生产班长年终总结

精品文档 1欢迎下载 生产班长年终总结生产班长年终总结 车间班长年终总结 XX 年 我作为银挤压车间的班长 在过去的一年里 认真履 责 积极工作 带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的 各项目标任务 1 按生产计画和工艺技术档 科学 合理地组织生产 及时 解决生产中突出问题 2 配合职能部门开展好过程式控制制和其 他有关品质活动 3 加强班组管理 以班组标准化建设内容为重 点 建立 健全班组各项管理制度 不断提高班组管理水准 4 组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗 人人做 品管的品质观念 5 搞好安全教育 精心维护保养设备 认真招 待劳动保护法规和操作规程 坚持做到安全文明生产 6 做好 思想政治工作 教育职工坚持四项基本原则 遵守社会公德和职 业道德等 首先要让员工有一个 省 的观念 建议推行八大浪费 1 不良 修理的浪费 2 加工的浪费 3 动作的浪费 4 搬运的浪 费 5 库存的浪费 6 制造过多 过早的浪费 7 等待的浪费 8 管理的浪费 其次 产品品质的体现在现场 我们车间一向注重车间形 象 现在我们车间设备在明年又有增加 搞好现场管理和设备保 养是新线管理工作的重要组成部分 也是产品品质得以保证的前 精品文档 2欢迎下载 提和基础 所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重点 班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制 度来规范现场管理 设备的保养细化到个人 严格执行生产调度指令 认真组织生产 一个企业的生产是 否能够正常进行 取决於生产调度的合理调度 我们生产班坚决 服从生产调度指令 为全面完成全年的生产任务打下基础 首先 在实际生 产过程中班组能够很好的协调各方面的工作 能从培养员工 素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作 并且能有效运用 人力资源进行合理安排 认真组织生产 其次 班组为提高班组 员工的综合素质 逐步将员工岗位进行轮换 让他们有机会接触 和掌握各岗位的操作技能 班组为他们提供岗位轮换机会 使员 工们的综合素质得到进一步提高 强化班组管理 搞好班组和谐建设 提升班组凝聚力 思想 汇报专题今年因为各项还需努力规范 加上 订单和人员 因素的 影响 没有过多的时间来搞班组的凝聚力活动 但我们知道班组 凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键 同时作为班 长也会主动去问员工挤压的相关知识瞭解了多少 这样是使大家 感觉到一种自重感 和成就感 对以后的工作有很大帮助 其次 班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡 班组将很多工作 让班员来完成 让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要 性 使他们主动为班组出谋划策 通过这一年的磨合 班组已经 精品文档 3欢迎下载 成为一个完整的整体 大家处於这个整体之中 相互配合 相互 理解 为将来的工作打下了基础 总之 这一年通过全班员工的共同努力 在车间领导的正确 领导下 能够完成各项工作指标来之不易 但我们也清醒认识到 我们所做的工作离厂和车间的要求还很远 我们一定与时俱进 奋勇拼搏 团结一心 扎扎实实干好每一项工作 为明年的工作 打好坚实基础 我们相信在我们大家的共同努力下 银奕达的明 天会更加美好 篇二 制造班长年终总结报告 工作总结报告 时光飞逝 20XX 年已经悄然离我们而去 回首过去的一年 内心不禁感慨万千 一年来 在公司领导及各位同事的支持与帮 助下 我严格要求自己 按照公司及生产部的要求 较好的完成 了自己本职工作 并且通过努力 工作方式有了较大的改进 现 将 20XX 年的情况总结如下 一 生产任务完成情况 压三总共分为一 生产任务完成情况 压三总共分为 3 3 个小组 锆钒铁 个小组 锆钒铁 压带 压带 VFDVFD VFD 车间生产 4 1 产品的 2 台设备 白班夜班能生产 XXX 万左右 4 1 产品 生产 5 1 产品的 1 