2020年部门工作计划怎么写_1

20202020 年部门工作计划怎么写年部门工作计划怎么写 篇一 一 目标概述 协调处理好劳资双方关系 合理控制企业人员流淌比率 是人力资源部门的基础性工作之一 在以往的人事工作中 此 项工作一直未纳入目标 也未进行规范性的操作 xx 年 人力 资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准 的项目之一 人员流淌控制年度目标 正式员工 不含试用期内因试用 不合格或不顺应工作而离职人员 年流淌争取控制在 10 以内 保证不超过 15 劳资关系的协调处理目标 完善公司合同体系 除 劳动 合同 外 与相关部门一些职位职员签定配套的 保密合同 廉洁合同 培训合同 等 认识劳动法规 尽可能避免劳 资关系纠纷 争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾 树 立公司良好的形象 二 详细施行方案 xx 年元月 31 日前完成 劳动合同 保密合同 廉洁合同 培训合同 的修订 起草 完善 工作 2 xx 年全年度保证与触及相关工作的每一位员工签定上述 合同 并严格按合同执行 3 为有效控制人员流淌 只有首先严格用人关 人力资源 部在 xx 年将对人员招聘工作进行进一步规范管理 一是严格检 查预聘人员的资历 不仅对个人工作能力进行测评 还要对忠 诚度 诚信资质 品行进行综合考查 二是任何部门需要人员 都必须经人力资源部面试和检查 任何人任何部门不得擅自招 聘人员和仅和人力资源部打个招呼 办个手续就自行安排工作 人力资源部还会及时地把握员工思想动态 做好员工思想工作 有效预防员工的不正常流淌 三 施行目标需注意事项 劳资关系的处理是一个比较敏 感的工作 它既牵涉到企业的整体利益 也关系到每个员工的 切身利益 劳资双方是相辅相承的关系 既有共同利益 又有 相互需求的差距 是矛盾中统一的合作关系 人力资源部必须 从公司根本利益出发 尽可能为员工争取合理合法的权益 只 有站在一个客观公正的立场上 才能协调好劳资双方的关系 避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满 也不能因迁就 员工的要求让公司利益受损 2 人员流淌率的控制要做到合理 过于低的流淌率不利于 公司人才结构的调整与提高 不利于公司增加新鲜血液和新的 与公司既有人才的知识面 工作经验 社会认识程度不同的人 才 轻易形成因循守旧的企业文化 不利于公司的变革和发展 但流淌率过高轻易造成人心不稳 企业员工忠诚度 对工作的 认识度不高 导致工作效率的低下 企业文化的传承无法顺利 持续 人力资源部在日常工作中要时辰注意员工思想动态 并 了解每一位辞职员工的真正离职原因 从中做好分析 找出应 对方法 确保避免员工不正常流淌 四 目标责任人 第一责任人 人力资源部经理 协同责任人 人力资源部经理助理 人事专员 五 施行目标需支持与配合和事项和部门 完善合同体系 需请公司法律顾问予以协助 2 控制人员流淌率工作 需要各部门主管配合做好员工思 想工作 员工思想动态反馈工作 人员招聘过程中请各部门务 必按工作流程办理 xx 年度人力资源部工作目标之九 本部门自身建设一 目标概述 长期以来 人力资源部在本地区企业中没有能处在一个相 应的位置 至今很多企业还连续将人事与后勤统一在行政部的 组织架构中 公司自 xx 年建立人力资源部以来 公司领导对人 力资源部的建设也极为关怀 人力资源部的自身建设也正在逐 步走向规范 职能作用也逐渐得到体现 篇二 一 部门内部工作 整合部门内部资源 提高工作效率 根据公司对综合部职 能的调整 整合部门内部资源 重新确定部门人员工作内容 明确各人的工作范围及职责 加强部门人员专业知道的培训 根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进行相应的 岗位编制调整 二 后勤保障工作 综合部对内与公司所有部门 对外与各种公司及政府打交 