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文档简介

一线车间工人考核方案一线车间工人考核方案 为建立合理的监督机制及公平的考核体系 落实车间工人 岗位职责 提升车间管理水平 保证物料的及时供应 奖 优罚劣 调动车间工人工作的积极性 特制定本方案 一 一 考核办法考核办法 1 公司正式车间工人全部参与考核 试用期员工不在考核范 围内 2 每日考核一次 每月例会公布上月考核结果 根据考核结 果按月发放考核奖金 3 考核采用百分制 扣分与加分相结合方法 根据考核标准 加分或扣分 考核以本部门考核为主 结合品管部抽查考 核的办法 由车间主任对车间工人进行日常考核 结合品 管部不定期对生产工作的检查进行考核 4 考核奖励每人每月 300 元 考核得分在优良分以上 含优 良分 则全额奖励 得分在优良分以下但在及格分以上 则按低于优良分的以下分值 以每分 10 元扣款 得分在及 格分以下取消考核奖励 岗位名 称 满 分 优良分及格分 车间 1009070 工人 5 月业绩 季度 年度考核成绩都将作为公司年终评比以及 职务和工资升降与绩效奖金发放的重要依据 6 如果一年内累计 3 个月得分为及格分以下 将作为部门的 岗位调整 裁员对象 7 车间工人被发现借工作之便盗窃公司财产 损害公司利益 一经发现 予以开除 情节严重的将移交司法机关处理 二 二 考核标准考核标准 姓名 姓名 岗位名称 岗位名称 得分得分 考核项目考核项目考考 核核 内内 容容直接直接 上级上级 品管品管 部部 奖罚分奖罚分 数数 未按要求完成定单任 务 一次扣 5 分 所在指定机器未执行清 洁 保养工作 一次扣 2 分 未按正规操作造成设备损坏 一次扣 2 分 未按正规工序工作 一次扣 3 分 定量 标准 未按交接班程序交接 一次扣 2 分 所在指定区域未执行清洁 整理 定位定置工作 一次扣 2 分 有意损坏工 量 器具 一次扣 2 分 发现安全隐患不上报 不阻止 一次扣 2 分 设备检点不及时带 病工作 一次扣 2 分 未按时 保质保量完成上级 安排的工作任务 一次扣 2 分 精神散漫不肯与别人合作一次扣 1 分 每日工作未做到日清日结一次扣 1 分 工作上与别人发生口舌 说 脏话打架斗殴 一次扣 5 分 单据丢失 漏交 未及时递 交 一次扣 1 分 安排加班未执行到位一次扣 2 分 工作态度 安排的工作未执行不服从管 理与上级发生口角 一次扣 10 分 态度差受到客户 各部门 投 诉 一次扣 2 分 迟到早退一次扣 2 分 旷工半天一次扣 5 分 上班做与工作无关的事情一次扣 2 分 未遵守和维护公司各项规章 制度 一次扣 2 分 工作纪律 未经请示擅自离开岗位者 串岗或工作期间与其他员工 聊天 一次扣 3 分 超额完
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