车间考勤管理制度

车间考勤管理制度车间考勤管理制度 车间考勤管理制度车间考勤管理制度 为了促进企业车间的发展 确保产品质量 严肃厂纪厂规 确保产品车间正常运作 特制定本管理制度 1 职工应按时上班 迟到或早退一次罚款 10 元 旷工一 次罚款 50 元 2 工作时间不允许串岗 违者每次罚款 5 元 3 上班时间应该穿工作服 带安全帽 上班不允许穿拖鞋 短裤 赤背或衣帽不整 违者每次罚款 10 元 4 不得在车间工作时与班长 车间主任争吵 或与其它职 工相互打骂 吵闹 违者一次罚款 50 元 并作检查 态度不好 或一月内累计三次者予以解雇 5 酒后上班闹事和影响工作者 罚款 20 元 写检查 态 度不好或一个月累计两次予以解雇 6 车间内严禁吸烟 违者每次罚款 10 元 造成危害者 追究其经济 行政及刑事责任 7 班中禁止做私活 违者每次罚款 10 元 8 偷盗公物或他人财物者 按实物价值 10 倍罚款 扣发 工资 予以解雇 9 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班 直到完成 晚上加班者不记夜班费 完不成任务强走者每次罚款 5 元 10 严禁带小孩和外人进入车间 违者对当事人罚款 5 元 11 生产中不得聊天说笑 看书看报 不准会客 打电话 吃零食 睡觉 不得擅自离开生产岗位 不得在产品上坐 躺 踩 踏 违者每次罚款 2 元 12 上班必须佩带工号牌 违法乱纪者每次罚款 5 元 涂改 遗失工号牌罚款 2 元 13 严禁跨越或坐在任何机械部位 严禁随意拆除 挪动设 备 严禁擅自拆装一切电器设施和变压器 控制柜 开关箱 新安装的各种设备未经测试 试转 不得擅自开动 违者 每 次罚款 10 元 14 严禁擅自动用各类消防器材 或在消防设施附近堆放其 它物品 违者每次罚款 10 元 15 不得在生产区内随意使用临时电线 如果急需使用 须 经主管人员批准 并由电工接电 用后应及时按期限拆除 违 者每次罚款 10 元 16 各车间卫生由各车间负责打扫 设备 桌凳及半成品要 摆放整齐 打扫不干净 每次对车间主任罚款 20 元 对清洁工 罚款 5 元 17 操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电 源 违者每次罚款 2 元 18 中午 下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗 锁 信车间大门 关闭总电源 违者每次对车间主任罚款 50 元 考勤管理制度 1 目的 加强公司劳动纪律的管理 维护企业正常的生产 工作秩序 2 考勤范围 2 1 公司在册员工 2 2 特殊原因员工不考勤须总经理批准 3 考勤方法 3 1 公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法 3 2 考勤工作由办公室专人负责 门卫与各部门配合做好考 勤过程中的监督和管理工作 同时由门卫承担员工出入门 请 假等情况的记录 上报等工作 4 考勤打卡时间 4 1 冬季 白班 上午 7 50 至 11 30 下午 13 00 至 17 00 晚班 17 30 至 23 30 夏季 白班 上午 7 50 至 11 30 下午 13 30 至 17 30 晚班 18 00 至 24 00 5 有关规定 5 1 考勤规定 5 1 1 由办公室为每位员工编制考勤卡卡号 每天上下班应 依次排队进行刷卡 每个人只能刷本人的考勤卡才有效 如出 现托人刷卡或替人刷卡时 均给予双方各 50 元的处罚 一次不 打卡者罚款 10 元 5 1 2 因公外出办事无法返回或忘打卡者 次日必须填写出 门单说明原因 部门主管确认后由员工本人递交门卫 次日不 填写出门单视同没打卡处理 5 1 3 员工必须自觉遵守劳动纪律 不迟到 不早退 迟到 早退 10 分钟内扣 5 元 1 小时内扣 10 元 以此类推 迟到 早 退又不打卡双重罚款 上午下班早退 下午上班迟到 中途离 岗 视同迟到 早退处理 5 1 4 连续旷工三天或一个月内累计旷工 6 天 给予除名处 理 5 1 5 旷工半天以上者 取消当月奖金 5 1 6 旷工的扣罚标准 旷 工 天 数 0 5 天 1 天 1 5 天 2 天 2 5 天 3 天 扣月工资 含计件 10 25 40 60 80 100 5 1 7 持卡的员工必须保管好自己的考勤卡 