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公司新员工培训计划方案范文公司新员工培训计划方案范文 一 培训目标一 培训目标 1 通过公司的培训课程让新入职的员工了解公司的规章制 度 企业文化 考核指标 2 为了让新员工尽快的适应工作环境 了解工作流程 及 服务意识 尽快学习到相关的专业知识 二 培训对象二 培训对象 所有新招聘进公司的职员 三 培训时间三 培训时间 培训期为二周 包括 5 天的集中脱岗培训及后期的在岗培 训 四 培训方式四 培训方式 1 脱岗培训 采用集中授课的形式 2 在岗培训 采用日常工作指导及一对一辅导形式 五 培训教师五 培训教师 人力部指派专业培训人员为新员工培训教程 可以找店面经理 店长助理 等在某方面具备专长和特殊 技能的老员工做专业技能培训 六 培训教材六 培训教材 公司简介 公司管理制度 部门管理制度 职位说明书 案例 七 培训内容七 培训内容 1 公司概况 历史 背景 经营理念 愿景 价值观 2 组织结构图 3 公司福利待遇方面 保险 休假 请假等 4 薪酬制度 发薪日 发薪方式 5 绩效管理制度 6 职位说明书和具体工作规范 工作技巧 7 内部员工的熟悉 本部门上级 下级 同事及合作部门 的同事等 8 仪态仪表服务的要求 八 培训考核八 培训考核 1 书面考核 行政人事部统一印制考试受训者 脱岗培训 中使用 2 应用考核 通过观察测试等方法考查受训者在实际工作 中对培训知识或技巧的应用 由部门直接上级 同事 行政人 事部共同鉴定 九 培训效果评估九 培训效果评估 行政人事部与新员工所在部门通过与受训者 教师 助理 店长直接交流 跟踪了解培训后受训者的工作情况 逐步减少 培训内容的偏差 改进培训方式 以使培训更加富有成效 达 到预期培训目标 培训期间 如果受培训新员工打分不及格或最后考核不合 格 公司将与新员工解除短期
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