职业经理人的素养

职业经理人的素养职业经理人的素养 提高职业经理人素质便成了增加企业核心竞争力最直接 最便捷 最有效的手段 那什么是职业经理人的素养 如何提升 呢 下面是小编搜集整理的一些内容 希望对你有帮助 职业经理人的基本素养职业经理人的基本素养 职业经理人的责任是帮助企业完成它的使命 所以一个称 职的职业经理人一定要了解企业的使命 知道自己需要做什么 来帮助企业完成这个使命 将自己的团队带好 帮助自己的老 板成功 如果做到了这些 你离成功就不会很远 职业经理人有一些基本的职业道德 其中一项就是 可靠 什么事情交到你手上 老板就可以不用担心 如果你自己解决 不了 你也会动用其他资源来解决问题 我特别欣赏会 follow up 的人 就是老板将事情交代出去后 不用担心对方会不会跟 进下去 我认为合格的跟进能力是职业经理人必备的基本素质 职业经理人另一个重要的工作态度就是 不要等老板来给 你分派任务 应该自己主动去了解你可以做什么来帮助公司达 到目标 没有人比你更清楚你应该做什么才能发挥好你的所长 主动能让你有机会做你喜欢的事 如果你事事主动 你永远有 机会增值而不是变成公司的负担 像经济大环境一样 企业也会经历不同的阶段 有顺利的 时候也有困难的时候 一个称职的职业经理人在企业发展顺利 的时候要尽量发挥能力 更重要的是 在企业陷入困境的时候 也能够保持积极的心态与企业共渡难关 我认为 对企业忠诚 是职业经理人一个基本守则 一天你在企业工作 你就要尽你 的努力来帮助企业成功 这是做人做事的基本原则 如果做不 到那你就得离开 职业经理人的能力职业经理人的能力 一位快毕业的大学生问我 我希望成为一名职业经理人 除了书本的知识外 我还需要学习其他什么技能呢 做了三十多年跨国企业的职业经理人 我发觉职业经理人 的能力是由 心态 沟通 与 知识 组成的一种混合力量 三个元 素之间是相乘的关系 如果其中一个是零 那总数就是零 我 就曾经见过不少学历很高 经历也不错的人 但沟通能力很差 心态也不健康 结果职业生涯没有很大的发展空间 相反 有 些人学历不高 但凭着积极的心态和良好的沟通能力 职业生 涯发展得很顺利 远远超过学历可以达到的水平 心态第一 有的人学历很高 甚至经历也不错 但是来到公司之后心 态没有摆正 整天觉得新公司不如旧公司 整天都在找新公司 的缺点 不断提旧公司的好处 最后连他老板都受不了 就请 他回去 在这种情况下 传说中他在旧公司的能力在新公司就 完全没有机会发挥出来 原因就是他自己的心态不正 沟通第二 有的人具备很不错的心态 知识面也非常广 但沟通就不 是他的强项 结果是他与同事合作的成本特别高 除非是非他 不可 否则很多同事都不太愿意与他合作 直接影响到他的工 作表现 第三才是知识 一个人的知识永远没有 够了 这一说 所以一定要有终身 学习的态度 有识之士 其实也是正确心态的结果 有一些稍 有成就的职业经理人 觉得自己已经学够了 只爱听奉承的话 动不动就批评别人的不足 觉得任何反对他的话都是废话 这 样的人总有一天会体会到 满招损 谦受益 的道理 相反 一 些学历不怎么样的人 凭着良好的心态和终身学习的精神 以 周围的人为自己的老师 最终成为 有识之士 如何提升职业经理人的素养如何提升职业经理人的素养 第一项修炼 责任感修炼 让我们首先看看什么是职业经理人 1841 年 在美国出现 了因为两列客车相撞事件 有些美国人提出是铁路企业的业主 没有能力管理好这种现代企业 才产生的这种现象 为此 应 该选择有管理才能的人来担任这类企业的管理者 世界上第一 个经理人就这样诞生了 所以德鲁克认为在早期的管理中 职 业经理人是对其他人工作负有责任的人 但中国第一批本土职 业经理人的诞生 却不是根源于 事故 而是市场经济的发展 和经济体制的深刻变迁 但这并不能否认中国职业经理人的职 能 