如发现损坏或 丢失 应马上向办公室人员申请补领考勤卡 并支付工本费 10 元 若丢失后不及时补领 空缺的考勤记录视同无打卡处理 5 1 8 办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查 落实 及时协调与处理工作中出现的问题 对严重违反制度及时处理 5 1 9 上班时间不许串岗闲聊 就餐吃零食 厂区内除经理 室与销售部接待室可吸烟外 其他地方一律严禁吸烟 违者一 次罚款 10 元 休息时间食堂可吸烟 5 2 请假 外出手续 5 2 1 员工因公外出 或请病 事假 事先向部门 车间 办 理书面请假手续 特殊情况口头请假事后补办 5 2 2 请假时间 二天 由所在车间或部门经理签字审批 超过二天的 车间员 工须由生产部经理审批 连续或续请假超过二周需报办公室审 批 其他行政管理人员请假超过二天报副总经理审批 技术人 员和中层干部请假超过 3 天的须由副总经理审核 总经理审批 5 2 3 请假同意后 请假单 一联交值班门卫后方可离开公 司 请假一天扣减一天工资 临时请假 如请假半小时 1 小时 等 每月进行累计扣工资 未办请假手续擅自离岗的作旷工处理 5 2 4 上班时间内 若员工需外出办事 必须凭经部门主管 签具的 出门单 方可出门 中层以上干部需经副总经理批准 若未办理手续出门 按离岗处理 当班门卫必须如实记录员工 进出 请假 各项记录 报办公室核实若发现弄虚作假或失职 现象 予以 50 200 元的罚款处理 5 2 5 因工作需要经常出入的人员 如销售外勤 司机 采购 人员等 可持经总经理或副总经理特批的出门证出入 不必另 行签具 出门单 5 3 探亲假 春假 婚假 丧假 产假 工资 路费 报销 制度 5 3 1 在本企业连续工作满 1 年 配偶居住外地的中层以上 干部和专业技术人员 中级职称 每年可享受 15 天探亲假 包括 星期天 可分 2 次休假 路费报销 1 次来回 温州至配偶地 探亲假期工资照发 奖金按 绩效工资管理制度 执行 不影 响效益工资 5 3 2 外地员工 不包括温州三区及各县 春节期间可享受 10 天春假 假期工资照扣 奖金按奖金制度执行 凡在本企业连 续工作满半年 当年 6 月 30 日前进厂上班 的外地员工 包括温州 市三区以外的各县员工 春节期间探亲 可报销路费 1 趟 中干 专业技术 本科以上学历可报路费来回 5 3 3 探亲路费报销要凭合法的票据 路程温州至某市某县 县 市内交通费自负 报销标准以火车硬座 普通客车 轮船 三等舱为限 不包括市内交通费 超支部份自负 副总 总工可 报机票 5 3 4 探亲报销手续 经办公室审核 登记 报总经理审批 5 4 婚假 法定婚龄 男年满 22 周岁 女满 20 周岁 员工 凭合法结婚 证 婚假 3 天 晚婚假期 6 天 婚假期间工资照发 奖金按 绩效工资管理制度 执行 不影响效益工资 5 5 丧假 员工的配偶 父母 子女逝世 可申请丧假三天 丧假期间工资照发 奖金按 绩效工资管理制度 执行 不影响效益工资 5 6 产假 女员工符合计划生育条例 产假为 90 天 工资 绩效工资和效益工资按天数扣发 5 7 销售外勤和其他人员出差 逢节假日补休制度 5 7 1 销售外勤人员出差期间逢节假日回厂后原则上不作补 休 但如学汽车驾驶 结婚 病假可以补休 补休必须办理有 关手续 先打补休单 经部门负责人批准 累计补休超过 12 天 的 由部门负责人报公司总经理批准 超出天数按事假处理 5 7 2 补休期间工资照发 但超出时间一律照扣工资 擅自 超假作旷工论处 5 7 3 具体考勤办法由部门考核 门卫监督 公司办公室执行 5 8 其他售后服务和技术人员因公出差 逢节假日计算加班 费 年薪制除外 委外培训不按上述规定 5 9 本制度 200 年 月 日修订 200 年 月 日开始执行 安全制度 1 必须经过学习 掌握设备的结构 性能 熟悉操作规程 并取得操作许可方可独立操作 2 正确使用设备上安全保护和控制装置 不得任意拆动 3 检查机床各传动 连接 润滑等部位及防护保险装置是 否正常 装模具螺钉必须牢固 不得移动 4 机床在工作前应作空运转 2 3 分钟 检查脚闸等控制装置 的灵活性 确认正常后方可使用 不得带病运转 5 模具时要紧牢固 上 下模对正 保证位置正确 用手 搬转机床试冲 空车 确保在模具处于良好情况下工作 6 开车前要注意润滑 取下床面上的一切浮放物品 