案例策划及模板

2011 年电源监理公司年电源监理公司 电源工程建设监理案例汇编电源工程建设监理案例汇编 编写编写 工作策划工作策划 一 目的意义一 目的意义 公司各工地项目部在监理工作的实践中 都积累了丰富的监理 工作经验 很好地指导了监理工作的开展 为了总结其经验和教训 提炼监理核心技术 编写 电源工程建设监理案例汇编 提高监理 服务超前预控性 以适应新形势下项目法人对监理工作之要求 进 一步推进公司精细化管理工作上水平 二 组织机构二 组织机构 设立 电源工程建设监理案例汇编 工作小组 领导小组 组长 李嘉华 副组长 黄怀忠 林学森 王庆龙 黄端秀 成员 秦鲁涛 孙宝收 孙文明 江建一 路岩 工作小组 组长 王庆龙 副组长 邹永进 陈 叶 成员 由各项目部明确一名领导负责 三 时间安排三 时间安排 1 2010 年 12 月 19 日 2011 年 1 月 10 日 各项目部发动阶段 要求各工地项目总监在项目部内进行宣传发动 向员工讲明编 写 电源工程建设监理案例汇编 的意义和作用 提高大家编写 电源工程建设监理案例 的思想认识和积极性 认真收集和整理 目前和以往工程监理中的资料 做好 电源工程建设监理案例汇编 编写准备 2 2011 年 1 月 11 日至 1 月 31 日 各项目部确定 电源工程 建设监理案例汇编 清单目录及编写作者 3 2011 年 2 月 28 日 工作小组对各项目部上报案例清单目录 进行审核确认并安排编写计划 4 2011 年 3 月 31 日各项目部完成 电源工程建设监理案例 初稿 并在本项目部内进行初审 上报工作小组备案 5 2011 年 4 月 30 日 各项目部完成 电源工程建设监理案例 第二稿修改工作 并将电子版上报工作小组 6 2011 年 5 月 1 日至 5 月 31 日 工作小组对各项目部 电源 工程建设监理案例 稿件进行梳理和初选 对深度不够 内容不全 的 电源工程建设监理案例 稿件返回原项目部修改完善 7 2011 年 6 月 1 日至 7 月 31 日 工作小组进行修改完善 并 报领导小组审定 8 2011 年 9 月 30 日 工作小组完成 电源工程建设监理案例 汇编 定稿 具备出版条件 四 编写要求四 编写要求 1 搜集案例的素材 2 编写思路 事件背景 原因分析 问题处理 完善措施 3 案例格式 工作组提供案例模板 编写时可参照 4 内容编写要求 对案例 事件背景 要陈述清楚 原因分 析 要透彻 问题处理 真实客观 完善措施 结合规范且针对 性强 文字段落清晰 语言精炼 尽可能添加工程图片 配合文字 详细说明 五 奖励与考核五 奖励与考核 1 各项目部要高度重视 电源工程建设监理案例汇编 的编写 工作 总监要靠上去抓这项工作 抓好 抓实 抓出成效 对在 电源工程建设监理案例 的编写工作中积极努力 表现突出的项 目部给予表彰奖励 对在工作上组织不利 态度消极应付者进行考 核 2 录用的稿件每一篇奖励作者 60 80 元 3 设鼓励奖 以录用稿件数为准 30 50 篇 奖励项目部 5000 元 60 80 篇 奖励项目部 8000 元 100 篇及以上 奖励项目部 10000 元 4 未提供录用案例稿件 考核项目部 3000 元 取消评选先进 项目部的资格 A A 电厂电厂 10KV10KV 高压线触电事故高压线触电事故 事件背景 事件背景 时时 间 间 2007 年 3 月 27 日晚 7 时 地地 点 点 某电厂拌和机组合现场 环环 境 境 晚 7 时左右 视线较差 作业场地狭窄 拌和机基础上方 8m 左 右处有 10KV 高压裸线 工作性质 工作性质 机械吊装作业 事件描述 事件描述 2007 年 3 月 27 日下午 5 时 A 电厂施工现场进行吊装作业准备 拟采用租赁的汽车吊组合混凝土拌合机 由于场地狭窄 施工单位吊装方案是 先用吊车将拌和机料斗吊装至组合位置 吊车移位后 继续组合混凝土拌和机 下午 6 时 监理人员现场巡检时 发现施工单位已将拌和机料斗吊装至组合位 置 准备吊车移位工作 遂口头通知施工单位因天色已晚 光线不足 