台设备 单班生产 5 1 产品 7 万左右 锆钒铁车间今年的生产能力比去年有所提高 最高月产量达 到 1400 多万 达到前年未有的高度 25A 25B 也比去年提高很 多 单月能达到 XXX 万 而且今年非蒸散型产品逐渐转到锆钒铁 精品文档 4欢迎下载 包装 把蒸散型和非蒸散型产品分开 杜绝了两类产品混装的机 会 压带产品一般都不做库存 多数是接到订单再生产 而且每 次订单一来 要货时间比较急 但在班组合理安排下 兄弟班组 的支持下 都能急时完成 二 安全 无危为安 无损为全 二 安全 无危为安 无损为全 今年压三车间没有出一起 安全事故 这都归功于公司及生产部领导对安全的重视及班组对 安全的态度比较认真 今年没有安全事故 不代表明年没有 所 以在晨会上安全天天要挂嘴上 不能松懈 并且利用每月的安全 专项学习 讲讲以前的安全事故 所谓 愚者用鲜血换取教训 智者用教训避免事故 尤其是锆钒铁粉易燃 在制粉和锆钒铁 生产过的工人 历年来有不少烧伤的案例及空调烧毁的事件 用 这些事件给锆钒铁工人上安全课 提高工人安全意识 避免类似 安全事故的发生 三 产品质量 随着公司产品市场占有率的上升及品牌知名三 产品质量 随着公司产品市场占有率的上升及品牌知名 度的提高 客户对产品质量要求越来越高 因此 公司对产品质度的提高 客户对产品质量要求越来越高 因此 公司对产品质 量的重视度也被提到了一个高度 量的重视度也被提到了一个高度 作为全球吸气剂行业的龙头企 业 我们有责任也有义务对每个车间产品质量负 责 我深知作为车间班长 自己的工作态度直接影响车间产 品的质量 出于责任感 我在质量控制方面一直不敢松懈 积极 与检验科沟通 对于生产过程中出现的产品质量问题 及时解决 并加以探讨 避免下次出现类似情况 同时加强员工对质量重要 精品文档 5欢迎下载 性的认识 要求大家做好自检 互检工作 确保不让一个问题产 品流入下道工序 加强对包装工的培训学习 杜绝产品缺斤少两 混装的现象 四 四 5S5S 5S5S 是从日本流传过来的一种先进管理方法 是从日本流传过来的一种先进管理方法 通过这几年的学习结合车间的实际情况 把车间进行有效的整改 通过这几年的学习结合车间的实际情况 把车间进行有效的整改 起到了良好的作用 起到了良好的作用 首先车间看上去一目了然 整齐 整洁 工 人的素养大大提高 生产效率明显上升 五 降耗 目前全球经济都不景气 企业为了生存 为了占 有市场 为了工人利益 只有从企业生产内部降低生产成本 以 低廉的价格 优质的产品 薄利多销来占领市场 所以我们在生 产上降耗要从点点滴滴做起 首先从能源方面控制 空调 除湿 机如达到工艺范围要求的 就要控制开机时间 没人在车间时断 电 断气 合金粉控制在工艺范围的 XX 以下 合金粉废品分类 摆放 利于回收利用 模具使用建立台账 发现某月模具超标 要及时分析原因 找出问题并加以解决 对现有的设备和人员合 理的安排 使人员和设备生产能力最大化 对加班生产要合理的 统筹安排 尽量减少加班费用的产生 今年老感到自己身上担子很重 而自己的学识能力和阅历与 一名优秀称职的班组长还有一定的距离 所以不敢掉以轻心 一 直在学习 向书本学习 向周围领导 同事学习 积极提高自身 各项业务素质 努力提高工作效率和工作质量 争取工作的主动 性 精品文档 6欢迎下载 明年工作方向 新的一年意味着新的起点 新的机遇 新的挑战 我会再接 再历 认真提高业务和工作水平 为公司和车间发展 贡献自己 的力量 我决心在接下来一年努力做好以下几点 1 加强学习 拓宽知识面 努力学好吸气剂知识及管理知识 2 本着实是求事的原则 做到上情下达 下情上报 真正做 好领导的助手 3 加强与各班组之间的沟通合作 向好的班组学习 加强管 理 努力使班组形成团结一致 勤奋工作的良好氛围 4 做好车间工人之间的沟通工作 及时了解工人的想法 给 予解决 5 降耗不能松懈 明年一定要比今年好 最后希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我 我 将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱 祝公司明天会更好 篇三 生产班长年终总结 篇一 工厂生产线班长年终工作总结 在这繁忙的工作中不 知不觉又迎来了新的 一年 一年 20XX20XX 年是有意义 有价值 有收获的一年 之年终总年是有意义 