最新-房地产公司考核表及评分办法

一 工程部一 工程部 一 考核评分表 部门工程部 评分标准序号标准或目标分值评分 1 确保工程按计划顺利进行 见附件 15 2 保证工程质量达到合格水 平 15 3 确保施工安全 达到文明 施工要求 15 4 采取积极有效错失 控制 成本 不得超过招标价 3 15 5 合理利用安排好资金 节 约资金成本 5 部门绩效 70 6 确实做好各种资料归档管 理工作 5 1制定与完善部门规章制度5 2制定与完善工作流程5 制度完善 15 3 制定部门人员考核体系 按时对员工进行有效考核 5 1 协助综合部做好预算 物 业管理 销售工作 5 2 及时与财务部沟通 做好 资金使用工作 5 沟通与协调 15 3 积极协助招标小组 按时 做好工程招标工作 5 签字 考核人 年 月 日 二 评分办法 部门工程部 评分 标准 序号标准或目标 评分办法 1 确保工程按计划顺利进行 见附件 工期延迟以 10 天为计算单位 延迟每 10 天扣 分 不足 10 天按 10 天计算 扣完为止 工期 提前以 10 天为计算单位 提前每 10 天加 分 不足 10 天按 10 天计算 最多加分不超过 分 2 保证工程质量达到合格水平 工程质量合格为满分 市优工程加 分 省优 工程加 分 工程未竣工时 施工过程中未出 现质量事故视为合格 如出现出现质量事故视 情节酌情扣分 3 确保施工安全 达到文明施工要求 出现安全事故根据大小酌情扣分 如出现重大 安全事故 则整体上考核结果直接为不及格 4 采取积极有效错失 控制成本 不 得超过招标价 3 达到得基本分 每超过 1 扣 分 不足 1 按 1 计算 扣完为止 每低于 1 加 分 不足 1 按 1 计算 最多加 分 5 合理利用安排好资金 节约资金成 本 根据销售情况合理安排进度 酌 情打分 部门 绩效 70 6 确实做好各种资料归档管理工作 档案管理制度是否健全 分 档案是否有遗漏 分 是否符合省市要求 分 查找档案是否方 便 分 与办公室档案衔接工作是否到位 分 1制定与完善部门规章制度 视规章制度完整性和合理性打分 2制定与完善工作流程 视工作流程完整性和合理性打分 制度 完善 15 3 制定部门人员考核体系 按时对员 工进行有效考核 1 考核体系是否健全 分 2 考核是否合理 及时 分 1 协助综合部做好预算 物业管理 销售工作 综合部打分 2 及时与财务部沟通 做好资金使用 工作 财务部打分 沟通 与协 调 15 3 积极协助招标小组 按时做好工程 招标工作 1 根据项目进度 协助招标代理 公司工作计划 并实施 分 2 根据招标情况 及时进行合同 谈判和签定 分 二 综合部二 综合部 一 考核评分表 部门综合部综合部 评分标准序号指标分值评分 1 按时完成销售进度 见附表 20 2 按期按量实现资金回笼20 3 积极有效控制销售费用7 销售工作 52 4 收集市场信息 为领导决策提供依据5 1在规定时间内完成相关证件的办理5 2协调完成政府及周边社会关系5 规划报建 15 3采取措施减少规费支出5 1编制工程预算 误差率不得超过 3 4 2 协助审计公司 编制好工程跟踪决算审 计 4 3 根据合同和审计情况 做好工程进度审 核工作 4 4广泛收集信息 为领导决策提供依据4 合同预算 20 5协助做好工程招标工作4 1做好老区和办公室的日常物业维护2 2协助物业公司制定物业管理办法2 物业管理 5 3为小区建成后的物业管理工作做好准备1 1制定与完善部门规章制度2 2完善各项工作流程2 规章制度 5 3 制定内部人员考核体系 按时对员工进 行有效考核 1 沟通与协调 3 1协助财务部做好预算工作3 签字 考核人 年 月 日 二 评分办法 部门综合部综合部 评分标准序号指标评分办法 1 按时完成销售进 见附表 达到已核定进度 得基本分 每超过 1 加 分 不足 1 按 1 计算 最多加 分 每低于 1 减 分 不足 1 按 1 计算 扣完为止 2 按期按量实现资金回笼 达到已核定进度 得基本分 每超过 1 加 分 不足 1 按 1 计算 最多加 分 每低于 1 减 分 不足 1 按 1 计算 扣完为止 3 积极有效控制销售费用 达到已核定费用 得基本分 每超过 1 扣 分 不足 1 按 1 计算 扣完为止 每低于 1 减 分 不足 1 按 1 计算 最多加 分 销售工作 52 4 收集市场信息 为领导决 策提供依据 1 定期提供市场信息 分 2 及时反馈销售信息和市场趋势 分 1 在规定时间内完成相关证 件的办理 证件办理在规定时间内完成每提前 30 天加 分 不足 30 天按 30 天计算 延迟 20 天 扣 分 如因外部因素 未能办理 但采取有效措施 确保施工顺利进行 可不扣分 2 协调完成政府及周边 社会关系 由于有关关系未协调好 导致停工每 次扣 分 规划报建 15 3采取措施减少规费支出 规费节约率 应缴费用 实缴费用 应缴费用 