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1 / 3公司践行科学发展观成效典型经验材料*公司作为我县第三批学习实践科学发展观的企业试点单位,紧紧围绕“落实科学发展观,加快企业发展步伐,建设文明富裕新*”的活动主题,把“保安全、多增产、提质量、降成本、增效益”作为学习活动的重点,通过实施“三大抓手”即创建企业文化,抓好产品质量管理和成本控制,努力实现三大目标,进一步推进学习实践活动的深入开展,取得了阶段性成效。一、以活动为载体,创建企业文化。一是开展“我为 GMP 做点什么”及“奋战 20 天”征文活动,共收集征文90 多篇,对优秀征文给予精神奖励和物质奖励,并推荐到集团内部刊物发表;二是举办“开心辞典”义卖活动,让广大职工参与并直观感受销售模式创新带来的赢利效果,为下一步开展产品促销活动积累经验,培养销售人才;三是举办“我心中的*”演讲比赛,14 名员工作了精彩演讲,200 多名职工参加活动;四是组织篮球队参加总公司比赛,并获得第一名好成绩。通过开展活动,将企业文化渗透到每一个员工心中,形成共为企业谋发展的合力,营造了“企业是我家,发展靠大家”的和谐氛围,有效促进了学习实践活动的开展。二、以人为本,职工群众得实惠。为把“职工群众得实惠”的总要求落到实处,该公司预算资金 85 万元,积2 / 3极筹建员工宿舍大楼,解决员工住宿难题;完善食堂管理,给予就餐补贴,改善员工生活;加大技能培训力度,提高员工综合素质;购买职工养老、失业、工商、医疗保险,提高员工福利待遇,真正体现了“以人为本”的发展理念。三、以改革为动力,破解企业发展难题。该公司以改革促发展,积极采取措施应对国际金融危机,破解企业发展难题。一是节能降耗,降低成本。将锅炉燃料由原来的煤改成木糠,既节能又环保,每月可节约开支 3 万多元,同时制定了节能降耗责任制,将节能降耗指标落实到每个部门,每月召开一次总结会,对节能降耗先进部门和个人进行表彰奖励。二是增加销售网点。新增销售人员 12 名,国内销售网点 12 个,同时适当增加营利产品生产。三是引进科技人才。在生产技术方面,不断引进科技人才进行科研开发。由于措施得力,该公司产品供不应求,采取“三增”措施促进生产:投入 112 万元新增外包装车间 6380 平方米,投入 290 万元新增生产设备 45 套,新招聘员工 70名。通过采取一系列有效措施,目前,该公司已顺利通过国家 GMP 再认证;今年 1-4 月份,该公司生产总值达1600 万元,同比增长%;员工收入大幅增长,人均工资福利同比增长 20%,达到了党员干部受教育、企业发展上水平、3 / 3职工群众得实惠的总要求
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