农业生产绩效工资考核办法

精品文档 1欢迎下载 蔬菜生产绩效工资考核办法蔬菜生产绩效工资考核办法 为激发员工的劳动积极性 促进企业健康发展 遵循按劳分配 多劳多得的原则 特制订绩效考核实 施方案 一 制定原则 一 本原则的适用范围是 蔬菜种植班组人员 二 坚持按劳分配 多劳多得的原则 三 具体工作要求按照 岗位职责 蔬菜操作规程 蔬菜采摘标准 及其他相关规定执行 二 考核实施方案的构成 一 基础工资的考核 二 绩效工资的考核 三 超产奖励的考核 三 具体考核办法 劳务人员的工资由基础工资 绩效工资 产量奖励及超产奖励四部分组成 一 基础工资为 2000 元 基础工资原则上全额发放 月绩效工资 绩效工资实行考核评分制 详见考核评分表 其中 月度工作业绩考核成绩 90 分以上为优秀 全额发放绩效工资 1500 元 并视情况给予适当奖励 月度工作业绩考核成绩 80 分 90 分为良好 当月业绩工资按 2 3 发放 即 1000 元 月度工作业绩考核成绩 70 分 80 分为合格 当月业绩工资按 1 2 计发 即 750 元 月度工作业绩考核成绩 70 分以下为不合格 当月业绩工资不予计发 月度工作业绩考核成绩 60 分以下 当月业绩工资不予计发 扣发当月基础工资 1 2 精品文档 2欢迎下载 因业绩考核不合格而未发放的业绩工资总额 作为对业绩考核优秀的奖励基金 连续 2 次或累计三次绩效 月度工作业绩考核成绩垫排名底或不合格者 扣发当月全额绩效工资及全额基础工资 连续三次或累计四次月度 工作业绩考核成绩垫排名底或不合格者 扣发当月全额绩效工资及全额基础工资 并扣除产量奖励 视为自动离 职 班组长岗位工资考核成绩按权重计算 自身月度工作考核成绩的 60 班组成员月度工作考核成绩综合的 平均值的 40 即班组长岗位工资考核成绩 自身月度工作考核成绩的 60 班组成员月度工作考核成绩综合的平 均值的 40 1 月度岗位工资考核成绩 90 分以上为优秀 全额发放岗位工资 400 元 并视情况给予适当奖励 2 月度岗位工资考核成绩 80 分 90 分为良好 当月岗位工资按 270 元发放 3 月度岗位工资考核成绩 70 分 80 分为合格 当月岗位工资按 200 元计发 4 月度岗位工资考核成绩 70 分以下为不合格 当月岗位工资不予计发 5 月度岗位工资考核成绩 60 分以下 当月业绩工资不予计发 扣发当月绩效工资 1 2 连续两次或累计两次月度岗位工资考核成绩垫排名底或不合格者 扣发当月全额岗位工资及全额绩效工资 解除其该岗位任职 另作安排 三 产量奖及超 降 产奖 罚 1 根据种植技术指标 生产的合格蔬菜数达到每茬最低产量基数 且产品合格 每 kg 奖励情况见下表 蔬菜品种每茬产量基数 kg 最低基数奖励基数 元 kg 茄果类见生产计划0 1 瓜菜类见生产计划0 1 叶菜类见生产计划0 1 块根类见生产计划0 1 产量奖 最低产量基数 奖励基数 实际超额农资农机投入费用 精品文档 3欢迎下载 2 根据种植技术指标 产出的合格蔬菜数超过每茬最低产量基数时 超出的合格菜品享受超产奖 超产奖 超产数量 0 5 元 kg 实际超额农资农机投入费用 超产奖和产量奖原则上按季度发放 具体根据品类茬口而定 且按出勤天数发放至个人 3 降产处罚 连续两茬或累计三茬降产 10 扣除其一个月绩效考核工资 连续两茬或累计三茬降产 20 连续三茬或累计四茬降产 10 扣除两个月绩效考核工资 以及当年度产 量奖超产奖 若此后再出现降产现象 视为自动离职 精品文档 4欢迎下载 员工绩效考核表员工绩效考核表 姓名 考核日期 项 目 及 考 核 内容评分标准自评主管分管 能创造性地完成服务 并制定方案 30 能跟踪 按期完成任务 25 29 在监督下能完成任务 15 25 工作任务 30 不能完成好服务任务15 以下 出色 准确 无任何差错20 完成任务质量尚好 但还可以再加强15 19 工作质量 20 工作疏忽 偶有小差错10 14 精品文档 5欢迎下载 工作质量不佳 常有差错10 以下 具有极丰富的专业技能 能充分完成专业技术服 务 10 有相当的专业技能 足以应付本身工作8 9 专业技能一般 但对完成任务尚无障碍7 技能程度稍感不足 执行职务常需请教他人5 6 工作技能 10 对工作必需技能不熟悉 日常工作难以完成5 以下 任劳任怨 竭尽所能完成任务15 工作努力 主动 能较好完成分内工作13 14 有责任心 能自动自发10 12 交付工作需要督促方能完成7 9 工作态度 与责任感 15 敷衍了事 无责任心 做事粗心大意7 以下 与人协调无间 为工作顺利完成尽最大努力15 常协助别人13 14 肯应他人要求帮助别人10 12 仅在必要与人协调合作7 9 协调性 15 精神散漫不肯与别人合作7 以下 自觉遵守技术服务要求 严格遵守服务纪律10 能遵守服务要求 但需要有人督导8 9 偶有缺岗 但上班后工作兢兢业业7 纪律观念不强 偶尔违反技术服务规章制度5 6 纪律性 10 经常违反工作制度 被指正时态度傲慢5 以下 评价得分A 类分 出勤扣分B 类分 迟到早退 次 0 5 旷工 天 2 事假 天 0 4 病假 天 0 2 分 处罚扣分C 类分 通报批评或警告 次 1 记过 次 3 大过 次 10 分 综合得分自评 A 分 30 直接主管 A 分 40 分管领导 A 分 30 B C 分 其他 所属直接 领导意见签字 年 月 日 精品文档 6欢迎下载 备注关于 工作任务 这个项目 各部门负责人必须另附上工作计划及工作总结供参考和 审核 其他人员必须附上作业登记表 其中 9