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文档简介
1 / 4茧丝蚕业工作先进事迹黎某某,男,1967 年 5 月出生,汉族,遂溪县人,大专学历,农艺师职称。现任某某县丝丽茧丝有限公司董事、常务副总经理,县十三届人大代表、蚕业协会会长。XX 年获市科技进步三等奖,获市 XX 年先进科技工作者称号。 一、知难而上,把握市场,重组遂溪蚕业布局 黎某某同志 1998 年任县丝绸公司经理,正遇蚕业系统转制阶段,蚕桑滑到低谷,遂溪县桑园面积仅存万亩,年产茧不足 1 万担,蚕业经营陷入几乎崩溃的困境。黎武同志通过组织蚕业有关专家调研内容调研,认为制约着蚕业发展的主要因素:一是管理体制不适应市场经济的要求。收购蚕茧和种桑养蚕的,除了单纯的卖买关系外,没有互动的联系。遂溪县的自然条件适合种桑养蚕,同时也适合种植其他多种农作物,什么赚钱就选择种什么,这是农民的必然选择。在未结成利益共同体时,缺乏带动和指导,蚕桑的产量和效益都十分不稳定,农民信心不足。二是传统单家独户小蚕自育生产方式越来越不适应蚕业产业化生产要求。单家独户难以应对茧丝市场的价格、质量、产量和大生产的要求,小蚕质量得不到保障,蚕造不稳定,极大影响农民种桑养蚕的积极性。三是蚕桑品种单一,种养技术落后,蚕桑产量低、质量差,经济效益不高。特别是农户防治病虫害的能力差,遇到病害发生时,往往颗粒不2 / 4收,束手无策,致使不少蚕农弃桑。针对上述因素,黎武同志 2001 年牵头组织原遂溪县丝绸公司成功转制重组为遂溪县金岛蚕业有限责任公司,并率先在全市蚕业系统探讨实施产、研、学一体化的发展计划,使一个连年亏损的企业,扭亏为盈。由纯国有企业改革成为蚕业综合性股份制企业,业务范围涵盖了蚕桑茧丝产业经营链条的多个环节。在黎武同志的组织和有关部门的支持下,公司彻底转变过去那种独家生意“守株待兔”的经营观念,主动服务于农业、农村、农民,千方百计使农民从种桑养蚕生产中获得丰厚的回报,使农民在利益的引领下积极参与蚕业产业化生产,以化解制约蚕业发展的不利因素。同时基于这种认识,公司从创新和健全服务机制入手,依托科技进步,强化产前、产中、产后服务,逐步扩大“公司+基地+农户”的蚕业产业化模式,开展产业带动、村企联动、投资推动、科技驱动、服务拉动等多种形式的合作,为“农民增收,企业增效,国家增财”闯出一条新路。 二、建设“公司+基地+农户”模式” ,造福人民 2002 年起,黎武同志经多方论证,积极争取广东省丝绸公司的支持,抓住中国加入世贸的契机,在省内蚕业系统中率先实施“公司+基地+农户”的生产模式 ,协助广东省丝绸集团公司在该县界炮镇西湾村建立 2300 亩产业化生产扶贫基地,以基地为依托,通过引进、选育与推广蚕桑优良品种,3 / 4为蚕农提供高效优质的服务,为蚕业发展生产创造良好的服务平台,无偿给蚕区修建机耕路、打井抗旱、水利设施、改建大蚕房,给贫困户赠送化肥、种苗等。实行“订单”农业,与蚕户签订蚕茧生产收购销售合同,XX 年与 5857 户蚕户签订合同,在生产经营中实行资金扶持、技术指导、风险共担、利益共享的生产经营模式。带动全县 6239 户贫困户种桑养蚕,户年增收 4832 元,达到了脱贫致富目的。 12 下一页 XX 年,公司争取省丝绸集团公司支持投资 20万元帮扶西湾村建一幢三层的办公大楼。西湾村原平年人均经济收入 1500 元,没有集体经济收入,通过西湾扶贫基地,带动农民积极种桑养蚕,使一个原来群众生活困难,集体互济薄弱的贫困村一跃成为粤西闻名的蚕桑专业村,找到了一条致富的路子。XX 年至 XX 年种桑养蚕户人均收入3700 元,集体经济收入年均 4 万元,养蚕专业户陈标年均收入 8 万元。 XX 年 9 月,经过黎武同志的积极争取,省集团公司支持公司竞拍买下原遂溪县缫丝厂。为响应县委县政府的号召,尽快恢复生产,在短短的几个月时间,黎武同志组织、带领科技人员加班加点,在 XX 年 11 月恢复生产。通过技改,将 10 组 D301A 自动缫丝机改造成目前国内先进的飞宇 2000型,年可产白厂丝 300 吨,年消化干茧 1000 吨,年产值7000 多万元,解决就业人员 300 多人,其中下岗失业人员4 / 4198 人。XX 年至 XX 年被授予“守合同重信用企业” 。 三、加大科技示范推广,做强做大蚕桑产业 XX 年,黎武同志牵头组织成立了遂溪县蚕业协会,对蚕农开展经常性技术培训,并提供产供销信息服务。在该县建立广东省唯一的集产、学、研、服务于一体的蚕桑科技园区。在上级公司的指导下,在市、县科技局、科协的支持下,建立了桑树品种资源开发利用基地,基地引进了顺德农科所的 111 份桑品种资源,现已培育出桑树新品种二个,大田试种表现:一个是叶片大、叶肉厚,叶质优,产量高;另一个是抗病能力强,耐旱、耐砍伐的特点。建立工厂化小蚕孵育基地及其新技术的研究,年
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