鞋类销售2018工作计划_第1页
鞋类销售2018工作计划_第2页
鞋类销售2018工作计划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

鞋类销售鞋类销售 2018 工作计划工作计划 新的一年到来 鞋类销售怎样做好工作计划呢 下 面是计划网小编为您整理的 鞋类销售 2018 工作计划 欢迎大 家参阅 更多资讯尽在工作计划栏目 鞋类销售 2018 工作计划 一 一 在 2018 年计划中下面的 几项工作作为主要的工作来做 1 建立一支熟悉业务 而且相对稳定的销售团队 人才是企业最宝贵的资源 一切销售业绩都起源于有一 个好的销售人员 建立一支具有凝聚力 合作精神的销售团队 是企业的根本 在明年的工作中建立一个和谐 具有杀伤力的 团队应该作为一项主要的工作来抓 2 完善销售制度 建立一套明确系统的业务管理办法 计划网 Www JiHua Org 销售管理是企业的老大难问题 销售人员出差 见客户 处于放任自流的状态 完善销售管理制度的目的是让销售人员 在工作中发挥主观能动性 对工作有高度的责任心 提高销售 人员的主人翁意识 3 培养销售人员发现问题 总结问题 不断自我提高的 习惯 培养销售人员发现问题 总结问题目的在于提高销售人 员综合素质 在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看 法和建议 业务能力提高到一个新的档次 4 在地区市建立销售 服务网点 建议试行 根据今年 在出差过程中遇到的一系列的问题 约好的客户突然改变行程 临时有事 使计划好的行程被打乱 不能顺利完成出差的目的 造成时间 资金上的浪费 可适当的在下面县城找一些全职或 兼职的业务人员 以应对临时发生的情况 二 销售目标 明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子 根 据公司下达的销售任务 把任务根据具体情况分解到每月 每 周 每日 以每月 每周 每日的销售目标分解到各个销售人员 身上 完成各个时间段的销售任务 并在完成销售任务的基础 上提高销售业绩 我认为公司明年的发展是与整个公司的员工 综合素质 公司的指导方针 团队的建设是分不开的 提高执 行力的标准 建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式 与工作环境是工作的关键 以上是我的一些不成熟的建议和看 法 如有不妥之处敬请谅解 鞋类销售 2018 工作计划 二 不断占领新的市场 开拓新 的领域 竞争会比较大 压力也会比较大 要吃苦耐劳 勤勤 恳恳 踏踏实实地做好每一项工作 处理好每一个细节 努力 提高自己的专业技能和执行力 尽快的成长和进步 其中以下 几点是我下年重点要提高的地方 1 要提高业绩 除了努力完成规定的任务额还要超任务 额 结果证明一切 2 要提高大局观 是否能让能让其他人的工作更顺畅作 为衡量工作的标尺 3 提高工作的主动性 做事干脆果断 不拖泥带水 4 工作要注重实效 注重结果 一切工作要围绕着目标 的完成 5 明年不但做销售还要做好服务 精细化工作方式的思 考和实践 我

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论