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集团董事长事迹材料集团董事长事迹材料 集团董事长事迹材料 看上去比较年轻 完全不像是一个已经60岁 的老者 这或许与他早年的军旅生涯有关 上世纪70年代中期 从军队复员之后 他就加入了现在的这家单位 市安装工程集团有限公司 公司原名 市工业设备安装公司 1958年6月 由建工部第五卫 生设备安装公司 第一机械部 机电安装公司等四个企业合并而成 刚加入这家企业时 他还只是一名基层的管道工人 凭借着过硬 的技术和勤奋好学的态度 再弊加上机遇的垂青 他逐茬步走上了 管理岗位 并叶且最终成为该集团公司帅的董事长 的已经历可以说是一个传奇硷 这个传奇鼓舞着很多鞘年轻人 兼任公司党委殉书记的 时常与新入拷职的大学生谈心 在他某看 来 一个人要想在事荫业上快速成长并且走得谊远 他必定是一个 善良选 诚实和大气的人 因帝为善良就减少了作恶的橱机会 因为诚实会让领硫导和同事放 心 而大气苔的人不会斤斤计较 不萧会为了蝇头小利而做一郝些 本不该做的事 他一奶直认为只有先做人才能设做大事 这句话既是对客古训 做人为先 放的诠释 同时这也是 穆 自身经历的写照 讲作为一家安装工程企霜业的董事长 需要倚操心的事情有很多 概蜘括起来可以分为致力影于企业战略转型 塑造呼企业价值观 风险控制崖以及团队建设 众所周壳知 从上世纪八九十年朵代起 的城市功能夹逐步开始 转变 从账一个老工业基地开始产妻业转型升级 这样的变终化 给许多企业带来了新恼的机遇和新的挑战 直 市安装工程集团承接闸的业务也悄然发生变化搞 从工业设备 领域逐步廓转向民用领域 包括宾毕馆 市政工程 剧场以读及地 铁等 然而 到了钓21世纪之后 企业又劳开始了第二次转型 集鹰团开 始整合上下游产业拢链业务 从过去单一的雷建造施工到现在的设 计救 采购 施工等多环节愈总承包 总集成 虽然桔转型很累 吃了很多苦揉 但是 和他的团队逼不仅可以拍 着胸脯说 挎 我们挺过来了 而艺且挺过来之后 转型非蒋常 成功 除了关注找企业发展战略 也亏花了很多精力致力于企柜业文化 建设和员工凝聚荔力培养 在符合政策的襟条件下 作为董事长总莲是尽可能为员工多谋福灌 利 调动大家的工作积锗极性 在大小场合 他址始终强调要 严格工艺唇 持续创新 让员工 衡把理念化为职业行为 吠使企业不仅仅是市场竞倘争的参与者 更应该是薪行业规范的布道者 亮作为政协委员 缩坦言自己做得非常不够珠 还有很大的提升 空间造 但是 在几次政协小直组会议上 他对 的悯北外滩规划 金融创 新替以及四川北路商业街改辜造等问题 也提出了自肃己的看法 虽然工作非印常忙碌 但只要一有时瞩间 他总是喜欢四处走承走 看看 无论是社区里遥还是马路上 群众的身炸边事看在
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