煤矿职工安全培训管理与创新

煤矿职工安全培训管理与创新煤矿职工安全培训管理与创新 十一五以来 铜川矿业公司安全管理水平和煤矿开采技术 不断提高 矿井综采 综掘新设备 瓦斯预抽 瓦斯监测监控 井下安全避险六大系统等新设备 新工艺的广泛应用 职工安 全技术素质以及个人安全素养对矿井实现安全零目标起着至关 重要的作用 因此 职工安全培训工作放在了突出的位置 在 新形势下 积极探索和创新安全技术培训的形式和方法 不断 提高培训质量 是公司实现安全零目标最重要的一个环节 根 据公司近年来安全培训方面的一些好的做法 以及对存在的问 题进行认真总结和剖析 提出一些粗浅的认识和看法 寄希望 为公司实现安全零目标提供强大的智力和人才保障 一 公司职工安全培训问题与现状一 公司职工安全培训问题与现状 1 从业人员素质偏低 煤矿就业门槛底 矿井招收的一线 临时工 来自农村的居多 文化程度不高 自我保护意识不强 安全防护技能差 虽然经过了公司四级培训机构 二级培训机 构的反复学习和培训 但是 安全教育培训效果成绩不明显 致使三违现象时有发生 随着陕北矿业公司的崛起 其煤矿开 采条件好 井下安全保障高 工资薪酬待遇优厚 造成我公司 技术人员的流失 一些熟练工种 技术岗位人员出走 致使安 全技术人员青黄不接 一定程度上影响和制约了矿井的安全生 产 2 培训硬件设施和师资力量跟不上培训形势发展的需要 一是实训设备陈旧 硬件设施配备不够 影响培训机构可持续 发展 二是培训基础设施差 为学员服务的配套设施如学员公 寓 学员餐厅设施简陋 不能满足学员住宿就餐需要 三是一 些四级培训机构资质培训教室 展室 实验室年久失修 无法 满足教学 四是师资力量紧缺 师资队伍没有形成梯次结构 专职 兼职教师人才匮乏 部分专业教师紧缺 教师队伍整体 素质仍需进一步加强 3 安全培训效果差 近年来 公司可以说培训投入资金不 少 安全培训人员数量多 达到了全员培训 但是效果不是很 明显 学员必知必会 应知应会知识掌握不够 实际操作技能 差 现场办班存在问题 学员正常出勤无法保证 学员学习积 极性不强 下班后精力不集中 学习疲于应付 替考现象时有 发生 严重影响现场办班的效果 致使安全培训未真正收到实 效 4 国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知 规 定 三项岗位人员一律严格考核 按国家有关规定持职业资格 证书上岗 职工必须全部经过培训合格后上岗 凡存在不经培 训上岗 无证上岗的企业 依法停产整顿 没有对井下作业人 员进行安全培训教育 或存在特种作业人员无证上岗的企业 情节严重的要依法予以关闭 为职工安全培训提出更加严厉要 求 同时 随着我公司十二五期间煤炭产能的扩大 人力需求 量不断增加 可以说职工安全培训形势严峻 培训任务任重道 远 基于以上问题和不足的存在 结合公司多年来安全培训工 作运行情况 建议从以下几个方面入手 对以往好的做法认真 予以落实 对存在不足之处加以改进和创新 全面促进职工安 全培训健康发展 为实现企业安全零目标奠定坚实的基础 二 加强基础设施建设 建设一流的安全培训机构二 加强基础设施建设 建设一流的安全培训机构 1 加强安全培训基础设施建设 按规定标准落实好机构 师资 场所 计划和经费 购置配备必要的教学器材 升级培 训教学软件 打造硬件设施一流的国家二级安全培训机构和四 级安全培训机构 积极创建全国煤矿安全培训系统一级安全培 训中心 2 强化安全培训师资队伍建设 充实教师队伍 重视教师 的培训 积极开展安全培训教学评比活动 引导教师树立现代 教育培训理论 运用现代教育培训模式 掌握先进的教学方法 和手段 深入煤矿一线 加强实践 提高教师综合素质和能力 到十二五末 二级培训机构高级职称者达到教师总数 80 以上 四级培训机构有资质的专职或兼职教师达到 100 名以上 3 深化教材和课件建设 根据国家新的安全生产政策法规 和先进的安全技术措施的推广应用 开发有针对性的安全培训 教材和考试题库 鼓励教师编写生动形象 引人入胜的煤矿安 全培训多媒体课件 继续开展优秀课件 教案评比活动 三 强化安全培训教育 建设一流的职工队伍三 强化安全培训教育 建设一流的职工队伍 1 突出三项岗位人员培训 安全培训中心要按照职责范围 科学制定培训计划 规范有序开展三项岗位人员安全培训工作 