公司20XX年年中工作会议讲话稿_1

第 1 页 共 3 页 公司公司 20XX20XX 年年中工作会议讲话稿年年中工作会议讲话稿 上半年 经过公司全体干部员工的共同努力 取 得了较好成绩 一是能交总微亏 吉电股份保持盈利 在当前经营形势下实属不易 二是 630 项目 走出去 发展成绩值得欣慰 三是供热量 供电煤耗等指标持 续向好 盈利能力不断提升 四是通化 白山热电债 转股成为央企第二个落地项目 两个长期亏损企业负 债率大幅下降 可以说 公司上半年的工作 广大干 部员工干事创业的劲头很足 各项工作推进的势头很 好 完成年度目标任务的决心很大 十三五 期间 按照集团 弯道超车 的主基 调和总目标要求 我们要继续坚持 电热为主 产业 协同 创新驱动 一流公司 的发展战略 优化调整 产业布局 保持战略定力 持续推动提质增效和突破 提升 不断增强企业的核心竞争力和可持续发展能力 进的方面 要着力做强做优主业 助力 弯道超车 守的方面 要加快提升火电板块的盈利能力 守住利 润底线 转的方面 要加快非电产业的提质转型 提 高价值创造能力和市场竞争能力 下半年工作 要牢牢把握经营和发展两条主线 进一步加强风险管控 加强与各方面的沟通交流 以 第 2 页 共 3 页 提质促增效 以突破促提升 要坚持问题导向 坚持 优化创新 持续激发活力 破除体制机制上的桎梏 要坚持提高意识 筑牢安全防线 坚持落实责任 提 高保障能力 坚持问题导向 实现安全目标 要进一 步加强顶层设计 加强人才培养 激发人才活力 打 造一支具有吉电特色 特别能吃苦耐劳 对企业忠诚 的干部员工队伍 要把方向 管大局 保落实 充分 发挥党组织的领导核心和政治核心作用 下面我对领导干部提出四点要求 一要顾大局 领导干部要围绕公司的生产经营和改革发展大局 目 标同向 步调一致 敢于负责 主动担当 二要懂规 矩 领导干部要熟知公司的管理理念和管控规则 按 职责权限和工作程序办事 三要讲程序 领导干部要 做到心中有程序 时时讲程序 事事重程序 四要善 学习 领导干部要掌握学习方法 做到突出重点 学 以致用 融会贯通 运用自如 公司正处在发展方式转变 结构优化升级的重要 关口和体制机制改革 发展活力蓄积的关键阶段 受 供需矛盾以及产业政策 市场规则密集调整变化影响 经营处于困难叠加期 发展处于瓶颈突破期 生产经 营和改革发展任务繁重 要紧紧盯住年初制定的安全 生产和经营发展目标不动摇 统筹处理好安全生产与 第 3 页 共 3 页 经济效益的关系 发展速度与发展质量的关系 权力 清单与精细管理的关系 坚定信心 主动作为 坚决 完成全年目标任务 下半年 公司将继续坚持 提质增效 突破提升 的总体目标 坚持结构调整 坚持市场导向 坚持深 化改革 坚持价值思维 坚持奋斗为本 着力降本增 效 着力创新创造 着力管理提升 着力党的建设 全面提升企业的根本盈利能力和盈利水平 重点抓好 五方面工作 一是强化责任 夯实基础 坚决实现 双零 目标 二是优化策略 增收节支 确保完成 经营任务