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文档简介

1 / 5煤矿职工代表大会行政工作报告借势而上 顺势而谋 蓄势而发在第六届第三次职工代表大会、第六届第三次工会代表大会上的行政工作报告各位代表、同志们:今天,我们召开这次会议,主要任务是:总结近年来特别是 04 年在企业实践中的经历与思考,回顾在改革发展中的经验与心得,感受创业的历程,感悟行进中的思索。动员全矿广大干部职工借势而上、执着进取、求真务实、以科学发展观锻造成长型新企业,建设“四年十五亿”卓越新鄂煤。今天的会议,既是全矿的职工代表大会、工作会,又是安全会,更是开创改革发展新局面的动员会。现在,我代表矿经营班子成员向大会作行政工作报告,请予审议。一、关于近几年来工作的简要总结2001 年以来的四年,是新鄂煤全体员工敢想敢干、敢为人先、勇于探索、改革创新的四年;是不畏艰难、百折不挠、自强不息、创业不止的四年;是阔步前进、决战2 / 5决胜、勇立潮头、最快最好的四年。四年来,全矿干部职工在矿党政一班人的带领下,始终以安全生产为基础,以改革发展为主题,以做大做强企业为目标,认认真真工作,扎扎实实做事,在历届矿领导班子打下的坚实基础上,在广大离退休老领导、老同志的大力支持帮助下,兢兢业业、锁定目标、一丝不苟,书写出鄂庄煤矿宏伟蓬勃、昂扬激越、辉煌坚实的崭新篇章。在 2001 年XX 年四年的经营期间,全矿十项主要经济技术指标完成情况为:1、原煤产量:累计完成万吨,比计划 359 万吨增产万吨,增幅 %;比 1997 年-2000 年前四年同期经营期间万吨增产万吨,增幅%;2、原煤销量:累计完成万吨,比计划 359 万吨增销万吨,增幅 %;比前四年万吨增销万吨,增幅%;3、掘进进尺:累计完成 58039 米,比计划 44800 米超进 13239 米,超幅 %;比前四年 44451 米超进 13588 米,超幅%;4、销售收入:累计实现 85654 万元,比计划 68920万元增收 16734 万元,增幅 %;比前四年 55617 万元增收30037 万元,增幅%;5、综合成本:完成元/吨,比计划元/吨下降元/吨,降幅%;比前四年元/吨下降元/吨,降幅%;6、利润:累计完成 17181 万元,比计划 14334 万元3 / 5增盈 2847 万元,增幅 %;比前四年 145 万元增盈 17036 万元,增幅%;7、人均 12 下一页年收入:实现 13693 元,比计划10500 元增加 3193 元,增幅%;比前四年 8977 元增加 4716元,增幅%;8、全员效率:完成吨/工,比计划吨/工提高吨/工,增幅%;比前四年吨/工提高吨/工,增幅%;9、非煤产值:累计完成 63955 万元,比计划 40200万元上升 23755 万元,升幅;比前四年 14722 万元上升49233 万元,升幅;10、安全生产:截止到 XX 年 12 月底,实现连续第12 个安全年,连续安全生产 4642 天,安全产煤 1100 万吨,继续保持了全国同类矿井安全生产最好水平。总之,四年来,我们按照集团公司战略部署与科学规划,不拖泥带水、不左顾右盼、不等不靠,开创出改革发展的新局面。总结近年来在安全生产、发展创业、改革创新等方面的一些经验和做法,我把它简要归纳为“十句话、十大特点、十个关键词”: 安全生产是煤矿企业永恒的主题,决非一朝一夕一时之功。四年来,全矿干部职工不折不扣执行各类安全管理制度、兢兢业业落实各自责任、按部就班运行整个系统环节,创造出许多卓越的安全经验、安全做法和安全模式。4 / 5安全生产本身就是一项长期、艰苦、细致的系统管理工程,要做到持续安全更是难上加难。鄂庄矿所创出全国同类矿井安全生产最好水平,得益于矿党政对安全工作的高度重视和常抓不懈,创造出一种环境氛围和执行标准;得益于全矿干部职工长期严肃认真、一丝不苟、全力以赴的责任和敬业精神;得益于一种“设定目标、没有任何借口、坚定不移地完成”的态度和行为;得益于一种雷厉风行、快速行动的管理风格。我们认为,每个单位的安全都是管出来的,不是喊出来的;工作都是拼出来的,不是写出来的。只要持之以恒,只要敢于动真,勇于认真,善于求真,就没有管不了、抓不好、干不成的事情。2001 年以来,我们立足于持续安全观,多层面分三个阶段推进了安全生产系统工程建设。一是着眼于解决干部职工思想麻痹、盲目乐观、松懈厌战等不良情绪以及思想隐患,培育了以“五个四”为核心的安全文化理念、安全亲情理念、安全执行理念,实施“文化管理” ,以共有的安全价值观来打造驱动持续安全的人文环境,解决了干部职工为什么要搞安全的思想认识问题。二是着眼于增

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