7 冲床取动时或运转冲制中 操作者站立要恰当 手和头 部应与冲床保持一定的距离 并时刻注意冲头动作 严禁与他 人闲谈 8 冲制或猥制短小工件时 应用专门工具 不得用手直接 送料或取件 9 冲制或猥制长体零件时 应设制安全托料架或采取其它 安全措施 以免掘伤 10 单冲时 手脚不准放在手 脚闸上 必须冲一次搬 踏 一下 严防事故 11 两人以上共同操作时 负责搬 踏 闸者 必须注意送料 人的动作 严禁一面取件 一面搬 踏 闸 12 工作结束时及时停车 切断电源 擦拭机床 整理环境 维修工职责 1 负责厂里设备的管理与维修工作 并及时填写相关记录 保障机器设备正常运行 2 负责对设备运行进行巡视和关键部件的检查 隐患的排 除并做好记录 3 负责对操作者进行指导与检查 保证操作者正确维护保 养与清洁 4 按照要求做好设备的定期保养与维修工作 做好设备维 修预防工作 5 组织实施生产设备验证的现场运作 完成验证报告的数 据统计记录 6 按照要求 定期检查洁净区送 排风状态 高效过滤器 静压差及温湿度检查 7 配合质量部门做好洁净项目定期检测 负责洁净厂房检 查和维修 并及时填写检修记录 啤工职责 1 入厂要进行基本职业道德培训 安全生产是企业员工首 要培训的内容 工厂安全文明生产必须要掌握 要熟悉用电安 全和运动机械操作安全 2 必须对机械识图基础 公差与配合进行学习了解 图纸 是企业生产过程多方沟通中的一种生产工具 如果连图纸都看 不懂便无从下手 3 了解常用的塑料材料 内容包括塑料概论 塑料的定义 与特点 塑料的分类和用途等 常用的如 热塑性聚酯 pet pbt 聚碳酸酯 pc 聚苯乙烯及其改性品种 abc 聚酰 胺 pa 聚氯乙烯 pvc 聚丙烯 pp 聚乙烯 pe 聚甲醛 pom 4 对注塑机的工作原理 结构 动作流程 注塑机模具的 结构 安装调试了解 5 掌握注塑机操作的常规程序 注塑工艺 应包括 注塑 工艺流程 成型前的准备工作 注塑成型过程 制品的后处理 注塑模具基础知识 6 注塑机的结构和原理 应包括 机械传动知识 气动 液动 电控等基础知识 7 注塑机的操作程序 操作系统结构与操作说明 操作面 板 操作按键介绍 安全操作守则和安全生产 8 注塑前的工艺准备 应包括 材料准备 模具准备 生 产前的机器调试 模具安装 设备保养等 9 调校程序的结构与操作说明应包括 射咀中心调校 顶 针行程调校 模具厚度调节 10 操作面板 电器系统的保养 油压系统的保养 锁模 系统的保养 11 射胶系统的保养 安全装置的保养与维护 定期检查 事项 12 注塑工艺调整与产品后加工 应包括以下内容 常用 塑料的成型条件 常用塑料的成型工艺过程 注塑成型工艺参数调 整 产品工艺卡的知识 成型工艺辅助设备的调校 仓储制度 为加强成本核算 提高公司的基础管理工作水平 进一步 规范物资和成品流通 保管和控制程序 维护公司资产的安全 完整 加速资金周转 特制定仓库管理制度 一 仓库日常管理 1 仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和 台账 原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质 用 途 类型分明别类建立相应的明细账 卡片 半成品 产成品应 按照类型及规格型号设立明细账 卡片 财务部门与仓库所建账 簿及顺序编号必须互相统一 相互一致 合格品 逾期品 失 效品 料废 退回产品 返修产品应分别建账反映 2 必须严格按仓库管理规程进行日常操作 仓库保管员对 当日发生的业务必须及时逐笔录入 仓库出入库日报表 做 到日清日结 确保物料进出及结存数据的正确无误 及时登记 手工明细账并与库存实物的数据进行核对 确保两者的一致性 3 做好各类物料和产品的日常核查工作 仓库保管员必须 对各类库存物资每月进行检查盘点 并做到账 物 卡三者一 致 模具仓管员必须每季度对模具进行核对并记录 如有变动 及时向营业部 财务部反映 以便及时调整 4 各营业部及各车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合 理确定采购数量 并严格控制各类物资的库存量 有条件单位 逐步实行零库存 仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理 对存放期限较长 客户退货失效等不良存货 