企业战略管理实务实训指导书_第1页
企业战略管理实务实训指导书_第2页
企业战略管理实务实训指导书_第3页
企业战略管理实务实训指导书_第4页
企业战略管理实务实训指导书_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业战略管理实务实训指导书企业战略管理实务实训指导书 实训一实训一 一 实训内容 一 实训内容 结合第二章外部环境分析的教学内容 组织安排学生到当地企业进行一次 实训 让学生做到理论与实践相结合 并撰写一份企业环境分析报告 本次分 析报告可以通过各种途径收集资料 可以查阅有关文献 咨询一些专家 也可 以到网上搜索一些资料来佐证你的观点 要求注明资料来源 凡资料详实 来 源清楚者符合要求 二 实践方式二 实践方式 撰写一份企业环境分析报告 三 实践组织方式三 实践组织方式 本课程的实训要求在教师指导下 由学生独立完成 四 实训教学要求四 实训教学要求 通过本课程的教学实训内容要求 充分利用所学专业知识并获取有关资料 写出本课程的实训报 报告要求语言简 准确 调查的资料可靠 选择一个你比较熟悉的企业 对其外部环境进行分 主要是从宏观环境产 业环境和竞争对手三个方面进行分析 应用 PEST 模型从政治 经济 社会和科 技四个方面进行宏观分析 利用五种力量模型进行产业环境分析 分析的重点 集中在与企业直接竞争的主要企业身上 对实训企业在以下几方面作一个详细调查和说明 1 企业的名称 住址 主要业务内容 简单介绍 2 今后几年该企业所面临的宏观环境可能有什么变化 对该企业会产生什 么影响 该企业的机会和威胁有哪些 重点写 3 对该企业进行产业环境分析 详写 4 企业的主要竞争对手有哪些 对它们的竞争能力进行分析 重点写 写一份不少于 2000 字的分析报告 五 实训管理方面的要求五 实训管理方面的要求 1 任课教师按照课程实训方案的要求及时进行实训的安排 并在实训过程 中给予学生必要的指导 并认真批改课程实训计划 给出学生实训成绩 按 良 及格与不及格四个等级 2 学生应在教师的指导下认真完成一份 2000 字左右的企业外部环境分析 活动报告 六 实训单位 六 实训单位 1 保定多喜食品饮料有限责任公司 2 保定新天香乳业有限责任公司 3 河北宝硕集团股份公司 4 天威英利绿色能源股份公司 5 保定乐凯集团股份公司 6 保定大宇衡器厂 实训二实训二 一 实训内容 一 实训内容 结合第三章内部环境分析的教学内容 组织安排学生到当地企业进行一次 实训 让学生了解当地该企业的优势 劣势 做到理论与实践相结合 并撰写 一份企业环境分析报告 二 实践方式二 实践方式 撰写一份企业环境分析报告 三 实践组织方式三 实践组织方式 本课程的实训要求在教师指导下 由学生独立完成 四 实训教学要求四 实训教学要求 通过本课程的教学实训内容要求 充分利用所学专业知识并获取有关资料 写出本课程的实训报 报告要求语言简 准确 调查的资料可靠 选择一个你比较熟悉的企业 对其内部环境进行分 应用 SWOT 分析从优势 劣势 机会和威胁等四个方面进行分析 对实训企业在以下几方面作一个详细调查和说明 1 企业的名称 住址 主要业务内容 简单介绍 2 今后几年该企业所面临的内部环境 销售 财务 研发 人力资源 可 能有什么变化 对该企业会产生什么影响 该企业的机会和威胁有哪些 重点 写 3 对该企业进行产业环境分析 详写 写一份不少于 1000 字的分析报告 五 实训管理方面的要求五 实训管理方面的要求 1 任课教师按照课程实训方案的要求及时进行实训的安排 并在实训过程 中给予学生必要的指导 并认真批改课程实训计划 给出学生实训成绩 按 良 及格与不及格四个等级 2 学生应在教师的指导下认真完成一份 1000 字左右的企业内部环境分析 活动报告 六 实训单位 六 实训单位 1 保定多喜食品饮料有限责任公司 2 保定新天香乳业有限责任公司 3 河北宝硕集团股份公司 4 天威英利绿色能源股份公司 5 保定乐凯集团股份公司 6 保定大宇衡器厂 实训三实训三 一 实训内容 一 实训内容 结合第五章竞争战略 企业总体战略 的制定 邀请企业家代表走进课堂 与同学们进行零距离接触 重点讲解企业战略在制定中面临的方方面面的问题 二 实践方式二 实践方式 撰写一份听课感想 三 实训管理方面的要求三 实训管理方面的要求 1 任课教师按照课程实训方案的要求及时进行实训的安排 并在实训过程 中给予学生必要的指导 并认真批改课程实训计划 给出学生实训成绩 按 良 及格与不及格四个等级 2 学生完成一份 1000 字左右的听后感 实训四实训四 一 实训内容 一 实训内容 结合企业战略实施中存在的问题 由教师提供河北宝硕集团的相关资料 让学生对宝硕集团有个整体的认识 从最近河北宝硕集团已经被保定市法院宣 布破产的情况 分析宝硕集团破产的原因 并撰写一份宝硕在实施战略管理中 存在哪些大的问题 二 实践方式二 实践方式 撰写一份宝硕集团破产的原因分析报告 三 实践组织方式三 实践组织方式 本课程的实训要求在教师指导下 由学生独立完成 四 实训教学要求四 实训教学要求 通过本课程的教学实训内容要求 充分利用所学专业知识并获取有关资料 写出本课程的实训报 报告要求语言简 准确 调查的资料可靠 通过分析宝硕集团上市以后 企业在发展过程中面对新的形式 从财务报 表 企业规划 企业决策及战略实施中存在的较大失误进行分析 对实训企业在以下几方面作一个详细调查和说明 1 企业的名称 住址 主要业务内容 简单介绍 2 从纵向和横向比较

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论