没有任何借口读后感

没有任何借口读后感没有任何借口读后感 下面是关于没有任何借口的读后感精选 欢迎阅读 希望 你喜欢 没有任何借口读后感没有任何借口读后感 读过没有任何借口后 对自己的思想产生了很大触动 不 禁问自己 在所处的工作环境中 自己是如何对待个人工作的 在回答领导问话时 我的答案是不是还有四种以外的答案 也正 是读过了这本书 才令我能够静下心来正视和思考 自己平时 的行为准则和理念是什么 从思维方式 工作方式到具体的工 作内容又有哪些需要改进 我想 这对我们每一个人来说既是一次经验的总结 也是 一个难得的纠正错误的机会 没有任何借口这本书 初衷其实不是告诉我们对上级的要 求要无条件服从 而是告诉我们要想尽办法去完成任何一项任 务 而非为没有完成任务去寻找各种借口 的确 从小到大 我们的学习 工作 生活都被各种各样的 借口 包围着 抱怨 外在的一些条件 甚至于自己的能力 我实在太忙了 太累了 没时间 以后再说吧 没办法 我不会 我之所以 主 要是因为 等等 我们习以为常且耳熟能详 早已习惯了为自 己寻找这种类似的借口 我们为什么如此热衷于找借口呢 原因 在于借口能让我们暂时逃避困难和责任 让自己满足于现存的 状况并无动于衷 消除自己的心理压力 从而获得些许心理的 慰藉 但是 借口的代价却无比高昂 它给我们带来的危害一 点也不比其他任何恶习少 最大的坏处就是给了自己一种消极 的心理暗示和处事态度 我克服不了客观条件造成的困难 在 这种心理的暗示引导下 我们不再去积极地思考克服困难和完 成任务的方法 哪怕是只要改变一下角度就可以轻易的达到目 的 人 或多或少地都有些惰性 今天该做的事拖到明天完成 现在该打的电话等到一两个小时后才打 今天能交的材料等到 最后期限再交 这个月该完成的报表拖到下一月 这个季度该 达到的进度要等到下一个季度 每当要付出劳动时 或要作出 抉择时 总会为自己找出一些借口来安慰自己 总想让自己轻 松些 舒服些 借口可以让人逃避一时 却不可能让人逃避一 世 没有任何借口 看似冷漠 缺乏人情味 似乎只适合在军 队等特殊团队实行 但它却可以激发出一个人最大限度的潜能 我们中的很多人 为什么有的很成功地实现了自我价值 有些 却与自我价值的实现还有很远距离 我想大概就是一些小小的细 节 一个小小的习惯 以及是否积极地去面对和解决问题 不 为自己的失败找借口和慰藉自己 这 就是这本书给我最大的 启迪 当然了 服从不表示唯唯诺诺 没有自己的思想 每个人 对待问题都可以有自己的意见和想法 但作为一个团队 一旦 领导者决定了 就要坚决服从 没有任何理由借口地去执行 如同每一个军人都必须服从上司的指挥一样 服从是行动的第 一步 一个团队 如果下属不能无条件地服从上司的命令 团 队就变成了一团散沙 在达成目标时 则可能产生障碍 反之 则能发挥出超强的执行能力 使团队胜人一筹 没有任何借口读后感没有任何借口读后感 最近 我有幸拜读了施伟德著没有任何借口经典版这本书 全文共分五章 分别就诚实 执行 责任 敬业进行了详细的 阐述 所体现出的一种负责 敬业精神 一种服从 诚实的态 度 一种完美的执行能力 正是秉持着这一重要的行为准则 西点学子在任何一个团体里都表现出了良好的团队精神和合作 能力 他们具有强烈的责任心 荣誉感和纪律意识 自信 诚 实 主动 敬业 从而成为可信赖和承担重任的人 从古至今 从小到大 我们的学习 工作 生活都被各种各样的 借口 包 围着 太忙了 太难了 差不多 可以了 不着急 没办法 又不关我事 等等这些话语 我们习以为常 且耳熟 能详 或许我们已经习惯了这种类似的 借口 我们中的绝大多数人 可能不仅习惯了常说这些 借口 而且也习惯了别人向我们用 借口 来解释 我们习惯了用这些 借口来解释我们在学习 工作 生活中所遇到的困难 也许我 们认为这是一种正常 甚至是一种积极的心态 可什么时候我 们真正静下心来想过 其实这就是一种逃避困难的借口 可是这些 借口 真正影响了我们什么 是自身事业的进步 自我价值的实现 还是得过且过的平庸岁月 根据马斯洛的五个 需要层次理论 人的需要可以分为五个层次 依次是生理需要 安全需要 归属感和社会交往需要 尊重需要 自我实现需要 其中最低层次是生理需要 最高层次是自我实现需要 这些 借 口 又帮助我们