要每月编制报表 报送各营业部领导及财务人员 营业部对本单位的各类不良存 货每月必须提出处理意见 责成相关部门及时加以处理 二 入库管理 1 物料进仓时 仓库管理员必须凭 送货单 检验合 格单 办理入库手续 如属回收物资应凭回用单办理入库手续 拒绝不合格或手续不齐全的物资入库 杜绝只见发票不见实物 或边办理入库边办理出库的现象 2 入库时 仓库管理员必须查点物资的数量 规格型号 合格证件等项目 如发现物资数量 质量 单据等不齐全时 不得办理入库手续 未经办理入库手续的物资一律作待检物资 处理放在 待检区域内 经检验不合格的物资一律退回 放在 暂放区域 同时必须在短期内通知经办人员负责处理 3 一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报 销 无税票的 其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止 同 时要注意审查发票的正确性和有效性 4 入库材料在未收到相应发票前 仓管员必须建立货到票 未到材料明细账 并根据检验单等有效单据及时填开货到票未 到 收料单 在当月票到的可不开 在收到发票后 冲销原货 到票未到收料单 并开具材料票到收料单 月底将货到票未到 材料清单上报财务 5 收料单的填开必须正确完整 供应单位名称应填写全称 并与发票单位一致 如属票到抵冲的 应在备注栏中注明原入 库时间 成品件收料单上还应注明单重和总重 收料单上必须 有保管员及经手人签字 并且字迹清楚 每批材料入库合计金 额必须与发票上的不含税金额一致 6 因质量等原因而发生的退回货品 必须由生产部相关人 员技术人员填写 退货处理单 办妥手续后方可办理入库手 续 三 出库管理 1 各类材料的发出 原则上采用先进先出法 物料 包括 原材料 半成品 出库时必须办理出库手续 并做到限额领料 车间领用的物料必须由车间主任 或其指定人员 统一领取 领料 人员凭车间主任或计划员开具的 生产指令单 或相关凭证向 仓库领料 行政各部门只有经主管领导批字后方可领取 领料 员和仓管员应核对物品的名称 规格 数量 质量状况 核对 正确后方可发料 仓管员应开具领料单 经领料人签字 登记入 卡 入帐 2 成品货品发出必须由各营业部开具 发货单 据 仓库 管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的 发货 单 仓库联发货 并登记卡片 四 报表及其他管理 1 仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出 的衔接工作 各相关部门的计算口径应保持一致 以保障成本 核算的正确性 2 必须正确及时报送规定的各类报表 收付存报表 材料 耗用汇总表 三个月以上积压物资报表 货到票未到材料明细 表每月 27 日前上报财务及相关部门 并确保其正确无误 3 库存物资清查盘点中发现问题和差错 应及时查明原因 并进行相应处理 如属短缺及需报废处理的 必须按审批程序 经领导审核批准后才可进行处理 否则一律不准自行调整 发 现物料失少或质量上的问题 如超期 受潮 生锈 老化 变质 或损坏等 应及时的用书面的形式向有关部门汇报 4 因客户需要 要求在外设立仓库的 必须报经总经理批 准后作为库存转移 并报财务部备案 其仓库管理纳入纳入所 在营业部仓库管理 外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发 存台账 并将当月增减变动及月末结存情况编成报表 定期进 行盘点清查 每月将各类报表在规定的时间内报送营业部及财 务人员 5 仓库现场管理工作必须严格按照 6s 要求 iso9000 标准 及各事业部分厂的具体规定执行 车间主任职责 一 在生产部领导下全面负责车间之生产 质量 技术 设备 安全等各项工 作 努力提高管理水平 提高生产效益 全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务 二 根据生产部下达生产计划 组织车间生产 协调各生 产工序 掌握生产进度 保证均衡生产和生产任务之完成 三 严格执行安全 文明生产管理 教育工人遵守劳动 工艺纪律和操作规程 按图样 按工艺 按标准认真操作 四 根据企业对设备管理之要求 切实抓好设备维护保养 工作 定期组织保养检查 五 督促工人自觉遵守计量器具之保管