建筑材料论文建筑材料的论文工程建筑材料质量管理研究

建筑材料论文建筑材料的论文工程建筑材料质量管理研究建筑材料论文建筑材料的论文工程建筑材料质量管理研究 建筑材料论文建筑材料的论文工程建筑材料质量管理研究油田工程 建设由于受油气资源地域分布的影响 具有工作地域分散 建设条 件艰苦 时间要求紧的特点 给工程材料管理乃至质量管理带来了 许多困难 工程数量多 施工条件差 工程类别复杂是油田工程建设的突出特 点 为了对建材质量把好关 必须要采取完善的措施来实现 1 建立严密的材料检验控制体系建立包括材料供应单位 施工单位 施工管理单位 质量监督单位 设计单位 预结算管理单位和委 托实验室在内的材料检验腔制体系 通过明确各方职责 保证管理 体系的严密 各单位在材料管理中的主要工作内容见下表按照各类建筑材料对工 程质量 投资的影响程度 把油田建设工程中常用的建筑材料分为A B C三类 并根据各类建材特点设置了质量控制点 分别制定管 理措施 做好材料管理 根据材料信息和保证资料的具体情况 其质量检验程度分免检 抽 检和全部检查三种 1 免检就是免去质量检验过程 2 抽检就是按随机抽样的方法对材料进行抽样检验 抽样检验一般适用于对原料 半成品或成品的质量鉴定 通过抽样检验 可判断整批产品是否合格 3 全检验 凡对进口的材料 设备和重要工程部位的材料 以及贵重的材料 应进行全部检验 以确保材料和工程质量 当新工艺 新技术 新材料虽已通过鉴定 试验 但施工单位缺乏 经验 又是初次进行施工时必须作为重点严加控制 2 在建设工程施工阶段采取措施控制建材质量在实际工作中 要坚 持事前 事中 事后控制相结合 主动控制和被动控制相结合的方 法 监控建材质量 确保建材质量水平 1 实施施工单位进料前申请制度 加强对材料构配件采购订货的控 制进行事前控制 做到未雨绸缪 可以在工程管理中争取主动 对 工程质量管理是相当有利的 在施工准备阶段要重视对施工组织设计的审查 组织设计作为重要 的施工技术文件 是指导施工的关键文件 在审查施工组织设计日 寸 要重视对建筑材料管理措施的严密性和可操作性检查 对于在施工合同中规定由施工单位负责采购的原材料和半成品 施工单位在开始采购前必须向施工管理单位申报 这适用于一般建 筑材料 如水泥 钢材 砖 砂子 石子等 对于重要或新型的建 筑材料 如新型装饰材料 铝合金材料等 施工单位要提供样品 经过施工管理单位和质量监督单位鉴定 对于需要进一步检验才能 确定质量等级的 由委托的实验室进行检测以确定质量 经过施工管理单位认可后 施工单位才能进行材料采购 签订采购 合同 某些材料 诸如瓷砖 釉面砖等建筑装饰材料 由于不同批次间 会不可避免地存在色差 为了保证美观 在订货时要在考虑施工损 耗和日后使用因素后一次定足 由于除却砂 石等天然建筑材料外 钢材 铝合金型材 水泥 玻璃等大量建材是由供货厂家制造形成 因此选择供货质量稳定 履约能力强 信誉高 价格有竞争力的供货单位对于保证工程质量 和控制投资非常重要 招标采购不失为一种好的选择方式 在确定供货厂家后 还必须对供货厂家提供的质量文件内容 文 件格式 份数做出明确要求 以能表明供货完全能达到合同要求为 控制标准 同时这些文件还将在以后成为竣工文件的重要组成部分 2 把好材料进场检验关把好材料进场检验关 把不合格材料拒之门 外 对于保证工程质量至关重要 在实际工作中 应主要采取以下措施对于运送到现场的建筑原材料 半成品或者构配件 施工单位在材料进入施工现场后必须首先对 材料进行自检 并填写 建材自检结果纪录 自检合格后 必须 向建设管理单位提交 建材进场检验报审表 同时要附有建材的 技术说明书和出厂合格证 经过施工管理单位现场检验合格后才允 许进入施工现场 对于进场检验不合格的材料禁止入场 对已经卸 车堆放的 施工单位必须作出明显标记 在规定的时间内清出场地 否则按使用不合格材料进行处罚 近年来随着装饰工程档次要求的提高 进口花岗岩等进口材料的应 用越来越多 对于这些建材 要同国家商检部门一起进行 以便在 出现质量问题时 通过商检部门的协助有效进行索赔 认真检查施工单位拟进行建筑材料存放的地点 许多施工单位 