等于零时得基 本分 大于 0 10 加 分 大于 11 20 加 分 依此类 推 1 编制工程预算 误差率不 得超过 5 误差率 预算金额 审计确认金额或招标金额 预算金额 每 次不得超过于 5 低于 5 部分 每低于 1 加 分 不 足 1 按 1 计算 最多加 分 每次大于 1 扣 分 不足 1 按 1 计算 扣完为止 2 协助审计公司 编制好工 程跟踪决算审计 视工作的准确性和及时性而定 3 根据合同和审计情况 做 好工程进度审核工作 视工作的准确性和及时性而定 4 广泛收集信息 为领导决 策提供依据 信息要细致 准确和及时 合同预算 20 5协助做好工程招标工作 1 根据项目进度 协助招标代理公司工作 计划 并实施 分 2 根据招标情况 及时进行合同谈判和 签定 分 1 做好老区和办公室的日常 物业维护 1 物业的安全 分 2 服务周到 分 2 协助物业公司制定物业管 理办法 1 管理办法是否周严 分 2 管理办法是否合理 分 物业管理 5 3 为小区建成后的物业管理 工作做好准备 1 方案合理 分 2 跟进及时 分 1制定与完善部门规章制度 视规章制度完整性和合理性打分 2完善各项工作流程视工作流程完整性和合理性打分 规章制度 5 3 制定内部人员考核体系 按时对员工进行有效考核 1 考核体系是否健全 分 2 考核是否合理 及时 分 沟通与协调 31 协助财务部做好预算和资 金回笼工作 1 准确性 分 2 及时性 分 三 财务部三 财务部 一 考核评分表 部门财务部 评分标准序号指标分值评分 1 保证资金安全 做好财务信息 保密工作 5 2 确保财务核算合法性 真实性5 3 按时做好日常账务处理工作 及时编制报表 15 4 收集信息 为领导提供决策依 据 8 5 协调与银行 税务等相关部门 的关系 6 财务核算 40 6 做好财务档案管理工作6 1拟定税务筹划方案10 税务筹划 20 2采取合理方式减少税费支出10 1 制定资金运行方案 保证经营 工作的顺利进行 10 资金的运用 20 2 采取合理资金筹措方式 减少 财务成本的支出 10 1规章制度的建设3 2工作流程的建设3 管理制度 10 3 内部考核体系的建立和及时有 效的考核 4 1员工的满意度4 2 协助经理室制定考核办法并参 与考核 3 沟通与协 调工作 10 33 考核人 签字 年 月 日 二 评分办法 部门财务部 评分标准序号指标评分办法 1 保证资金安全 做好财务信息 保密工作 出现一次信息泄密或资金不安全除开按有关规定 处理外 另扣 分 扣完了为止 2 确保财务核算合法性 真实性 3 按时做好日常账务处理工作 及时编制报表 4 收集信息 为领导提供决策依 据 5 协调与银行 税务等相关部门 的关系 财务核算 40 6 做好财务档案管理工作 1制定税务筹划方案 税务筹划 20 2采取合理方式减少税费支出 1 制定资金运行方案 保证经营 工作的顺利进行 资金的运用 20 2 采取合理资金筹措方式 减少 财务成本与支出 1规章制度的建设 视规章制度完整性和合理性打分 2工作流程的建设 视工作流程完整性和合理性打分 管理制度 10 3 内部考核体系的建立和及时有 效的考核 1 考核体系是否健全 分 2 考核是否合理 及时 分 1员工的满意度 以部门的测评为主 沟通与协 调工作 10 四 办公室四 办公室 一 考核评分表 部门办公室办公室 评分项目序号指标分值评分 1 做好全公司规章管理 制度的制定与完善工 作 10 公司规章制度 20 2 协调其他各部门做好 部门规章制度建设工 作 10 1 负责员工合同与五险 一金缴纳工作 4 2 做好人事统计 人事 资料保存工作 3 人事工作 20 3 做好本部门人事考核 工作 3 1 做好合同 公文等文 件的接受 传递和归 档工作 20 2做好会议记录工作10 档案管理 40 3 做好相关印章管理工 作 10 1 做好公车及其它固定 资产管理工作 合理 安排 节省费用开支 5 后勤管理 10 2做好食堂 清洁工作5 1员工的满意度5 沟通与协调工 作 10 2 协助经理室做好部门 考核工作 5 考核人 签字 2 协助经理室制定考核办法并进 行考核 1 协助制定考核办法 2 收集并提供有效考核信息 并 参与 考核 年 月 日 二 评分办法 部门办公室办公室 评分项目序号指标评分办法 1 做好全公司规章管理 制度的制定与完善工 作 视规章制度完整性和合理性打分 公司规章制度 20 2 协调其他各部门做好 部门规章制度建设工 作 1 负责员工合同与五险 一金缴纳工作 准确性 分 及时性 分 2 做好人事统计 人事 资料保存工作 人事工作 20 3 做好本部门人事考核 工作 1 考核体系是否健全 分 2 考核是否合理 及时 分 1 做好合同 公文等文 件的接受 传递和归 档工作 档案管理制度是否健全 分 档案是否有遗漏 分 是否符 合有关要求 分 查找档案是否方便 分 与工程部档案衔 接工作是否到位 分