有价值 有收获的一年 之年终总 结结 工厂生产线班长年终工工厂生产线班长年终工 精品文档 7欢迎下载 作总结 在这不平凡的一年中 我们 Xx 电气犹如一颗冉冉升 起的明珠 在不断创新 极力改 革产业效益再创新高 在这令人欣慰的季节 辞旧迎新的日 子里我也盘点一下过去一年的收 成 在公司领导和同仁的帮助下 兢兢业业 克尽职守 圆 满地完成了领导布置的各项任务 现将自己的工作总结汇报如下 敬请领导及同事提供宝贵意 见 一 一年来的工作 表现 一 强化形象 提高自身素质 为做好本职工作 我 坚持严格要求 注重以身 作则 以诚待人 一是爱岗敬业讲奉献 班长的工作大多是 协调小事搞好保障 因此 我正 确认识自身的工作和价值 正确处理苦与乐 得与失 个人 利益和集体利益的关系 坚持甘 于奉献 诚实敬业 二是锤炼自身努力提高本职业务水平 经过半年的学习和锻炼 我在工 作上取得一定的进步 利用积极工作汲取经验的同时 细心 学习他人长处 改掉自己不足 并虚心向领导 同事请教 在不断学习和探索中使自身在班 组长管理水平上有所提高 二 严于律已 不断加强作风 一年来我对自身严格要求 始终把耐得平淡 舍得付出 默 精品文档 8欢迎下载 默无闻作为自己的准则 始终把作风建设的重点放在严谨 细致 扎实 求实脚踏实地埋头 苦干上 在工作中 以制度 纪律规范自己的一切言行 严 格遵守公司各项规章制度 尊重 领导 团结同志 谦虚谨慎 主动接受来自各方面的意见 不断改进工作方式方法 三 强化职能 做好服务工作 工作中 我注重把握根本 努力提高服务水平 组里人员多 工作量大 这就需要我们团结协作 在这一年里 不管遇到 上的困难 我都积极配合做好工 作 同事们的心都能往一处想 劲都往一处使 不计得失 只希望把工作圆满完成 二 工作中的不足 一 情感观念过重 在工作过程中 有好多操作没有严格按照操作规 程操作 但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事 故 以至碍于情面大多只是口头 批评 而没有采取严肃认真的态度 现在想来 安全隐患和 违规操作是重中之重 如前段时间 发生的人员受伤 机台故障 模具受损皆是因违章操作引起 因此在今后的工作中 凡是出 现的任何违章操作的 定要严肃处理 二 立足现有条件创 新观念有待提高 以往 精品文档 9欢迎下载 工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决 未能意识 到去体谅公司和领导的难处 现 如今工作的环境和条件已相当优越 公司也是在逐步的成长 壮大完善过程中 今后定要立足 现有优势 发挥集体智慧力量 协助做好工作 三 传达和 落实公司精神任务 态 度不够坚决 总是考虑到个人利益和自己的小算盘 对公司 和上级赋予的任务未能贯彻到底 在以后的工作中坚决提高执行力 提升思想观念认识水平 三 今后的努力方向 一 深入精细化 从小事着手 引导班组人员严格执行 坚 决落实 以点带面带动班组全面 工作 当好车间主任助手 配合搞好生产一部工作 二 以 5S 标准为建设基矗 车间主任曾多次在会议中提倡并强调的 5S 标准 是一项 长期而艰巨的任务 也是公司建 立健全的基础文化 我们将力争以此导向狠抓落实 逐条实 施 循序完善 三 以人为本理性管理 班组成员多 年龄距离大 性格差异尤 为明显 以后定要结合班前 后会 议 引导班组成员思维认识 提高思想觉悟 以端正的工作态 度为中心线 以多元化性格特点 精品文档 10欢迎下载 为创新思路 达到共同努力 共同提高 携手建立美好的家 园 四 以六西格玛量 化工具为参照 将现行工作法案 参照量化工具拟定出可行 性管理制度和方案 形成强有力 标准化的章程 做到软性管理有据可查 有条可依 五 以节 流为导向 作为 Xx 人 有必要竭力为公司的成长发展做出贡献 树立 以公司 为家 的思想观念 竭尽所能为 大家庭节约成本 协助领导努力提高产能效益 在以后的工 作中我还需再接再厉发 扬了诺尽职守 不怕苦累 不计得失 紧密配合 积极进取 为我们一部的建设贡献自己微 薄的力量 20XX 年妇产科医师年终个人总结 自年月踏上工 作岗位 转眼 间 我已在这片圣洁的土地上走过了四年 如今我是一名妇 产科住院医师 我非常热爱自己 的岗位 在过去的四年中 因为身体的特殊原因 在生育宝 宝过程中 或多或少耽误了很多 宝贵的工作时间 20XX 