甚至少数建设单位都十分注重对建材进场的检验 而在进场检验合格后都认为万事大吉 忽视了对建材存放条件的控 制 造成许多建材失效报废 经济损失巨大 一些对环境条件要求 高的新型建材更要注意妥善保存 3 重视材料的使用前检验进场检验合格的建筑材料能否在投入工程 建设时仍然合格 这似乎是一个很可笑的问题 然而正是由于大家 的漠视 在实际施工中造成了许多惨痛的教训 因此在材料真正用到工程上之前 对其进行质量确认是必不可少的 当然 由于材料已通过入场检验 此时材料检查取样数量可相对 减少 一般选取有代表性的部位进行抽查复核 材料质量抽样和检 验的方法 要符合 建筑材料质量标准与管理规程 4 材料在施工过程中的检验某些建筑原材料在使用过程中又会组合 成新的建筑材料 例如水泥 石子 砂子和水又形成新的建筑材料 一混凝土 对于混凝土 砂浆等材料的控制措施也必须严密和完善 例如 对于混凝土的质量控制措施主要是在施工中注意按照配合比 施工 在施工现场主要通过坍落度指标来控制其质量 而要更准确 地判断其质量 就要制作试块交由实验室进行检测 试块的制作和 养护按规范GBJ8l的要求进行 在制作过程中 必须由施工单位取样 人员取样 建设单位见证人员现场见证 取样后 见证人员必须对试样作特定标记 满28天后交实验室检测 以确定混凝土质量等级 对于已通过质量检验的钢筋 在施工中还要对接头进行取样送检 根据钢筋焊接的形式 区别闪光对焊 电弧焊 电渣压力焊等分别 进行有见证人员监督的取样 由取样人员和见证人员进行封样后送 实验室检测 5 建材质量的跟踪与反馈工程竣工验收 保修期满后 作为施工单 位和施工管理单位的基本任务已完成 现实中施工管理单位的工作 往往也就此止步 这是不够的 在工程保修期满后要定期或不定期对工程进行走访 并向用户发放 工程信息反馈卡 重点突出对建筑材料质量的反馈 通过主动走访 和信息反馈 对建材的抗老化性能 耐久性和再利用价值有准确的 评价 同时又为建材的选择核质量控制提供了依据 达到良性循环 的效果 6 建筑材料质量资料的档案管理对于工程中使用的建筑材料 要建 立完善的档案 包括厂家建筑材料生产许可证 使用说明书等质量 证明资料 施工单位材料采购申请单 施工单位出具的 建材自检 结果纪录 建设单位出具的 建筑材料入场质量核验证明 由 建设单位或实验室出具的各种实验报告 包括钢筋等材料的力学性能 试验 化学成分试验 材料级配试验 试块试验报告等 以及各种 合格证等资料 通过对建材档案的分析 研究 既可以准确掌握建 材质量状况和对本工程的影响 又可以通过对资料的长期积累和研 究获得建筑材料性能指标对于工程建设投资 质量和进度指标的影 响度参数 建立起工程材料和工程投资 进度 质量三大指标的关 系模型 为工程建设决策提供依据 7 采用科学有效的检测技术目前 施工现场的质量检查和监督 主 要还是靠观察外观和看材料试验资料来进行的 这是很不够的 因为 建成的结构情况怎么样 几乎没有人去过问 以钢筋混凝土结构为例 结构混凝土强度和其标养试块的抗压强度 是有差异的 标养试块的抗压试验仅仅是对混凝土材料配比的一种 确认 因此应做到不断地 定量地 非破损地确认工程质量 所以施工现场应大量地采用非破损检查技术手段 来定量地确认工 程质量 公司规章制度 一 公司形象 1 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构 并能向客户及 外界正确地介绍公司情况 2 在接待公司内外人员的垂询 要求等任何场合 应注视对方 微 笑应答 切不可冒犯对方 3 在任何场合应用语规范 语气温和 音量适中 严禁大声喧哗 4 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻 上班时间 包括午餐时间 办公室内应保证有人接待 5 接听电话应及时 一般铃响不应超过三声 如受话人不能接听 离之最近的职员应主动接听 重要电话作好接听记录 严禁占用公 司电话时间太长 6 员工在接听电话 洽谈业务 发送电子邮件及招待来宾时 必须 时刻注重公司形象 按照具体规定使用公司统一的名片 公司标识 及落款 