即完成你的历史使命 并在此期间不遗余力 现任盛大网 络总裁唐骏时下正被 离职 的传言困扰 造成这种猜测的理由 很简单 盛大请唐骏来的重要使命就是帮助盛大上市 而这个 使命已经完成 唐骏的盛大之旅是否也该终止了 笔者认为企业 不同的发展阶段 不同的层面 需要不同的职业经理人 但职 业经理人也有他们基本的操守 不能以个人的利益为导向 而 应该以企业的利润为重 更重要的是不能因职责完成等原因而 降低自己的责任感 这不但会影响和企业的继续合作 而且也 大大降低了职业经理人的价值 所以职业经理人应增加对自己 主要负责工作的的关注度 甚至可以写管理笔记的方式加深对 整个工作过程了解 并养成事情不完成 不解决就不罢手的习 惯 禁止打太极拳的现象发生 同时可以开展一些部门的拓展 训练 尤其是一些需要团队共同完成的项目 可以增加部分对 整体作用的观念 深化自己的责任感 第二项修炼 专业技能修炼 职业经理人都有自己较擅长的领域 这也可以说是成为职 业经理人的常见条件 但任何专长都是因熟练而产生 这也是 职业经理人绝不可放弃的优势 所以 在成为职业经理人后 更应加强专业技巧和专业能力 不断熟悉和磨练自己 以增加 优势 加重自己的管理砝码 同时可以以观察下属的工作进行 总结 找到更多提升专业技能的技巧 另外也可以采取给下属 做培训的方式 加深自己对专业技能的理解和熟悉 第三项修炼 语言能力修炼 语言能力是职业经理人最容易展现 也是最容易让下属产 生信服技巧之一 有很好的语言表达能力也是解决企业问题的 关键 但如何提高语言能力呢 1 增加阅读量 好的语言表达 能力是需要丰富的知识储备的 阅读是增加知识储备最便捷的 手段 同时成功者往往都是阅读者 也很容易增加自己语言的 信服度 2 增加沟通量 随着电脑的普及 职业经理人彼此之 间的交流以及和下属的交流也越来越少了 取而代之是 msn 等 通话工具 这便使得很多职业经理人的书写能力很强 但表达 的能力却逐渐减弱了 所以经理们应该适当增加面对面的语言 上的交流 以增加自己的语言表达能力 3 增加自己在公众场 合的讲话次数和演讲能力 不仿以此方式做部门内培训和互动 游戏 不但锻炼了自己 也增加了自己部门员工的表达能力 第四项修炼 资本意识的修炼 一个合格的职业经理人 无条件地忠于资本理论是最基本 的素质 但一定要注意请注意 这里我所说的的资本理论而不 是资本本身或是它的持有者 也就是说要忠于资本运作的科学 规律 而不是投资人 不要出现因过分忠于投资人 最终因为 忽视了资本运作的原则和规律 导致投资人最终损失惨重而自 己最终也损失惨重 而那种过分忠于资本 甚至为获取资本不 择手段的职业经理人则更不足取 因为他随时可能为资本放弃 原则 这样的经理人最终不是个人私欲膨胀 中饱私囊 就是 造成整个管理层分崩离析的祸首 更可怕的是 这种现象往往 会传染其他同僚下属 导致公司很难扭转这种人人自私自利的 局面 真正的职业经理人应该是胸怀大志 有自己对资本乃至对 社会独立的见解 同时增加自己关于资本以及经济学方面的知 识 从而使自己有有全面的 长远的规划和近期的计划 同时 对于投资人尊重但不妥协 以事业为前提 在资本运营过程中 充分尊重经济规律 并坚持维护这种规律的合理 合法性 并 贯彻始终 第五项修炼 人脉的修炼 陈安之先生讲过 成功 30 知识 70 人脉 就足可见人脉对 成功的重大意义 尤其是接受西方思想较多的职业经理人们 更因该考虑一些我们中国人的处事方法和原则 以免造成行为 和思想上的巨大差异 所以作为职业经理人首先应该增加自己 的内在涵养 增加自己的包容性 多阅读一些儒家文化和佛教 思想会有很大收益 现在在人力资源招聘的领域中都流行这样 一句话 就是我们要的人才是 3qverymuch 即要有较高的 iq eq aq 分别为智商 情商和逆境商 所以作为职业经理 人 更应