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文档简介

itit 项目经理的岗位职责项目经理的岗位职责 it 项目经理需要确保产品项目的实现 和 it 外包公司团队 对接 确保产品开发进度 以下是小编整理的 it 项目经理的岗 位职责 篇一篇一 1 开发和管理信息技术项目的工作对项目结构进行分析 2 制定或更新项目计划 信息技术项目 包括项目目标 技术 系统 信息规范 日程安排 资金 和人员编制如信息 3 管理项目的执行 以确保遵守预算 时间表 和范围 4 准备项目状况报告 通过收集 分析和总结信息和趋势 5 项目人员分配的职务 责任 和权威的跨越 6 协调项目人员的招聘或选择 7 信息技术项目的开发和管理的年度预算 8 制定实施计划 包括如成本效益或对投资回报率 roi 分 析 9 直接或项目人员的协调活动 10 建立和执行项目的沟通计划 11 确定需要初步或补充项目资源 12 确定 审查 或选择供应商或顾问 以满足项目需要 13 启动 审阅或批准项目计划的修改 14 监视或跟踪项目里程碑和交付 15 与项目利益相关者或供应商进行谈判 以获得资源或材 料 16 附表和促进相关的信息技术项目的会议 17 通过与客户直接沟通 进行调查 或其他方法评估当前 或未来的客户需求和优先事项 18 赋予项目人员识别和解决问题 19 监测项目团队成员的表现 提供和记载的绩效反馈 20 执行风险评估 制定应对策略 21 对项目进行背景调查 收集整理项目相关资料 进行需 求策划 撰写项目调查报告和信息综述 22 对项目组成部分或模块进行完整系统设计 23 联系项目相关单位和相关技术专家 制定项目可行性研 究报告 24 协同配合制定和申报立项报告材料 25 组织项目团队完成项目任务 保证项目的完成时间和完 成质量 篇二篇二 1 负责组织公司自有业务软件系统开发工作的管理与实施 工作 2 负责和参与软件系统开发过程的需求调研 分析 技术 选型 架构设计等具体工作内容 3 负责组建技术团队 外包公司的联洽等事宜 4 负责公司 it 系统的各项技术支持工作 篇三篇三 1 独立负责部门华东区域多个客户项目 2 跟进和把控项目进度 整理输出所有节点报告 3 跟踪项目实施按规范及流程进行工作 4 协助商务完成客户项目售后服务及需求受理 跟踪及维 护费的统计 5 部门安排的其他项目辅助临时工作 6 协助部门项目实施管理规范制定 7
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