下半年工作计划范文3篇

下半年工作计划范文下半年工作计划范文 3 3 篇篇 上半年已经过去 为下半年制定工作计划 是小编为大家 整理的下半年的工作计划范文 仅供参考 下半年工作计划范文篇一 下半年工作计划范文篇一 转眼间 xx 年又过半了 回顾这半年来的工作 我在各位 同事的支持与帮助下 按照公司和个人的年度计划 较好地完 成了自己的本职工作 通过 10 个月来在档案室的学习与工作 我对本职工作有了新的认识 而且个人工作能力也得到较大的 提高 现对下半年档案室管理和文印室管理工作制定以下计划 档案管理工作计划 1 积极掌握并了解档案管理相关制度 贯彻并认真执行公 司档案管理制度 做好公司档案的收集 整理 归档 编目 统计 对现有已入档文件进行重新全面整理和检查 并实时对 公司档案实行集中统一管理 将现存档的塑料档案盒全部统一化 换成牛皮纸档案盒装置 做好公司档案资料的接收 确保档案 资料借阅完整无损 分类清晰 无缺损 2 在整理过程中 确保公司档案完整安全 标记出缺失文 件的档案 尽力查找其借阅历史 若属于尚未归还状态应及时 督促相关部门归还 在整理已有档案的同时 对新入档案的保 存要做到及时有效 确保其规范性 3 通过对档案室及办公室档案的排查整理 对档案进行目 录管理的同时 要力争做到对公司档案做到心中有数 确保在 需要时能快速 准确地查找到相关档案 对现有工程或者经常 借阅的文件档案要做到熟知 建立公司及各项目档案资料的电 子信息化编制 随时备查 编制汇编 检索工具和档案参考资 料 提高档案利用率 提高效率 4 严格按照公司档案管理制度借阅 浏览档案 在确保档 案管理规范 安全的同时 想出更加快捷 方便 安全的借阅 程序 做到档案存入借出有据可查 对出入档案文件做好手头 记录 要稳 准 细 5 不断完善档案管理制度 按照档案管理制度要求对各部 门的档案认真检查 不定期对公司各个部门的档案情况进行汇 总 做好协调工作 共同保证公司档案的完整和安全 6 随时进行档案大事记的更新 做好大事记的记录 汇总 工作 及时收集材料并归档 按时准确记录公司大事 能够当 时闭合的当时闭合 需追踪结果的及时跟踪 确保大事记准确 完整 7 恪守档案管理员职业道德 做好保密工作 平时工作要 有计划 有措施 有成效 熟练自身业务 加强档案管理工作 的学习 8 按进度确保每日两个档案柜的文件核查工作 将档案室 文档排序整理 确保与目录相匹配 完成办公室档案柜整理之 后 对档案室文件进行逐步核查 9 营业执照的年审工作 及时的了解工商局的年审政策信 息 文印室管理工作计划 一 确保各部门办公耗材的领用 先前文印室的耗材物品领用过程混乱 管理无序 对此 我们采取了一些新的措施 一是重新制定新版物品领用单 补 充了过去领用单上的一些不足和不完善的地方 二是对于物品的 领用必须要有办公室领导签字同意的方可领取 特殊情况除外 堵塞漏洞 三是打印机加粉及更换硒鼓要求文印室人员全程跟随 确保不出问题 四是做好日常文印耗材的登记工作 定期清点 统计上报领用情况 节约使用文印耗材 二 严格遵守保密制度 加强保密意识 在文件资料复印或打印中 能够认真执行保密制度 文件 底稿能够妥善保管 及时把作废的文件底稿销毁 在复印方面 一些带密级的文件未经领导批示 一律不打印复制 如有需要 印制涉密文件的 我们都要求各部 室人员做好相关登记 能 够做到该看的看 不该看的一律不看 该说的说 不该说的一 律不谈 三 正确使用设备 做好设备维护工作 对文印室的机器设备 我们能熟练掌握使用这些机器 爱 惜设备 严禁不正规的操作方式 能排除其出现的一般故障 并定期督促专业人员做好机器的保养工作 避免机器出现故障 影响正常工作 在印制材料过程中设备出现不能解决的问题 及时的联系维修人员进行维修 四 加强自身理论学习 全面提高自身素质 在认真做好本职工作的同时 也要不断学习新的知识 在 向书本学习的同时 要注重理论与实际相结合 在提高知识的 同时 还要保证实际操作能力 培养良好的心理素质 身体素 质 让自己得到全面提升 以上 是我对 xx 年下半年工作的一些设想和计划 可能还 很不成熟 希望在工作中不断完善 我会通过在工作过程中不 断地学习和积累经验 逐渐熟悉工作环境和职责 熟练自身工 作 逐步完善自己 提高工作能力 我会更加努力 认真负责 