开展先进性教育活动 推动煤炭生产建设

1 / 13开展先进性教育活动 推动煤炭生产建设开展先进性教育活动 推动煤炭生产建设开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，是新形势下推进党的建设新的伟大工程的一项重大举措。它不仅对于增强党的执政能力、巩固党的执政地位、完成党的执政使命、实现长期执政、稳定执政具有重要的意义，而且对于深化国有企业改革、加强和改进国有企业党的建设、提高国有企业的核心竞争力、树立国有企业的经济责任、政治责任和社会责任具有十分重要的意义。国家制定了以煤炭为主体的能源发展战略，进一步明确建设煤炭大基地、大集团的建设方针、目标和政策支持，使集团公司获得了快速发展的机遇。为此，集团制定了建设双亿吨级大型煤炭集团的近期目标和长远发展规划，根据这一战略目标的要求，公司要建成亿吨级煤炭生产基地。完成这一战略目标，不仅需要集团公司的全体团结协作，共同努力，更需要公司广大职工的艰苦奋斗，顽强拚搏。目前，建设亿吨级矿区大会战的帷幕已经拉开，战斗已经打响。这对广大干部职工来说，不仅仅是一次挑战，更是一次机遇。如何抓住这次机遇，克服环境、资源等方面的限制，解决职工思想观念落后、企业文化建设滞后等制约企业发展的问题，为建设亿吨级矿区创造更为宽松、高效2 / 13的创业环境，就成了党建工作的重中之重。但是，解决这些问题，不能急于一时，也不可能一蹴而就，需要合适的时机，成熟的条件。当前开展的先进性教育活动，正好为我们提供了这样一个有利时机。按照集团公司党委的统一安排和部署，公司党委把开展先进性教育活动作为突破难点、解决问题的重要契机，紧紧围绕企业的改革、发展和稳定，从生产经营中的难点、职工群众关心的热点、影响企业发展的矛盾的焦点入手，高标准看问题，严要求找差距，高质量求效果，努力解决制约企业发展的突出问题，打造群众满意工程，推进企业的健康发展。一、坚持正面引导，解决思想观念和工作作风问题。企业改革发展过程中，首要的突出的问题就是干部职工的思想观念和理想信念问题。当前，部分职工思想观念落后，对改革的承受能力不强，与公司改革发展不相适应；个别干部工作责任心差，理想信念不够坚定，大局意识不强，工作作风不扎实，安于现状，不思进取。这些思想、作风上的问题，直接导致了工作上效率低下、发展迟缓的结果，需要尽快解决。因此，落实“三个代表”的要求，推进公司的改革、发展与稳定，首先要统一干部职工的思想，改进工作作风。为此，我们以先进性教育为契机，在大量调查研究的基础上，积思广益，从以下几个方面入手，3 / 13着力解决干部职工的思想观念和工作作风问题：一是在全公司组织开展了“企业大发展，我们怎么办”的大讨论，解决职工的思想观念问题。在深入宣传，加强理论引导的同时，我们针对上述问题，围绕“职工集体上访说明了什么” 、 “回头看公司二十年” 、 “机遇与挑战” 、“思路与方法” 、 “目标与行动”等五个专题，在全公司进行了广泛的大讨论，引导职工尽快适应新体制的要求，努力转变思想观念，统一到公司的改革发展上来，为公司的发展贡献力量。二是大力建设“五型”班子、 “五好”班组，解决党员干部的工作作风问题。针对部分党员党性观念不强，个别领导理想信念动摇，作风不够踏实的问题，我们以先进性教育为契机，大力建设“五型”班子、 “五好”班组，着力加强作风建设，打造企业特别能战斗的坚强团队。同时在全体共产党员中开展“五个一”活动，着力塑造党员干部形象，提高党员干部的党性观念和理想信念，使之能够适应形势的需要，充分发挥先锋模范作用。这些举措在深入学习，联系实际，不断创新的基础上，进一步推动企业加强理想信念、形势任务和职业道德教育，解决思想认识领域中的深层次问题，从而使干部职工树立了努力为建设亿吨级矿区服务的观念，为企业的改革发展打下了坚实的思想基础。 4 / 13上一篇：党员先进性具体要求标准 下一篇：如皋市保持共产党员先进性教育准备阶段工作总结 二、坚持科学发展观，全面落实矿区总体规划。坚持以人为本,全面、协调、可持续的发展观,是我们党从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想。全面落实科学发展观,进一步调整经济结构和转变经济增长方式,是实现经济社会全面协调可持续发展的根本途径，是党执政兴国的第一要务，是企业实现可持续发展的根本途径，也是先进性教育活动的一项重要内容。目前，公司与亿吨级煤炭生产基地的要求还有一定的差距，企业规模、盈利水平、竞争力还不能适应整体发展的需要，特别是“地下与地上”即资源和土地两大问题，使我们面临着更大的挑战。