职工教育培训心得体会

1 / 3职工教育培训心得体会党的十八大报告，从坚持和发展社会主义的政治高度和宽广视野，精辟分析了当前我国面临的新形势新任务。当前，我局正处于高速发展时期，大量新技术、新设备、新材料、新工艺运用于运输生产一线，这对职工素质提出了更高要求。如何用党的十八大精神武装头脑，制定新目标，研究新举措，谋求新突破，进一步强化职工培训，提升职工队伍整体素质，是我局职工教育培训面临的一个重要课题。一、充分利用现有培训资源。整合路内外各种培训资源，构建职工培训新体系，适应培训的需要。整合局系统培训基地和站段等路内培训资源，加强与原铁路高校、职业院校等路外培训资源的合作，根据培训需要建立资源共享的机制和制度。二、强化师资队伍建设。打造一支优秀的师资队伍，按照结构合理、素质优良、相对稳定和以专职教师为骨干、兼职教师为主体的原则，建立专兼职结合的培训师资队伍，努力提高师资队伍整体素质和水平。一是把好“ 入口关” 。在配备师资时，要从生产现场选拔精通专业知识，具有实践经验的优秀专业技术人员、技术能手、技师和高级技师，充实师资队伍。二是进一步完善专、兼职教师培训制度。一方面加大系统的教育学、心理学和教学法等方面的培训力度，提高专兼职教师教学技能技巧，掌握教育教学规律；2 / 3另一方面，有针对性地进行专业知识培训，促使专业教师的知识结构始终处于生产、设备、工艺发展趋势的前沿，把他们培养成具有企业管理和生产实践经验，掌握职工培训心理学及现代培训理念和方法，熟悉成人教育特点和规律，既能讲课，又能进行培训项目研发的“双师型”人才。三、创新培训手段。职工培训要跟上铁路现代化的步伐，必须创新培训方法、提高培训效率。职工培训工作应该与时俱进，不断补充新知识、采用新方法，彻底克服职工培训内容方法陈旧落后的弊端。一是根据铁路发展，建立远程教育培训网络，加快完善远程教育，以满足职工个性化、自主化、经常化学习的需 12 下一页求。二是要广泛引入“以人为本、突出学员主体地位”的现代培训理念，运用案例研究、讨论交流、小组竞争、模拟练习、现场实践等模式，激发职工学习兴趣，提高其标准化作业、应急处理和快速解决问题的能力。三是要以取得实效为目的，采取脱产学习、定期培训、自学等多种形式相结合的学习形式。四、建立培训质量监督评估体系。一是建立培训前评估机制确保培训计划制定合理。培训前对受训者的知识、能力和工作态度进行评估，保证培训计划制定的合理。二是建立培训中评估机制，确保培训质3 / 3量。培训过程中，对教师讲课进行抽查，及时对授课情况给予评价。三是对基层培训开展长期监控。定期、不定期对培训开展情况进行监控。四是建立培训后评估机制。客观有效地评估培训效果，明确培训项目选择的优劣，培训是否达到预期目标。五、完善培训管理体系，强化对职工教育培训管理。一是加大职工培训力度，大力实施人才开发战略，对我局现有人才素质进行大幅度提高和人才潜能的有效开发。二是实现向职工教育培训要素质、要能力、要效益的观念转变，建立一整套从使用人、利用人到开发人的潜能，激发人的创造力，对职工进行持续、全面培训教育的管理体系。三是完善激励机制，实现以绩效为导向的良性循环。建立培训与报酬、职位相结合的制度。引入“培训是最大福利”的理念，把职工培训教育作为对优秀职工的一种奖励，引导职工积极工作，争取培训，实现进步，形成良性循环的教育培训机制。根据职工所接受培训的次数、成绩、工作态度、成效等综合因