的去对待每一个工作 相信自己会完成新的任务 能迎接接下 来的挑战 下半年工作计划范文篇二 下半年工作计划范文篇二 xx 年上半年 新区政务服务工作紧紧围绕 环节少 成本低 机制活 效率高 服务优 环境好 的工作目标 全面深化行政 审批制度改革 探索实施相对集中行政许可权 创新审批服务 机制 为新区建设发展提供一流的政务服务环境 一 上半年工作总结 一 实施相对集中行政许可权工作 制定 贵安新区开展相 对集中行政许可权试点工作方案 梳理明确 贵安新区拟划 转行政审批局审批事项目录 集中新区经济 建设 城管 农林水等部门审批职能 建立 贵安新区行政审批管理暂行办 法 等 12 项改革配套制度 制定审批信息系统改造提升方案 做好行政审批局组建各项准备工作 二 清理公布 xx 年权力清单事项 开展 xx 年权力清单事项 清理工作 对照省政府法制办有关文件要求 对新区审批事项 名称 类别 层级 设定依据 执行主体等进行逐项核对 清 理明确新区 16 家部门的 199 项行政许可事项 向乡镇下放 8 项 审批服务事项 于 6 月 8 日通过新区门户网站或网上办事大厅 正式公布新区 xx 年权力清单 根据 xx 年新区权力清单事项 编制了 贵安新区行政许可事项审批要件标准 对行政许可 事项的事项名称 事项类别 法律依据 申请条件 申请材料 收费标准及依据 审批时限等内容进行明确和规范 与新区权 力清单同步向社会公布 三 推进 三级 政务体系规范运行 组织召开乡镇政务服务 季度工作例会 强化三级政务体系常态化管理 定期开展对乡 镇 村便民服务中心 站 工作检查 研究拓展便民服务站功能 提高基层便民服务工作水平 上半年 乡镇便民服务中心办理 业务 10646 件 村 社区 级便民服务站共办理业务 15342 件 四 政务大厅 三个平台 成效显著 网上办事大厅平台运行 良好 制定了 贵安新区网上办事大厅运行管理办法 网上 审批和手机签批得到有效应用 上半年 新区通过网上办事大 厅办理业务 2695 件 其中各部门办理 437 件 乡镇办理 2258 件 手机签批办理 489 件 三证合一 登记平台运行高效 明 确专职工作人员负责企业设立事项审批协调工作 实现 一表申 请 一窗接件 一窗发证 将 三证 办理时限由 19 个工作日 压缩至 2 至 3 个小时 上半年共办理 三证合一 业务 575 件 基本建设项目集中审批平台效果显著 将建设项目的审批时限 由 300 个工作日减少到 73 个工作日 审批环节由 11 个环节减 少到 6 个环节 上半年 该平台已受理 80 个项目 涉及 84 个 审批事项 已办结 68 项 五 推进构建 1 7 政务服务框架 对接新区电子信息产业 园 高端装备制造产业园和大学城社区 摸清管辖区域政务服 务对象性质 人口数量及政务需求情况 拟写 关于设立大学 城社区政务服务分中心的请示 获新区管委会批准 目前由 大学城社区牵头组建大学城政务服务分中心 六 开展 政务服务进园区 工作 组织窗口单位工作人员到 大学城开展大学生就业创业优惠政策宣讲活动 对创办微型企 业 就业创业扶持 税收等优惠政策等进行宣讲 吸引 200 余 名师生到现场听讲 截止 6 月底 政务大厅今年共累计共受理审批服务事项 43581 件 办结 43581 件 现场办结 31253 件 现场办结率为 71 71 大厅窗口单位共获得企业和群众赠送锦旗 25 面 表扬 信 30 封 服务对象满意率为 100 并实现窗口服务零投诉 二 下半年工作打算 下半年 新区政务服务服务工作将围绕行政审批局的组建 建立完善相关改革配套制度 推进审批效率全面提速 一 争取尽快组建新区行政审批局 整合审批资源 集中审 批职能 所有审批事项集中办理 对复杂事项 关联事项进行 审批流程再造 精简审批环节 明确各审批环节的审批内容 审批权限 申报材料和审批时限 实行行政审批标准化管理 实现 一个窗口流转 一张表单填报 一颗印章审批 一套系统 监控 一支队伍办理 的审批模式 提高审批工作效率 二 建立审批监管衔接机制 建立行政审批局与有关部门之 间运转有效的协作机制及相应的责任追究制度 研究制定审批 监管联动机制 加强审批信息共享 建立联合踏勘 联合会审 和联席会议制度 强化事前审批和事中 事后监管工作的有机 衔接 促进审批工作规范运行 