为此，我们在开展先进性教育的同时，始终从科学发展观的角度出发，全力抓好煤炭生产建设，提出了“稳住露天矿，发展井工矿，联合地方矿，打开东露天矿”的总体发展思路，并抓紧付诸实施。一是克服生产压力，科学组织生产，确保露天矿产量。今年以来，由于地方小煤矿进行了大规模、长时间的停产整顿，地方煤收购量较少，但为了今后抢占铁路运力，公司加大了原煤产量，导致露天矿原煤超采，形成采剥失调的局面；主要采掘设备事故频发，出动率只有 25%；生产用5 / 13电被限制在正常指标以下，只有平时的 2/3。这些情况，都给露天矿的生产带来严重影响。为了圆满完成年度工作任务，我们在开展先进性教育的同时，精心组织，优化生产流程，科学安排采剥比例，充分调动管理、技术人员的积极性和主动性，采取有效的管理措施，提高设备出动率，从而使得露天矿的生产逐渐恢复正常，为完成年度目标和长远目标打好了基础。二是集中优势，优质高效，加快井工矿建设步伐。根据矿区整体发展规划的要求，公司要建成三个井工矿，这是建设亿吨级煤炭生产基地的需要，也是公司改革和发展的需要。因此，井工矿的建设进度，直接关系到落实企业长远规划的进度。但在井工矿的建设过程中，仍然存在审批手续繁杂、部分设计滞后、设备供应不及时、施工队伍紧缺、专业人才严重缺乏的问题，客观上为井工矿的发展带来了一定的困难。针对这种情况，我们坚持以科学发展观为指导，集中优势，优质高效，克服困难，精心组织，合理安排，在健全安全设施，加快安全生产许可证申办的同时，争取最大的煤炭产量。目前，除 3 号井工矿完成了工业场地“四平一通”的前期准备工作，正在编制项目申请书外，其它两个井工矿已经基本建成，累计生产原煤 220多万吨，为完成公司年度工作目标做出了积极的贡献。三是联合地方，加大工作力度，推进地方煤矿整合改造。6 / 13建设亿吨级煤炭生产基地，资源紧张是制约发展的关键因素。为此，公司在矿区整体规划中提出，要联合改造十个地方煤矿井田，同时明确要对矿区 380 平方公里内的小煤窑进行联合改造，进一步解决资源问题，扩大生产能力。按照这一规划，我们积极与地方有关部门进行了多次协商谈判，拟定了初步方案，正在分步组织实施。目前正在着手进行潘家窑、井木、芦家窑、担水沟等四个条件比较成熟的地方煤矿的联合改造，有望在年内全部动工。其它地方煤矿的整合改造工作，也将陆续进行。这就在一定程度上为缓解公司煤炭资源紧张，扩大生产规模创造了条件。四是积极协调，解决土地和环境问题，促进企业可持续发展。土地和环境，是影响企业可持续发展的重要因素。矿区每年大约需要占用 2000 多亩的土地，才能满足生产的需要。能不能及时、顺利地解决土地的审批征用工作，直接关系到矿区的生产进度。同时，开采过程中引发的环境问题，也是影响企业发展的关键环节。为此，我们一方面积极与地方有关部门进行协调，做好村民的思想工作，加速办理征地搬迁等基础工作，为露天矿的扩容改造和东露天矿的发展做好准备；一方面坚持开采与复垦并重的原则，积极联系国土资源部和高等院校的专家教授在排土场进行了大量的生态工程试验，力求保持生态平衡，造福后人，促进人与自然的和谐发展，已经引起国家有关部门的高度7 / 13重视，为企业的可持续发展创造了有利条件。 上一篇：党员先进性具体要求标准 下一篇：如皋市保持共产党员先进性教育准备阶段工作总结 三、建好“四项工程” ，打造高素质团队，构建和谐矿区。努力建设以爱国奉献为己任，以人本管理为核心，以服务发展为宗旨，以学习创新为动力，具有时代气息的高素质的职工队伍，是企业发展的要求，也是构建和谐社区的要求。为此，我们根据实际情况，按照先进性教育的要求，创造性地提出建设“四项工程” ，加强队伍建设，打造高素质团队，努力构建和谐矿区。一是建好“素质工程” ，采取多种形式、多种渠道培养“立足岗位精一技，面对竞争会两手，长远发展懂三门”的高技能劳动者，打造具有过硬的技术本领、较强的创新能力和良好的职业道德的职工队伍。同时通过技能培训、技术比武、岗位练兵等活动，为职工提供交流经验、切磋技艺、互相学习、共同提高的平台，充分调动广大职工比技术、学知识、攻难关的积极性和创造性，营造重视技能、尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，从整体上提高职工的综合素质。为切实推动“素质工程”的实施，我们在全公司范围内举办了为期三个月的十大工8 / 13种技术比武活动，来自各基层单位的 90 余名一线技术能手参加了比武。这次比武规模大、范围广、时间长，是公司近年来最为全面、最为系统的一次职工技能大展示，也是一次目标明确、效应显著的大练兵。