年地税局公务员年终总结报告 尊敬 的各位领 导 各位同事 大家好 牛气欢腾春意晒 年拜大地花自开 回首走过的 20XX 年 我与培训 精品文档 11欢迎下载 中心 规范办 文化办的全体工作人员戮力同心 圆满完成 了教育培训工作 规范化建设工 作和地 公司班组长年终工作总结报告 子在川上曰 逝 者如斯夫 缓缓地 历史的舞台即将落下 20XX 年的帷幕 春华秋实 又 是丰收的一年 喜悦的笑容挂在 每个凌达人的脸上 我忝列为制造四部 c48 气缸线的一名班 组长 在这丰收季节里伏案疾书 总 入党积极分子党校进修工作总结 敬爱的党组织 在 10 月底至 11 初 按机关党委的安排 我参加了校院机关党组织的第二十 九期建党积极分子培训班的学习 并顺利的通过了考试 经过 8 个专题的学习 自己在思想认 识上有了新的提高 篇二 车间班长年终总结 20XX 年 我作 为银挤压车间的班长 在过去的一年里 认真履责 积极工作 带领班组全体成员保质保量地完成了 车间下达的各项目标任务 1 按生产计画和工艺技术档 科学 合理地组织生产 及时 解决生产中突出问题 2 配合 职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动 3 加强 班组管理 以班组标准化建设内 精品文档 12欢迎下载 容为重点 建立 健全班组各项管理制度 不断提高班组管 理水准 4 组织员工按照车间的 统一部署积极开展各种节能降耗 人人做品管的品质观念 5 搞好安全教育 精心维护保养 设备 认真招待劳动保护法规和操作规程 坚持做到安全文 明生产 6 做好思想政治工作 教育职工坚持四项基本原则 遵守社会公德和职业道德等 20XX 年是银奕达公司 成立的第一年 我们挤压努力适应环境和参与车间的规划 以 力制精品铝型材 打造百年 银奕达 为工作主线 在车间领导的正确领导和指引下 在 全班员工紧密团结和奋斗下 以 发展依靠大家 发展为了大家 发展的成果与大家共用 为追求目标 以人本管理为突破 口 切实转变思想观念 牢固树立发展意识 竞争意识和创 新意识 大力推动班组基础管理 更上一个新的臺阶 较为圆满地完成了厂 车间下达的各项 生产任务 并能积极有序地开展 各项工作 班组建设也得到提高 现将一年来主要工作述职 有许许多多需要我们 思考的问题 如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前 的基本任务 需要我们首先将所 精品文档 13欢迎下载 预料的各种环节进行规范和部署 以便员工们有章可循 大 家做到心中有数 使员工们的危 机感进一步增强 进一步提高各方面知识已成为车间员工的 当务之急 我班在当前的形式和 任务面前 必须选择一套较为符合新线的运行模式 来适应 我班的经营活动 以便提高班组 的各项工作 我们几个班长经过几个月的不断探索和实践 总结出一套较为适合我班的运行 模式 首先要让员工有一个 省 的观念 建议推行八大浪费 1 不良 修理的浪 费 2 加工的浪费 3 动作的浪费 4 搬运的浪费 5 库存 的浪费 6 制造过多 过早的浪费 7 等 待的浪费 8 管理的浪费 其次 产品品质的体现在现场 我们车间一向注重车间 形象 现在我们车间设备在明年又有增加 搞好现场管理和 设备保养是新线管理工作的重要 组成部分 也是产品品质得以保证的前提和基础 所以如何 搞好设备维修和保养是新的一年 工作的重点 班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和 设备保养的规章制度来规范现场 管理 设备的保养细化到个人 严格执行生产调度指令 认 真组织生产 一个企业 精品文档 14欢迎下载 的生产是否能够正常进行 取决於生产调度的合理调度 我 们生产班坚决服从生产调度指令 为全面完成全年的生产任务打下基础 首先 在实际生 产 过程中班组能够很好的协 调各方面的工作 能从培养员工素质和提高工作效率两方面 著手开展各项工作 并且能有效 运用人力资源进行合理安排 认真组织生产 其次 班组为 提高班组员工的综合素质 逐步 将员工岗位进行轮换 让他们有机会接触和掌握各岗位的操 作技能 班组为他们提供岗位轮 换机会 使员工们的综合素质得到进一步提高 强化班组管 理 搞好班组和谐建设 提升班组凝聚力 今年因为各项还需努力规范 加上 订单和 人员 因素的影响 没有过多的 时间来搞班组的凝聚力活动 