三 加强审批信息系统建设 结合行政审批局的组建改造提 升审批系统功能 建立行政审批效率计算机警示系统 对审批 工作实行全程监督 打通部门业务专网 破除信息孤岛 减少 申请资料的重复递交和纸质资料传输 推进电子政务建设 实 现行政审批局与有关管理部门之间行政管理信息互通与共享 四 创新社区便民服务模式 立足新区社区居民实际需求 整合社区政务资源 探索建立社区政务服务新标准 加强对社 区政务服务工作的业务指导 下放与社区居民生活密切相关的 服务事项 提高社区政务服务工作水平 五 全力推进政务服务规范化建设 严格按照省政府办公厅 文件要求 制定印发 xx 年贵安新区政务服务中心规范化建设 考核责任分解表 开展政务服务规范化建设 明确工作任务 责任人和完成时限 从建设标准 规范事项 集中进驻 运行 规则 服务模式 监督考核和保障措施等方面开展新区政务服 务规范化建设 确保在年度检查时取得良好效果 下半年工作计划范文篇三 下半年工作计划范文篇三 为了更好以及高效的利用时间 增加工作效率 xx 年下半 年工作计划必不可少 查字典范文大全特意为大家整理了关于 下半年工作计划范文的相关材料 希望对您的工作和生活有帮 助 与时俱进 只争朝夕 为了更好的应对日趋激烈的保险业 竞争 进一步扩大 部在 市寿险市场的竞争力 为公司更好 更快 更强的发展目标贡献自己的力量 我部坚决贯彻执行公 司领导班子的会议精神 紧跟公司脚步 总结 xx 年上半年 展 望 xx 下半年 以下是详细的 20 xx 年下半年工作计划 团队管理 1 建立早会功能小组和训练功能小组确保早会质量 1 早会功能组 早会是寿险业务工作中重要的环节 如何经营好晨会 对 一个团队的发展至关重要 早会经营要有计划性 内容不能空 乏 要很好地发挥业务推动和激励的作用 基于这种情况我们 决定成立早会功能组 让更多营销人员参与到早会经营中来 真正做到早会与市场衔接 切实帮助业务员解决日常工作中遇 到的难题 定期召开会议 并且联合训练功能组 每天早上给 大家进行专题训练 确实解决了早会上学不到东西的问题 未 来我们更要进一步召开营销员座谈会 了解大家在早会经营方 面还有哪些要求和建议 不断明确了早会经营的原则和程序 做到 四性 六声 的要求 即 感性 理性 计划性 实用性 和 歌声 笑声 掌声 欢呼声 业绩声 激励声 使早会经营 走上一条专业化 规范化的健康发展的道路 也使早会成为一 天工作的加油站 2 训练功能组 切实加强培训在经营中的作用 让培训也成为生产力 对 于营服自己操作的衔接训练 新人进修培训 专题培训等等 都要根据实际做好详细的培训计划 目的就是让人马上采取行 动 重点是自我学习意识的增强和培训风气的打造 利用训练 功能组的小组成员在团队中的影响力 加强与各部门主管的沟 通 已获取主管们的支持 让培训真正成为大家的事 也可以 采取培训积分制 增强学员荣誉感 让他们感觉到培训的重要 性和正规性 2 基础管理 1 出勤管理 寿险经营本质是会议经营 重点在早会 好的早会出勤不 但能为早会带还了良好的氛围 更能将公司的工作指示更直接 传达给每一位伙伴 为了能鼓励良好的出勤 部在 xx 年下半 年制定以下计划 从感官营造早会氛围 每个人进入职场必须着职业装 从纪律营造早会氛围 迟到 早退 早会期间随意走动 手机响等各种影响早会正常进行的行为采取适当方法给与约束 和制止 用高质量的早会吸引出勤 特设立早会功能组 由各纵队 轮流执行 制作出勤公示榜 保证出勤总监的值勤的公平 2 会议管理 为了让所有伙伴在公司都能学到更好 更多 更新的知识 真正体现寿险会议经营的功能 部在 xx 年下半年制定以下计 划 主管早会 让每一位主管都能够参与到主早的经营中 把 主早主持 专题都交由主管操作 组训辅导其主持 专题讲解 能力 大早会 结合公司 部门的阶段性工作 根据业务员在实 际工作中所遇到的问题 想业务员之所想 讲业务员之所需 真正把大早会打造成业务员的加油站 练兵场 二次早会 二早是每支纵队解决个性问题的重要会议 高 质量的二早在日常工作中的作用不可取代 提前辅导主管二早 流程 注意事项 把开二早养成一种习惯 也是提升主管自主 经营意识的不可或缺的会议 3 举绩管理 举绩率是团队经营的重要考核指标 同时高的举绩率也保 证了季度考核质量 为了提高部门举绩率 