狠抓企业班组安全建设 筑牢安全生产基础

狠抓企业班组安全建设狠抓企业班组安全建设 筑牢安全生筑牢安全生 产基础产基础 为了进一步加强我区安全建设 提高企业安全管理水平 夯实安全生产基础 有效避免和减少安全事故发生 2011 年初 西林区政府决定在全区开展加强班组安全建设活动 并确定 2011 年为班组安全建设年 一年来 在全区上下的共同努力下 共有 136 个班组积极参与到班组安全建设活动中来 各企 事 业高度重视班组安全建设活动 结合各自的特点 开展了一些 形式多样的班组安全建设活动 各班组也按照岗位特点的要求 积极开展安全建设活动 收到了较好的效果 岗位员工的安全 意识明显增强 一 强化组织领导 努力提高班组安全管理水平 按照班 组安全建设年的要求 年初 西林区就下发了 西林区加强企 业班组安全建设实施意见 和 企业班组安全建设指导标准 编印了 企业班组安全手册 统一印制了 班组宣传教育记 录 和 班组安全检查记录 下发到每个企业班组 班组安 全建设年活动开展以来 全区各企事业单位全面落实班组长安 全管理主体责任 深入推广白国周班组管理法 积极借鉴学习 班组安全管理的先进经验和做法 扎实推进实现班组岗位安全 责任全员化 制度建设规范化 生产作业标准化 现场管理精 细化 教育培训常态化 班组安全建设管理水平明显提高 二 建立健全了班组安全组织机构 各生产经营单位根据 生产工艺 操作流程 作业环节设立班组 层层分解落实安全 目标 形成企业到车间 工段 车间 工段 到班组 班组 到个人的安全生产管理组织 配齐配强了工作能力强 素质好 敢于负责的班组长 三 全面落实了班组安全责任制 各企 事业单位认真落 实班组作业现场安全生产责任制和职工岗位安全生产职责 对 班组安全管理事项进行细化分解 落实到人 形成安全责任人 人分担 安全管理人人参与的责任落实机制 全区各班组共建 立健全了 3128 项规章制度 岗位责任制和操作规程 实现了工 作内容指标化 工作要求标准化 工作步骤数据化 工作考核 程序化 工作管理系统化 做到了管理规范 操作规范 技术 规范 处置规范 四 强化了班组现场管理 以精细化 标准化管理为手段 规范现场部署 加强现场管理 强化监督检查 形成了环境洁 治有序 设备安全可靠 操作标准规范 管理细致到位的现场 管理机制 每个班组都有严格细致的现场管理办法 如各班组 加强了交接班管理 建立了班前安全确认 班后安全评价等班 组交接班安全管理制度 对作业区域安全情况 隐患整改情况 等重要安全信息进行认真交接 使接班人员了解作业区域安全 情况 岗位员工的安全意识明显增强 五 加强了班组安全教育培训工作 各班组能重视和发挥 班组在员工教育培训中的主阵地作用 加强了班组安全知识 岗位技能的培训 严格新上岗位员工的岗前培训 做到应知应 会 班组长和班组所有员工经培训合格方可上岗 特殊工种人 员做到持证上岗 年初以来 各班组集中培训员工达 615 次 六 隐患排查治理坚持经常化 各班组坚持把隐患排查治 理做为一项常规的工作来抓 各班组根据各自的岗位特点 采 取了一些行之有效的检查方法 强化了安全检查 如有的班组 坚持作业前必检查现场安全情况 有的坚持开展作业过程中巡 查制度 有的经常演练操作方法 让员工认清不正确的操作方 法可能带来的危险后果等 班组安全建设开展以来 各班组共 检查 发现各类隐患 857 项 目前都已整改到位 七 班组安全管理方式方法不断创新和提高 自班组安全 建设活动开展以来 一些班组不断创新管理方法 结合各自岗 位的特点 实行了科学有效的安全管理模式 如 有的班组坚 持作业前检查现场安全情况 有隐患及时排除 有的班组坚持 作业过程中定期巡查 发现异常情况及时处理 有的班组为了 让员工熟知岗位操作规程 每月开工资时让员工交一份手写的 本岗位操作规程 有的班组开展了零事故班组创建活动 有的 班组坚持开展岗位危险因素辨识活动 有的班组坚持实行安全 互保制度等 这些好的经验和做法在实践中都非常有效 不仅 提高了管理层次 也