道 兼具服务与管理双重职能 综合部的工作相对锁碎复杂 但综合部工作质量的好坏 完成任务效率的高低 直接影响着 公司各个部门的工作目标实现 直接间接的对公司总体工作目 标的实现产生影响 面对现阶段后勤工作的情况 xx 年综合部 将做好以下工作 一 做好后勤保障工作 加强与各部门工作的配合 保证公 司各项工作正常有序进行 1 根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合 不 断完善业务流程 强化对各部门的制度化管理 加快信息反馈 的速度 提高工作效率 目标责任人 2 做好办公物品的采购和配给工作 目标责任人 3 证件年检 3 月底前完成 目标责任人 4 合同登记认证工作 根据公司的营养收入情况 每季度 或半年进行一次登记 目标责任人 二 配合公司标准化管理 加强制度制定落实工作 做到有 据可依 1 综合部配合公司的发展一直对公司的政策在做调整 但 还有不尽人意之处 因此 年急需完善公司的管理制度 并制 定一套行之有效的奖惩制度 xx 年春节前将完成员工福利制度 员工加班休假制度 奖惩条例 出差相关规定 采购审批流程 出入库流程 接待费用管理等制度的制定完善 2 加强制度更新管理工作 制定制度的编号 并通过公司 内网及时发布 汇总 保存公司的全部制度 对于制度的逐步 完善加强新旧制度的更替及时存档 3 加强公司相关制度的监督 检查 落实情况 并做好整 理和反馈工作 4 加强公司资料档案 部门档案文件及员工档案的管理 做好公司相关数据的存档备份工作 统计各部门文件档案情况 进行分类后制定相应的归档制度及流程 加强公司内网及 crm 软件的应用 三 确定公司的组织机构 明确部门职能及合理的岗位编制 为绩效考核提供依据 1 确定和区分每个职能部门的权责 使每个部门的职责清 晰明朗 春节前完成 目标责任人 2 根据各部门的实际情况 制定合理的部门岗位职责 并 贯彻执行 同时对各岗位制定 各级各类人员岗位职责规范 4 月底前完成 目标责任人 四 配合公司发展规划 加强企业形象建设 1 预计在年初租赁 4001 房间 可利用其位置优势制作公 司的 logo 部门指示牌等 目标责任人 2 因公司业务的发展员工队伍在不断壮大 新员工随时都 在增强 各部门工作相对独立 大家沟通的机会不多 致使很 多员工一起工作很久却互不认识 建议为员工胸卡便于大家互 相了解 同时对外公司的形象亦会有提升 五 加强企业文化建设 进一步提升企业凝聚力 1 每年至少组织一至两次员工集体活动 春游 秋游 目标 责任人 2 进一步提高员工福利 为员工提供工作餐 至少三次员 工福利 元旦和年终组织聚餐及联谊活动 正月十五发元霄 中秋 节发月饼 三八节为女员工准备礼品 五一 十一发放过节费 目 标责任人 3 年终举办工作总结及联欢晚会 对公司及各部门上一年 的工作总结并对优秀人员进行表彰 同时确定公司下一年度的 发展目标及计划 目标责任人 4 提供根据公司业务开展情况不定期组织羽毛球 游泳比 赛等活动为员工减压 目标责任人 六 对外协调工作 保证各项工作的有序开展 加强订餐 订卡 快递及物业公司的配合 做好相应资源 的储备 以保证有序更替 七 做好部门财务预算的进一步控制 在保证公司正常运作的运物资供应的同时 尽量降低采购 费用 控制物品发放和设备采购 维修费用 目标责任人 八 根据公司项目运作情况做好配合工作 协调安排公司目 标的分解 市场调研 信息收集 对外联系等等 目标责任人 三 人事工作 现在的企业都提倡以人为本 随着公司的日益发展对人事 工作的要求也越来越高 综合部 xx 年对人事工作仅限于配合各 部门完成人员面试及报到的通知 员工入职 岗位调动 离职 等相关手续的办理 人员档案也是员工的入职表及学历 身份 证明的复印件等最基本的信息 甚至还涉及不到人力资源管理 的内容 xx 年综合部的工作重点及难点就是人力资源管理工作 而针对人力资源管理的相关经验也入于学习的摸索阶段 经验 的不足也严重影响着此项工作的开展 鉴于此 综合部 xx 