它不仅已成为公司展现人才、发现人才、锻炼队伍的重要途径，更使崇尚技术、尊重人才的观念深入人心，同时与公司“五型”班子、 “五好”班组建设相呼应，整体上形成了环环相扣、相互衔接、共同促进的长效机制和平台，成为全面提升职工素质，增强企业核心竞争力的系统工程，为公司的做大做强提供了人力资源保证。二是建好“蓝青工程” ，造就一大批青年人才。梁启超说过， “今日之责任，不在他人，而全在少年。少年智则国智，少年强则国强，少年进步则国进步。 ”对一个企业来讲，也是如此。 “青出于蓝而胜于蓝” ，青年就是希望，青年就是未来。本着这一精神，我们在广大青年中大力开展“蓝青工程” ，坚持“教育为本、以德为先、服务为重，发展为主”的“四为”理念，大力倡导和营造“行行能成才、人人争成才、学习助成才”的环境氛围，以提高青工技术能力和创新能力为重点，以普遍提升技术等级为途径，以职业技能培训为依托，深入推进青年职工和未成年人的培养和教育，使他们能够肩负起时代赋予青年的重任，推动公司向更为远大的目标前进。9 / 13三是建好“阳光工程” ，深化企务公开。企务公开是增强企业向心力、凝聚力，密切联系群众的有效形式，是企业民主管理的重点工作。根据先进性教育的要求，我们在企务公开中，以公开、规范、高效、文明、廉洁为目标，突出“六公开” ，即公开办事依据、公开办事职责、公开办事条件、公开办事程序、公开办事纪律、公开办事结果，确保企务公开规范有序。将企务公开的重点放在采购、销售、人事、分配等四个方面，力争有新的突破，特别是对职工群众关注的热点、焦点问题，如干部任用、工程招投标、住宅水电费等，做到全方位、全过程的公开。同时加大考核力度，实行“公开重大问题建议书、报告书、整改通知书、责任追究建议书”等“四书”制度，要求党、政、工、团齐公开，谁不公开谁下台，从而增强了企业管理的透明度，密切了干群关系。四是建好“暖心工程” ，构建和谐矿区。在企业中深入实施“暖心工程” ，切实解决职工思想、工作、生活中的困难，是践行“三个代表”重要思想，突出“以人为本”的管理理念，实现人文关怀，维护企业稳定、构建和谐矿区的具体体现。今年以来，我们依据有关政策和企业内部管理制度，在公司全面实施“暖心工程” ，着力解决在生活、工作、经济方面涉及职工切身利益的问题，一方面根据矿区的具体情况，解决职工生产、生活中的实际困难；一方面建立10 / 13特困职工档案，抓好扶贫帮困和慰问工作，着重突出三种帮扶，体现三方面温暖，温暖职工的心田。 上一篇：党员先进性具体要求标准 下一篇：如皋市保持共产党员先进性教育准备阶段工作总结 这四项工程的提出和大力推动实施，不仅为公司培养了“拉得出，打得赢”的高素质团队，同时也促进了和谐矿区的建设，为全面完成生产经营任务提供了人才和综合环境保障。四、落实“三无”目标，维护矿区稳定。随着企业改革的进一步深入，大量的历史遗留问题会逐渐暴露出来，触及部分干部职工的切身利益。各种不正当行为也会在这个时候露出苗头，为企业的正常发展带来不必要的干扰和困难。因此，维护企业的稳定就显得更为紧迫。针对企业长期以来在职工中出现的群体进京上访、恶性刑事案件频发以及党风廉政建设中出现的问题和不良影响，我们深入分析和排查影响稳定的矛盾和问题，提出“三无”目标，并狠抓落实。一是针对职工对企业用工和养老保险方面意见大的问题，在进行大量思想工作的基础上，又多次与职工集体对话，协商解决，着力解决影响职工稳定的问题。在企业用工上努力做到公开、公正、公平，使职工心悦诚服；在养老保11 / 13险上做到对账及时、准确、透明，使职工清楚明白。同时深入进行调查研究，及时掌握职工的思想动态，对影响职工思想情绪的问题，及时加以解决，就地化解矛盾，使职工能够安心进行生产、生活，特别是“两会”期间，严防死守，没有形成群休上访的事实，切实为企业的发展提供了稳定的环境。二是根据公司内外环境，加大巡查力度，加强社会综合治理，把矛盾解决在萌芽状态，杜绝了恶性刑事案件的发生，切实维护了一方平安。三是在主观教育和制度建设上下功夫，一方面加强教育，增强党员领导干部和经营管理人员的廉洁自律意识，从源头上根治腐败；一方面健全制度，规范动作，强化党风廉政建设责任制目标考核，加大审计监督、效能监察和查办案件的力度，从制度上严防腐败，达到了“无党员干部违法违纪问题”的目标，为建设亿吨级煤炭生产基地提供了稳定的社会环境。五、加强企业文化建设，塑造企业的核心价值观，解决企业长盛不衰的问题。当今社会，文化制胜已成为一个不争的事实。企业的生存和发展，根本途径就是文化的支撑。一个没有自己独特文化的企业，结果必然是昙花一现。为此，我们把 XX 年确立为“企业文化推进年” ，以集团公司文化作为统领，