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文档简介
1 / 4采油厂职代会工作报告和展望各位代表、大会主席团:我代表采油厂向大会作工作报告,请予审议。 去年是我厂发展史上不平凡的一年。在油田公司的正确领导下,我厂认真贯彻落实公司一届六次职代会精神,团结带领全厂干部职工埋头苦干,开拓奋进,克服了资源紧张、外部干扰严重、雨雪天气频繁、金融危机影响等诸多困难,超额完成了 26 万吨原油生产任务,顺利实现了第四个稳产年目标,为油田公司年产原油 1080 万吨任务的完成作出了积极的贡献。 生产原油 261168 吨,完成年计划的 %,同比净增1168 吨; 钻井总进尺 101770 米,完成年计划的%; 完钻生产井 97 口,投产 260 口,完成年计划的100%;完钻探井 12 口,试油 9 口,完成年计划的 100%;完钻注水井 50 口,投注 90 口,完成年计划的 100%; 压裂施工 640 井次,完成年计划的 100%,成功率%; 综合修井 3167 井次,完成年计划的%; 完成节能指标吨标准煤,完成年计划的%; 回顾 XX 年的工作,主要有以下几方面: 一、扩边勘探持续推进,资源基础不断夯实。 2 / 4坚持勘探先行的思路,加强地质综合研究和油藏动态分析,深化地质认识和勘探技术应用,确保勘探效益持续提升,勘探成果不断扩大。全年完钻探井 12 口,试油 9 口,其中 6 口达到了工业油流标准。向国家储委申报了探明储量面积平方公里、探明储量万吨;在顾屯探区新增控制储量面积 7 平方公里,前后张罗沟区域新增控制储量面积 7平方公里,为油田持续稳产提供了资源保障。 二、油田开发科学高效,生产运行平稳有序。 坚持走精细开发的路子,以提高油田采收率为目标,狠抓新井投产、旧井挖潜改造和注水开发工作。一是制定科学严谨的开发方案,统筹安排产能建设计划,确保产能建设部署到位、落实到位。共完钻投产新井 260 口,产油26214 吨;旧井压裂 361 井次,增产 9076 吨;探井试油 9口,增产 258 吨。二是实施堵水、洗井、事故井处理、生物酶解堵、二氧化氯解堵等挖潜措施,取得了明显的增产效果。三是全力推进油田注水开发,完成了注水站工程和15 个配水间的建设,对 97 口注水井进行了爆燃压裂、洗井安装等投注工作,实施了调剖注水、压力恢复测试、注空气泡沫等措施,达到了稳油控水的目的,注水区域的自然递减率比非注水区域低%。在唐 114 井区新钻注水井 50 口,投注 90 口,形成了比较系统的反九点先期注水井网,为实施规模注水,提高采收率打下了坚实的基础。 3 / 4三、安全责任落实到位,安全生产态势良好。 12 下一页以构建平安油田为目标,坚持“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的工作方针,层层落实安全环保责任,强化安全管理,安全环保形势保持平稳。一是开展了“迎奥运、保稳定、百日安全无事故”竞赛活动。全年共进行生产、交通、消防等各类安全检查 1230 余次。采油大队创下了 213 天安全生产无事故的纪录,我厂连续四年实现安全生产零伤亡目标,被集团公司评为安全生产先进集体。二是加大油井管护力度,破获刑事案件 14 起,追回被盗原油 吨,查扣偷盗原油车辆 35 部,挽回直接经济损失 万元。三是认真履行环保承诺,加强作业现场、运油车辆、污水处理站的监管;建成了污水处理站,满足了环保和注水需求,实现了污水零排放。建成文明油井井场 211 个,建成率 100%,绿化道路 400 公里,恢复植被3453 亩。XX 年 10 月,宝塔区清洁文明井场管理经验交流会在甘谷驿采油厂召开,我厂作了先进经验介绍。四是全面落实各项节能措施,主要能耗指标在计划线内运行,利用井口伴生气发电 72 万度,带动油井 286 口。通过各种节电措施,比上年多节电万度,折合 180 吨标准煤,被陕西省工交办、电力公司授予“爱电企业”荣誉称号。 四、精细管理有效实施,管理水平不断提高。 以“管理发展年活动”为契机,积极推行精细化管理理4 / 4念,全面实施低成本战略,提高了管理水平和企业执行力。制度建设日臻完善。出台了甘谷驿采油厂旧井挖潜项目管理办法 、 甘谷驿采油厂油建内部道路改造管理办法 、甘谷驿采油厂文明油井建设管理办法 、 甘谷驿采油厂办公用品、差旅费管理补充办法等十多项制度,使管理制度更加完善,管理效果更加凸显。 成本管理力度加大。认真分解、核定各单位成本和专项指标,逐级落实责任,精减大型活动,严格控制机关科室办公费、差旅费、材燃料费、微机耗材费用,按月切块、按月考核。严格预决算审查程序,坚持对 3000 元以上基建费用和 500 元以上非生产性开支预算审批,共申报 1025 项,审批 873 项,核销万元,使各项成本得到有效控制。重视设
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