但我们知道班组凝聚力是一个 团体能否发挥好整体作战能力的 关键 同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识瞭解 了多少 这样是使大家感觉到一 种自重感 和成就感 对以后的工作有很大帮助 其次 班 组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡 班组将很多工作让 班员来完成 让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性 使他们主动为班组出谋划策 通过这一年的磨合 班组已经成为 精品文档 15欢迎下载 一个完整的整体 大家处於这个整体之中 相互配合 相互理解 为将来的工作打下了基础 总之 这一年通过全班员工的共同努 力 在车间领导的正确领导下 能够完成各项工作指标来之不易 但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远 我们一定与时俱进 奋勇拼搏 团结一心 扎扎实实干好每一项 工作 为明年的工作打好坚实基础 我们相信在我们大 家的共同努力下 银奕达的明天会更加美好 篇三 生产车 间班长的年终总结 今天 我很高兴站在这里向大家述职 以接 受大家的监督 促进我进步 我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙 班班长 在过去的一年里 认真履责 积极工作 带领班组全体 成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务 l 岗位责任 概述 1 按生产计划和工艺技术文件 科学 合理地组织生产 及时解决生产中突出问题 2 配合职能部门开展好过程控制和其 它有关质量活动 3 加强班组管理 以班组标准化建 设内容为重点 建立 健全班组各项管理制度 不断提高班 组科学管理和民主管理水平 4 组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗 劳 动竞赛 技术攻关等活动 5 搞好安全教育 精心维护保养设备 认真招待劳动保护法 规和操作规程 坚持做到安全文明生产 6 搞好劳动竞赛 积极 开展比 学 赶 帮 超活动 7 做好思想政治工作 教育职工 坚持四项基本原则 遵守社会公德和职业道德 20XX 年主要工作 精品文档 16欢迎下载 叙述 20XX 年是川渝公司成立的第一年 我们生产乙班努力适 应改革和参与改革 以 品牌工程年 活动为工作主线 在车间 领导的正确领导和指引下 在全班员工紧密团结和奋斗下 以 规范 高效 更好 为追求目标 以人本管理为突破口 切实 转变思想观念 牢固树立发展意识 竞争意识和创新意识 大力 推动班组基础管理更上一个新的台阶 较为圆满地完成了厂 车 间下达的各项生产任务 并能积极有序地开展各项工作 班组建 设也得到提高 现将一年来主要工作述职 一 建立了一套符 合我们班生产运行的新线运行模式二次创业初期 有许许多多需 要我们思考的问题 如何有效归范生产中各种细小环节是我们当 前的基本任务 需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部 署 以便员工们有章可循 大家做到心中有数 再加上 三定 工作的有效开展 使员工们的危机感进一步增强 进一步提高各 方面知识已成为车间员工的当务之急 我班在当前的形式和任务 面前 必须选择一套较为符合新线的运行模式 来适应我班的经 营活动 以便提高班组的各项工作 我们班班委经过几个月的不 断探索和实践 总结出一套较为适合我班的运行模式 二 建立 了新线设备保养制度 产品质量的体现在现场 我们车间一向 注重车间形象 现在我们车间设备增加了一倍以上 搞好现场管 理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分 也是产品质量得 以保证的前提和基础 所以如何搞好设备维修和保养是今年工作 的重点 班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养 精品文档 17欢迎下载 的规章制度来规范现场管理 三 严格执行生产调度指令 认真 组织生产一个企业的生产是否能够正常进行 取决于生产调度的 合理调度 我们生产班坚决服从生产调度指令 为全面完成全年 的生产任务打下基础 