强化安全管理人员尤其是特种作业人员的安全培训 确保三项 岗位人员上岗持证率 100 2 深化班组长培训 必须继续做好班组长的安全培训工作 煤矿班组长仍按特种作业人员培训管理 以落实岗位安全责任 为核心 以提升班组长安全管理水平为重点 强化超前防范 操作技能和现场管理能力的培训 切实提高班组长安全综合素 质 夯实安全生产基础 3 加强全员培训 各四级培训机构认真做好安全培训计划 落实安全培训责任 强化措施的实施 确保培训任务的完成 逐步形成一级抓一级 上级培训下级的安全培训模式 对职工 培训做到全方位 全覆盖 并突出对新工人上岗前 转岗职工 换岗位前的岗位操作技能培训 所有从业人员持证上岗率达到 100 四 重视管理干部的教育培训 建设一流的干部队伍四 重视管理干部的教育培训 建设一流的干部队伍 首先 注重管理业务和能力的培训 通过安全培训机构的 定期业务培训和煤炭远程教育培训网的知识更新培训以及注册 安全工程师的考试 提升煤矿安全管理干部的业务能力和管理 水平 其次 提升煤矿安全管理干部学历和职称 制定切实可 行的学历和职称达标计划 将不具备煤矿主体专业学历和无学 历的干部纳入达标计划 学历和职称达标纳入安全管理机构和 个人考核内容 第三 强化人才引进 充实矿井安全管理干部 队伍 加大安全工程专业学生的招聘力度 每年在矿井安全管 理干部补充需求的基础上 增加招聘计划 实现安全管理干部 满足十二五期间矿井安全管理需要的前提下略有储备 五 实施安全培训教育创新 建设一流安全培训模式五 实施安全培训教育创新 建设一流安全培训模式 1 培训机构规范培训内容 按照学用结合 因材施教的要 求 培训教师要经常深入矿井 加强培训需求调研 结合不同 类型 不同层次人员的岗位特点和培训需求 紧紧围绕安全生 产工作实际 完善培训课程设计 更新培训内容 做到培训内 容合理化 规范化 趣味化 切实增强培训的针对性和实效性 2 改进培训方式 在坚持和完善讲授式教学的基础上 根 据不同培训内容和不同学员的特点 灵活运用研讨式 互动式 案例式 体验式 模拟式等多种方法开展培训 做到培训方式 多样化 进一步增强教学的吸引力和感染力 3 创新培训手段 做到安全培训与实践紧密结合 实行矿 井矿处级领导轮流安全培训授课制度 根据自己分管专业不同 结合多年工作经验 制定有特色教案内容 开展有针对性的教 学活动 以提高培训效果 4 实行区队自主培训 区队根据生产实际 充分利用班前 班后会和集中学习时间对职工进行自主培训 坚持开展每日一 题 安全点评 隐患分析 风险评估 岗位描述等多种形式的 安全培训活动 5 创新安全培训内容 强化风险防范教育 加强对全体职 工的操作标准化水平和风险意识的培训 使职工在每一个工作 流程中 开展每项操作前 熟知可能存在风险是什么 如何预 测 怎么控制和消除风险 提高职工现场安全风险辨识与防范 能力 从而实现生产过程安全零隐患 六 学习他人先进经验 建设一流的安全高效矿井六 学习他人先进经验 建设一流的安全高效矿井 1 全面学习推广王村煤矿安全生产管理经验 认真组织好 王村煤矿安全生产管理经验的学习宣传工作 做到转变观念 提高意识 举一反三 融会贯通 消化吸收 同时 与集团公 司联系 分阶段 分梯次赴王村矿进行实地培训学习 全面提 升安全管理及安全质量标准化建设水平 2 学习借鉴他人之长 按照先易后难 由点及面 循序渐 进的原则 制定出阶段性的工作目标 组织实施 创建成示范 矿井 引领其它矿井安全管理水平共同提高 其它矿井选择一 个单位 一项工程 率先建成本单位示范点 以此带动全矿学 习创建工作发展 七 实施安全文化创新 有益补偿职工安全培训效果七 实施安全文化创新 有益补偿职工安全培训效果 一是开展安全文化理论研究 推动安全文化理论创新 构 建安全文化理论体系 二是牢固树立以人为本 安全发展理念 在矿区唱响生命至上 安全第一的安全文化主旋律 为煤炭生 产营造良好的安全生产舆论氛围 三是加强安全教育培训基地 建设 完善安全文化教育培训体系 着力提高干部职工的安全 素质和综合技能 不断丰富安全文化建设载体 创新安全文化 建设内容 征集安全文化合理化建议 繁荣安全文化作品创作 创建安全文化建设示范矿井 树立安全文化建设先进典型 完 善安全文化建设工作体系 四是深入开展精细化管理 井下工 厂化治理 质量标准化建设 班组建设等工作 打造安全文化 建设精品工程 促进