严禁吊 装 明天一早再进行拌和机组合工作 监理人员监督施工单位停止吊装移位工 作 吊车收车 停至旁边道路上后离开 当天下午 7 时 施工人员未向各级管理人员通知 重新开始拌和机组合作 业 吊车司机将吊车就位后 开始吊装 地面 5 名施工人员手扶料斗协助组合 吊装过程中 汽车吊臂触碰上方的 10KV 高压裸线 导致地面协助吊装的 5 名施 工人员触电 造成人员伤亡事件的发生 吊车司机未触电 并打 110 报警 事故发生后 现场立即组织将受伤人员送往医院抢救 并向建设单位汇报 施工单位工作 施工单位工作 1 制定并报审拌和机组合施工方案 2 选择有资质的租赁公司 租赁汽车吊 吊车驾驶员有相关有效证件 3 发生事故后 及时向监理单位 建设单位汇报 监理工作 监理工作 1 审核并批准拌和机组合施工方案 2 审核吊车租赁公司资质和吊车驾驶员相关有效证件 3 口头告知施工施工单位停止作业 并监督到吊车收车 将此次事件记录 到监理日志中 4 得到发生事故的信息 经现场核实后 向建设单位进行汇报 事件性质 事件性质 违章作业造成的人身伤亡事件 原因分析 原因分析 直接原因 吊装作业时无专职指挥人员 加上天色较晚 现场照明不足 视线不好 吊车司机对现场不熟悉 又无法看清 10KV 高压裸线 从而吊车就位位置不对 造成吊车转向时 吊臂触碰高压线 酿成人身触电事故 间接原因 1 吊装时 已批准的施工方案中的安全控制措施未得到全面落实 2 吊装作业前未进行安全交底 未办理安全施工作业票 施工人员不知道 现场的危险点和防控措施 3 施工人员未听监理人员口令 私自开展料斗组合工作 现场无施工技术 负责人在场指导 4 吊装作业时没有专职指挥人员进行指挥 5 监理人员只是口头禁止施工单位停止吊装作业 因控制力度不够 未从 根本上制止住这起人身触电事故 责任判定依据 责任判定依据 1 电力建设安全工作规程 DL5009 1 2002 10 1 1 起重作业 凡属下 列情况之一者 必须办理安全施工作业票 并应有施工技术负责人在场指导 第 5 款 起重机械在输电线路下方或其附近作业时 10 1 14 遇大雪 大雾 雷雨等恶劣气候 或因夜间照明不足 指挥人员看不清工作地点 操作人员看 不清指挥信号时 不得进行起重作业 10 3 3 作业前应坚持起重机的工作范围 清楚妨碍起重机行走及回转的障碍物 10 3 8 操作人员应按指挥人员的指挥信 号进行操作 2 电力建设工程监理规范 5 7 1 工程监理单位应依照法律法规 工程 建设强制性标准 对施工单位安全生产管理进行监督 5 7 6 项目监理机构应 督促施工单位进行安全自查工作 巡视检查现场安全生产情况 对危险性较大 的分部 分项工程应加大巡视频度 项目监理机构在检查中发现存在安全事故 隐患的 签发监理工程师通知单 要求施工单位整改 情况严重的总监理工程 师应及时下达工程暂停指令 并同时报告建设单位 施工单位拒不整改或不停 止施工的 应通过建设单位及时向有关主管部门报告 5 7 7 项目监理机构应 将安全生产的检查复查 整改要求等情况及时记载于监理日志 3 施工合同 监理合同 监理大纲及规划 4 施工方案 作业指导书 监理人员需注意事项 监理人员需注意事项 1 加强监督施工单位安全保证体系的运行情况 如组织机构的建立 制度 的制定 危险源的辨识 应急预案的建立及演练 安全技术交底工作 日常安 全检查及关闭等 2 审查专项施工方案时 注意审查其安全措施中危险源和危险点辨识是否 清楚 防范措施是否可行 3 审核吊车司机 指挥 司索人员的相关有效证件 4 作业前 检查施工单位安全措施中的各项防范措施已全部落实到位 5 大型设备吊装前 检查或参加施工单位的安全技术交底工作 6 夜间或光线不好的条件下的吊装作业 必须保证有足够的照明措施 保 证视线良好 如果不能保证良好的吊装环境 例如 照明不足或者大风 雷电 等恶劣天气 监理人员必须坚决要求禁止吊装作业 7 必要时 对吊装作业进行全过程旁站 附 架空线路作业相关强制性条文要求 附 架空线路作业相关强制性条文要求 移动式起重机作业时 臂架 吊具