首先 在实际生产过程中班组能够很好的 协调各方面的工作 能从培养员工素质和提高工作效率两方面着 手开展各项工作 并且能有效运用人力资源进行合理安排 认真 组织生产 今年同期生产产量比去年增长百分之十以上 其次 班组为提高班组员工的综合素质 逐步将员工岗位进行轮换 让 他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能 班组为他们提供岗位 轮换机会 使员工们的综合素质得到进一步提高 四 确保 20XX 版质量保证体系 在本班正常运行 进一步严格工艺管理 抓好过程控制 并杜绝质量事故的发生 我们班组始终紧紧围饶 20XX 版质量保证体系的运行 因面临技改工程后不久 设备的各 项工艺指标的控制有很大难度 班组在车间及工艺员的正确指导 下 通过不断 的探索 不断调整 逐步将每个工序的各项指标控制在工艺 要求范围之内 再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指 导 很快从过渡期成长到成熟期 在实际生产过程中 我们主要 通过员工的相互配合来控制产品质量 前后工序相互监督 相互 验证 使产品质量得到较好的控制 五 强化班组管理 搞好班组 文化建设 提升班组凝聚力 今年因为各项还需努力规范 加上 非典 因素的影响 没有过多的时间来搞班组活动 但我们知 精品文档 18欢迎下载 道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键 所以 我们组织了两次十分有意义的户外活动 这几次活动不但使班组 成员之间增强了了解 关键是使大家感觉到一种自重感 对以后 的工作有很大帮助 其次 班组从以前的管理方式逐步向人性化 进行过渡 班组将很多工作让班委来完成 让班委们既感到压力 又感到他们对于班组的重要性 使他们主动为班组出谋划策 通 过这一年的磨合 班组已经成为一个完整的整体 大家处于这个 整体之中 相互配合 相互理解 为将来的工作打下了基础 六 作好政治思想工作和职业道德教育 掌握现代员工的人格 思想 和工作动机等因素是有效组织生产的关键 但这也是资源中最不 定的因素 它可能随时发生改变 我的具体做法是 首先 通过 和员工的接触 了解他们的需求 在班组尽量满足他们的需求 其次 通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育 让他们认识到工作的重要性和必要性 最后 我们主要通过素质 教育让 理扫清了思想障碍 2 紧盯问题 狠抓整改 安全大检查 大讨论活动使我们找准了问题 看清了车间 班组安全管理现状 清醒了头脑 认识到了差距很大与当前安全生产形势很不协调 必须提高标准下力量抓好整改 为此我们采取了以下措施 第 一 言传身教 干部带头遵章守纪 具体做到 三坚持 一杜绝 一是坚持重点施工盯岗到位 也就是说凡事要求车间干部参加 施工作业 如工区插短轨 翻修道口等作业 车间干部保证及时 精品文档 19欢迎下载 到岗 决不出现以低职代高职的问题 二是坚持要点施工和车间 组织会战施工 细定安全组织措施 开工前组织职工认真学习 施工中抓好组织落实和环节控制 三是坚持对重点施工全过程的 安全控制 例如在 9 10 月份的换轨施工中 我们从施工要点 现场防护 到施工前准备 作业中的安全控制以及施工后的质量 回检 每个环节都有专人负责 保证了在两个月换轨施工会战安 全质量没有大的问题 一杜绝是 坚决杜绝违章指挥问题发生 又如 在 10 月份更换宝坻站 7 道岔枕木和配件施工中 有的工 班长和职工为了抢进度 向车间施工领导建议 车少又有坐台防 护的 可以连续多抽几根枕木 施工领导及时纠正了这种错误想 法 并当场进行了严肃地批评和教育 车间领导在施工中环节控 制的转变和坚持原则态度 在职工反响很大 也就是说我们车间干部用实际行动告诉了 职工必须遵章守纪 第 二 开展两纪大整顿 形成严的气氛 二 开展两纪大整顿 形成严的气氛 要求各班组重点盯住 惯性违章问题工时利用低的问题 完善制度 规范管理 从严考 核 在认真搞好思想分析的基础上 对重点人实行骨干专人包保 对易发生的惯性违章问题指派专人提示监控 现场狠抓自互控开 展 积极推行质量控制记名修 严格作业时间管理 车间统一规 范作业一杆亮的项目 区段 时间作为日常卡控的重点纳入考核 同时注意加强对边查边犯问题的控制 一经发现严格处理决不手