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文档简介

施工现场材料管理措施施工现场材料管理措施 1 建立健全现场料具管理制度和责任制 现场料具要严 格按平面图布置码放 分片包干负责 2 加强现场平面布置的管理 根据不同施工阶段 材料 及物资变化 设计变更等情况 及时调整堆料现场的位置 保 持道路畅通 减少二次倒运 3 随时掌握施工进度及用料信息 搞好平衡调剂 正确 组织材料进场 材料计划要严密可靠 及时准确保证施工需要 4 严格按平面布置堆放料具 成堆 成线 经常清理杂 物和垃圾 保持场地 道路 工具及容器清洁 5 认真执行材料的验收 保管 发料 退料 回发等手 续制度 建立健全原始记录和各种台帐 对来料原始凭证善保 存 按月盘点核算 6 施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作 材料员必须通过考核 持证上岗 材料员的人员配置以能够使 生产及管理工作正常运行为准 7 材料进场必须以施工用料计划为准 严格进行验收并 做好验收记录 有关资料 送料凭证 合格证 材质证明等 必须齐全 8 现场材料保管必须如下规定 a 需要施工现场外临时存放在施工用料时 必须经有关管 理部门批准 按规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交 通和影响市容 b 现场内露天存放的工程用料必须按施工平面布置图中标 明的位置分类 分规格码放整齐 底垫高度不得小于 10cm 地 面要垫上木方 并有排水措施 堆料存放应界线分明 避免混 放 c 现场临时仓库中放的料具必须分类规格码放整齐 易燃 易爆及剧毒物品必须专库存放 d 凡施工现场存放的材料 必须按照其物理及化学性能采 取必要的防范措施进行保管 如防潮 防雨 防晒等措施 9 施工用料发放必须遵守以下规定 a 施工现场必须建立限额发料制度 并设立材料定额员 b 在施工过程用料必须进行限额材料 其中主要材料必须 建立定额考核台帐 c 现场的原材及半成品料分开码放 制作统一的标志牌 将
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