营运总监的职责范文5篇

营运总监的职责范文营运总监的职责范文 5 5 篇篇 营运总监负责公司门店的运营管理 以下是小编整理的营 运总监的职责范文 5 篇 篇一篇一 职责 1 制定运营战略目标 制定运营管理培训计划 组织实施 落地培训 2 全面负责公司整体直营店 加盟店的营运管理 实现连 锁运营制度化 流程化 专业化 3 研究分析市场状况 跟踪行业发展趋势 竞争对手动态 4 结合公司餐饮的品牌定位 不断提出优化运营服务标准 的策略与方案 5 负责完善与建立连锁餐厅标准化运营体系 6 整合资源 统筹并达成公司下达的运营经营管理指标 7 负责管理协调分管部门与其他跨部门之间工作关系及日 常事务决策 任职要求 1 十年及以上运营相关经验 七年以上加盟或直营连锁店 铺经理级别工作经验为佳 2 熟悉各连锁餐饮运营模式及经营管理各环节的运作流程 3 具备先进的企业管理理念和方法 有创新意识和互联网 思维 4 具备出色的人际交往和资源协调能力 精英团队打造能 力 5 对销售及市场敏感 给予团队方向性 指导性意见 篇二篇二 职责 1 根据公司业务发展情况 参与公司业务规划 业务模式 搭建 2 根据已确定的战略规划 全面推进连锁企业运营体系 产品体系 品牌推广体系等 制定市场总体工作计划 3 全面主持公司营运管理中心工作 深化运营管理体系 销售监控体系 教巡管理体系 会员管理体系构建 4 根据市场动向和发展趋势 准确定位经营思路 制定公 司经营管理计划方案和营运推广计划 并开展实施 5 收集市场信息 行业信息开展连锁零售行业研究 沉淀 总结运营实践案例 6 促进跨部门协调和沟通 推动各业务模块紧密合作 达 成公司营运目标 任职要求 1 本科以上学历 教育 工商管理 市场营销等相关专业 全面统筹市场 产品和运营工作 8 年以上经验优先 2 丰富的全国连锁门店管理经验 有良好的战略规划 统 筹分析能力 具备高度战略发展眼光 3 有很强的市场洞察力 分析问题和解决问题的能力 良 好的计划 控制 协调能力及现代化企业经营管理理念 4 具备较强的领导能力 谈判能力 思维高度 协调沟通 能力 应变能力 创新开拓能力 篇三篇三 职责 1 制订及实施营运区域的年度计划 达成公司的年度目标 营业额 利润 kpi 等 2 协助区经理 餐厅经理制定每家餐厅的短期 长期营运 目标 并辅导其达成 3 制定奖惩制度 激励团队士气 高效地提升营业额目标 利润管理 人员发展 顾客满意等 4 分析营运各项指标趋势 寻找机会点 制定行动计划并 实施 改善 5 采用标准及必要的新店准备程序 以确保新店开业营运 的高效 顺畅 6 及时制定区经理评估考核制度 并给予区经理足够的辅 导 7 协调公司相关部门及时解决餐厅的紧急状况 保证餐厅 运营正常 8 其他与餐厅营运相关的各事项协调 9 建立人员储备 训练 升迁机制 满足餐厅发展需求 任职资格 1 大学专科或本科以上学历 2 从事连锁餐饮行业相关职位且拥有 5 年以上工作经验 3 良好的沟通与协调能力 4 优秀的分析 计划及解决问题的能力 5 热爱餐饮服务行业 为人正直 公正 篇四篇四 1 对制造相关部门的组织架构 人力配置及工作标准 流程 的优化 2 对制造相关部门主管级以上人员的选用 培训 考核 激励及流动管理 3 督导分管部门负责人对下属的选 用 育 留管理 4 负责分管部门的工作进行筹 协调及资源配置 以达成 工作目标 5 规范生产现场管理 改进作业方法和方式 提高工作效 率 6 组织进行产能分析与评估 合理配置人 机 物 法 环 充分发挥资源效能 7 督导公司质量及环境管理体系的建设 完善相关工作流 程及管理制度 定期稽核 检查流程及制度的落实执行情况 8 督导生产及公司其他重要设备的管理 配置 维修 维护 改进 选型 验收等 9 督导生产工艺的设计及工艺文件的编制及落实执行 10 主导重大生产异常 品质异常 客户投诉处理 11 对分管部门的运营成本进行严格的审核与分析 有效进 行成本控制 篇五篇五 1 制定连锁项目点季度 月度 每周的经营计划 领导全 体伙伴积极落实指定的各项任务和经营指标 2 项目点经营成本的控制 关注项目点整体利润以及业务 的扩展 3 巡查 监督项目点的日常运作 并找出不足之处并对项 目点的整体运营提出计划及建议 4 执行本地促销计划的提案 与企划协调沟通 由企划制 定活动方案的制定 交由运营中心审核 在通过审核后 5 制定店长发展计划 对伙伴业务能力和技能的全面指导 与培训 分析目标达成率 项目点业绩的达成率 管理及控制 项目点人员流失率