7 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌 8 员工要注重个人仪态仪表 工作时间的着装及修饰须大方得体 二 生活作息 1 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班 2 作息时间规定1 夏季作息时间表 4月 9月 上班时间早830午休1200 1400下班时间晚18002 冬季作息时间表 10月 3月 上班时间早900午休1200 1330下班时间晚 17303 员工上下班施行签到制 上下班均须本人亲自签到 不得托 替他人签到 4 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分 5 员工如因事需在工作时间内外出 要向主管经理请示签退后方可 离开公司 6 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假 事后补交相关证明 7 事假需提前向主管经理提出申请 并填写 请假申请单 经批 准后方可休息 8 员工享有国家法定节假日正常休息的权利 公司不提倡员工加班 鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作 如公司要求员工加班 计发加班工资及补贴 员工因工作需要自行 要求加班 需向部门主管或经理提出申请 准许后方可加班 1 加班费标准公司规定加班费标准为10元 小时 2 加班费领 取加班费领取时间为每月24日 工资发放日 三 卫生规范 1 员工须每天清洁个人工作区内的卫生 确保地面 桌面及设备的 整洁 2 员工须自觉保持公共区域的卫生 发现不清洁的情况 应及时清 理 3 员工在公司内接待来访客人 事后需立即清理会客区 4 办公区域内严禁吸烟 5 正确使用公司内的水 电 空调等设施 最后离开办公室的员工 应关闭空调 电灯和一切公司内应该关闭的设施 6 要爱护办公区域的花木 四 工作要求 1 工作时间内不应无故离岗 串岗 不得闲聊 吃零食 大声喧哗 确保办公环境的安静有序 2 新入职员工的试用期为三个月 员工在试用期内要按月进行考评 详见 员工试用期考核表 3 公司内所制定的 员工日程表 是衡量员工完成工作量的依据 要求员工每天要认真 详尽的填写 作为公司考核员工工作量的标准 4 职员间的工作交流应在规定的区域内进行 大厅 会议室 如 需在个人工作区域内进行谈话的 时间一般不应超过三分钟 特殊 情况除外 5 加强学习与工作相关的专业知识及技能 积极参加公司组织的各 项培训 培训将施行签到制 出席记录和培训考核也将作为公司绩 效考核的部分 6 经常总结工作中的得失 并参与部门的业务讨论 不断提高自身 的业务水平 7 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议 8 员工在工作时间必须全身心地投入 保持高效率地工作 9 员工在任何时间均不可利用公司的场所 设备及其他资源从事私 人活动 一经发现 给予警告 情节严重者 公司将予以辞退 10 员工须保管好个人的文件资料及办公用品 未经同意不可挪用 他人的资料和办公用品 10 员工要保管好个人电脑 按公司规定进行文档存储 杀毒及日 常维护 如发生故障应及时报告综合管理部 由公司安排修理 五 保密规定 1 员工须严守公司商业机密 妥善保存重要的商业客户资料 数据 等信息 2 管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作 并妥善记录网 络密码及口令 并向总经理提交完整的网络口令清单 3 任何时间 员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会 4 员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划 策略 客户资料 及其他重要的方案 如一发现 除接受罚款 辞退等内部处理外 情节严重的 公司将追究其法律责任 六 人员管理 1 员工必须服从公司的整体管理 包括职务