年对 人事工作主要从以下方面开展 一 制作完整的员工 手册 完善人事管理 员工手册是员工入职后对公司及规章制度认识的第一本手 册 因此制定好员工手册 是 年人力资源的重要工作 二 制定各岗位的薪资结构 推行薪酬管理 确定各岗位级别工资 服务年限工资等 使之更加科学合 理化 提升企业的凝聚力 4 月底以前完成 目标责任人 三 加强招聘管理 做好人员储备配给 1 网络招聘与 51job 建立常期的合作关系 以保证公司各 岗位人员的储备 同时加强纸媒广告 前程周刊 的投放力度 预 计每月一期小版位 保证销售人员及急缺岗位的人员配备 特殊 岗位需求如项目经理亦可以参加大型人才招聘会 目标责任人 2 配合各部门做好人员的初试 主要从任职经历 工作经 验 人员素质等方面进行 入职通知 入职手续办理 制度讲 解等工作 目标责任人 3 加强新聘人员资料的审核力度 包括学习经历及工作经 历 目标责任人 四 完善人事档案管理 规避用工风险 员工档案内容逐步完善 为规避公司的劳动风险 春节后 与全体员工签定正式的劳动合同 加强员工薪资 岗位调整 保险资料 个人资料 离职交接等档案的完善 目标责任人 五 员工福利与激励政策 1 做好养老 医疗保险等相关资料的统计整理工作 做好 相应的方案 以备随时启用 目标责任人 2 设立全勤奖 奖励方式 加班补助 3 员工聚餐 生日会 婚嫁等福利 4 设立部门及各人奖项 六 建立绩效考评制度 确定考核形式 考核项目 考核办法 考核结果及考核重 申等制度 四 财务工作 预算管理 项目预算费用控制 各部门预算费用控制 财务核算 发票开据 现金的收支管理 费用的审核与报 销 会计报表的编制 会计审核 财务核算 内部报表 销售 管理 税务政策及纳税申报 五 综合部财务支出预算表 篇三 一 自身建设 加强自身建设 明确工作思路 完善自身管理 在院领导 和主席团的指导下 我部要根据自身的特点 优化自身机构 团结共进 使生活部的运作更规范更有效率 明确分工以及个 人职责 让老师以及同学们看到的是一个有组织 有纪律的生 活部 2 努力完成生活部的各项工作 认真学习各项规章制度 从 部长到干事做到一切严格遵守纪律 服从组织安排 3 严格摆正工作 学习 生活三者关系 工作态度积极端 正 做到任务落实到位 责任落实到人 工作中应当注重效率 质量和可操作性 在可操作性强 保证质量的同时 提高工作 效率 少做 无用功 4 注意及时反馈信息 不论部长级或者是干事 在工作中 遇到困难首先及时解决 自己难以解决的事情应及时向上级汇 报 以免耽误工作 二 工作制度遵守学校的各项规章制度 遵守学生会的章程 及各项规章制度 2 本着 从同学中来 到同学中去 全心全意服务同学 的宗 旨 为信息学院尽自己的努力 3 生活部的每位成员都要养成积极热心 吃苦耐劳 认真 负责的工作作风 4 生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人 协调 好二者之间的关系 广泛收集同学们对学校饮食 安全等方面的 相关意见和建议 并及时传达给相关的部门 5 维护同学们的基本利益 确保同学们生活惬意有序进行 的基础上 努力使同学们的大学生活更为丰富多彩 6 生活部成员要严格要求自己 不论是在学习 工作 还 是生活方面 时刻注意在同学们心目中的形象 不得做出有损 信息学院学生会的事情 应争取在各个方面起到模范带头作用 7 因有特殊事情不能正常参加例会及工作时 应提前向部 长请假 三 常规工作 宿舍管理 每周定期检查宿舍卫生 每周四下午 5 30 不定期抽查宿舍卫生 以及日后跟踪调查 2 宿舍卫生知识教育 在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识 以板报和 宿舍栏的形式来宣传预防疾病的知识 3 开展丰富的校园活动 和谐校园 你我争先 温馨之家 宿舍评比 作为抚顺职业 技术学院工商系生活部优秀的校园活动 一直得到老师以及同 学们的好评 我们这学期在按照以往评比原则的基础上将力求 有