部在 xx 年下半年 制定以下计划 要求主管月初率先举绩 起到良好的带头作用 每月 10 日以前要求 50 的举绩率 同时要求主管做好追踪 辅导工作 力争 20 日以前达到 70 的举绩率 对于每月下旬仍未举绩 的伙伴 部门加大追踪力度 并根据情况召开夕会 破零会 对于当月未举绩的伙伴 部门根据实际情况适当惩罚 制作举绩榜 让所有人明晰部门举绩情况 4 访量管理 在寿险行业 访量定江山 没有足够的访量 就没有很好 的业绩 为了保证各项任务指标顺利达成 部在访量管理方 面制定以下计划 业务员每天填写活动日志 主管每天批阅 增加增员访量 为团队的发展做努力 部门不定期抽查 对于少访 假访 部门给予通报批评 5 任务达成 全年任务指标是一个团队经营 发展的依据 一切活动 工作计划都围绕其展开 为了能更快完成公司下达的各项指标 部在 xx 年下半年制定以下计划 部门将全年任务细分至每一支纵队 并由主管同部门签订 责任状 每月公布序时进度 对成绩好的团队给与奖励 充分发挥精英的带头作用 部门采取季度 半年总结表彰 的方式 对每个阶段 整体业绩突出的伙伴予以表彰 同时设 立新人奖励 鼓励新人发展 6 职场管理 为更好的落实职场管理 部制定 xx 年下半年职场管理计 划 事假需提前一天写请假条 并由部经理签字 事假一天不 扣款 2 天 含 以上者每天扣款 10 元 部门不接受电话 短信 及代请假 病假需凭县级以上医院诊断证明及药费发票 病假 3 天 含 不扣款 请假 3 天以上者 每天扣款 5 元 重病住院者视情况 而定 迟到 早退每次乐捐 2 元 否则 月底扣款 5 元 次 带客 户体检者凭体检报告单销假 未履行请假手续而不出勤视为旷 工 每天扣款 20 元 未穿职业装扣款 5 元 次 手机响乐捐 2 元 新入司人员前半年酌情考虑 半年以后严格执行该公约 公司特殊会议或培训统一执行部门要求 惩罚措施随机制 定 每月 10 日之前全员举绩 当月未举绩者 扣款 50 元 举 绩标准 期交 500 元 主管早会 周一至周五 7 30 冬季 7 40 大早会 8 00 冬季 8 10 准时开始 每天出勤情况由 出勤总监于早会结束时公布 如有异议 现场核对 事后核对 均视为无效 所有假条由部经理签字 其他签字一律无效 婚嫁 丧嫁 产假等特殊假期直接向个险部请假 其他人 无权准假 一增员 增员和销售是寿险行业健康发展的两条平行线 不能缺少 其中的任何一条 尤其是在金融危机影响下的 xx 年下半年 增 员工作显得更为重要 只有增员做好才能更好的完成公司下达 的各项任务指标 公司领导高瞻远瞩 将增员工作作为 xx 下半 年各项工作的重中之重反复强调 部严格按照公司领导要求 采取早会功能组和训练功能 组相互配合的方法 利用早会时间 通过高质量的专题 增员 话术的不断演练与宣导和日常追踪相结合 在日常工作中不断 强化业务员危机意识 提升业务员增员技巧 将增员工作贯穿 到工作的每一个细节当中 绝不让增员工作成为某个阶段性的 活动竞赛 更不能蜻蜓点水 持续的增员不仅能给队伍注入新 鲜的血液 更能最大程度提升保费规模 为了响为公司交一份 满意的答卷 部在 xx 年下半年制定以下计划 1 早会经营 1 通过早会训练业务员增员拒绝处理 增员转介绍等方面 技巧 2 通过早会专题提升业务员增员积极性 3 通过学习基本法让大家明细主管利益所在 2 职场布置 1 利用职场布置 公司实力介绍 增强业务员增员信息 2 设立周 月 季度增员英雄榜 树立标杆 带动增员氛 围 3 追踪督导 1 提升增员访量 每天填写活动日志 2 主管每天批阅活动日志 部门不定期检查并电话回访 重点检查增员访量 3 主管每天下午追踪属员增员访量并向部门汇报 4 创业说明会 1 部门定期召开创业说明会 2 做好会前约访 会后追踪 尽最大努力以最快速度让新 人办理入司手续并参加岗前培训班和代资培训班 3 对面试官进行集中辅导 并定期反馈面试遇到的问题 做好增员拒绝处理 5 教育培训 1 充分发挥训练功能组的作用 最大程度解决留存问题 2 针对新人状况制作立志专题 提升新人积极心态 3 举办新人险种讲解比赛 提升新人险种讲解能力 4 通过陪防 跟随见习 集体陌拜等方法提高新人沟通技 巧及拒绝处理能力 提升展业技巧 5 积极鼓励新人增员 提高新人责任意识