交底内容的一部分 使施工人员了解施工活动 中存在的风险及应对措施 5 2 5 2 JSAJSA 实施流程实施流程 5 2 1 在当天施工活动开展之前 经过培训授权的班组长 队长等施工管理人员负责执行 班组需要根据专业或 任务来分组 确定当日工作内容 工作地点 工作时 间等 精品文档 5欢迎下载 5 2 2 每天施工作业开始前 开展班前安全会 结合 JHA 分析表 对当天所计划开展的任务进行危险源辨识 明确防范措施 同时填写 JSA 工作表 具体填写模板 请见附件 3 5 2 3 所有参加班前交底的人员必须在 JSA 工作表上签字 确认 5 3 5 3 监督检查监督检查 5 3 1 各单位 HSE 部门对报送施工方案审核的同时 对其 中的 JHA 进行检查 看是否满足施工活动的安全要求 若不满足则需提出修改意见要求施工方案编制人员进 行修改和补充 5 3 2 各单位 HSE 部门将对现场 JSA 执行情况进行不定期 检查 确保 JSA 的执行到位 发现弄虚作假现象将进 行一定的处罚 6 6 附录附录 6 1 6 1 附件附件 1 1 JHAJHA 表格填写流程图表格填写流程图 6 2 6 2 附件附件 2 2 JHAJHA 表格填写实例表格填写实例 6 3 6 3 附件附件 3 3 JSAJSA 表格填写实例表格填写实例 精品文档 6欢迎下载 附件附件 1 1 JHAJHA 表格填写流程图表格填写流程图 精品文档 7欢迎下载 附件附件

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