2019年就业服务中心改造工程培训中心装修施工组织设计方案

1 81 目目 录录 编编制制说说明明 5 一 一 编编制依据制依据 6 二 工程概况二 工程概况 7 三 施工三 施工总总平面布置平面布置图图及及说说明明 8 四 施工准四 施工准备备 9 1 现场现场准准备备 9 2 技 技术术准准备备 9 3 劳动劳动力力计计划划 10 4 材料准 材料准备备 11 5 工程投入的主要施工机械 工程投入的主要施工机械设备设备及及进场计进场计划划 11 五 施工部署五 施工部署 12 1 工程 工程项项目目组织组织机构机构 12 2 各部 各部门职责门职责 13 3 决体部署原 决体部署原则则 15 4 施工 施工协调协调管理管理 15 5 协议协议方式方式 17 6 施工垃圾 施工垃圾处处理理 17 7 施工 施工临时临时用水用水计计划划 17 8 施工 施工临时临时用用电计电计划划 17 2 81 9 雨季施工措施 雨季施工措施 19 10 夜 夜间间施工技施工技术术措施措施 19 六 工程施工六 工程施工计计划及其划及其说说明明 20 1 进进度度计计划保划保证证措施措施 20 2 施工 施工进进度度计计划横道划横道图见图见附附图图 20 3 主要施工机械 主要施工机械设备设备需用需用计计划划 21 4 节约计节约计划 降低成本措施 划 降低成本措施 21 七 各分部分七 各分部分项项的施工程序和施工方法的施工程序和施工方法 22 1 总总施工工施工工艺艺流程流程 22 2 木 木龙龙骨骨纸纸面石膏板吊面石膏板吊顶顶施工工施工工艺艺 23 3 地面地 地面地砖砖 盲道 盲道砖铺贴砖铺贴工工艺艺 26 4 墙墙面面砖镶贴砖镶贴工工艺艺 27 5 细细木制品施工工木制品施工工艺艺 29 6 棉 棉质墙质墙布施工工布施工工艺艺 30 7 装 装饰饰木木门门施工工施工工艺艺 33 8 油漆工程施工工 油漆工程施工工艺艺 35 9 乳胶漆工程施工工 乳胶漆工程施工工艺艺 37 10 棉 棉质墙质墙布布饰饰面工程施工工面工程施工工艺艺 37 11 铝铝塑板塑板墙墙面面面面层层施工施工 38 12 装 装饰饰安装施工方案安装施工方案 39 13 玻璃幕 玻璃幕墙墙施工施工 43 14 防静 防静电电木地板施工工木地板施工工艺艺 45 15 脚手架工程 脚手架工程 49 3 81 16 不 不锈钢锈钢楼梯楼梯栏栏杆施工工杆施工工艺艺 49 八 工程八 工程质质量管理目量管理目标标 51 1 质质量方量方针针 51 2 质质量目量目标标 51 3 工期目 工期目标标 51 4 现场现场管理目管理目标标 51 5 创优计创优计划划 52 九 工程九 工程质质量技量技术组织术组织措施措施 53 1 完善 完善质质量管理体系量管理体系 53 2 施工准 施工准备阶备阶段的段的质质量控制量控制 54 3 施工 施工过过程中的程中的质质量控制量控制 55 4 施工技 施工技术术文件 文件 资资料 信息管理料 信息管理 57 5 成品保 成品保护护措施措施 58 6 质质量通病及防治措施量通病及防治措施 58 十 确保安全 文明施工措施十 确保安全 文明施工措施 62 1 安全施工措施 安全施工措施 62 2 临时临时用用电电措施措施 63 3 机械管理措施 机械管理措施 64 4 消防保 消防保卫卫措施措施 64 5 现场现场管理措施管理措施 65 6 料具管理措施 料具管理措施 66 十一 十一 环环保与保与环卫环卫管理管理 66 1 控制室内 控制室内污污染物含量的措施染物含量的措施 67 4 81 2 环环境境污污染保染保护护整治措施整治措施 69 3 防止 防止扰扰民措施民措施 70 十二 确保工期保十二 确保工期保证证措施措施 70 十三 工程保修服十三 工程保修服务计务计划划 72 1 施工前期 施工前期为业为业主提供的服主提供的服务务 72 2 施工 施工过过程中程中为业为业主提供的服主提供的服务务 72 3 施工后期 施工后期为业为业主提供服主提供服务务 74 4 工程保修 工程保修计计划划 75 十四 十四 项项目管理机构配目管理机构配备备 81 5 81 编编 制制 说说 明明 成都市残疾人就成都市残疾人就业业服服务务中心改造工程是根据中心改造工程是根据业业主方提供的施工主方提供的施工图纸图纸 招招标标文件及答疑文件及答疑书书解解释释 参考参考现现行国内行国内规规范范标标准和地方准和地方规规范范标标准 准 结结合我合我 公司的工程施工公司的工程施工经验经验 针对针对本装修本装修项项目的施工重点和目的施工重点和难难点 本着保点 本着保质质量 量 保工期的最保工期的最终终要求 要求 经经我我们们多次研究多次研究讨论讨论和比和比较较 最 最终终提出了我提出了我们们的理解的理解 和建和建议议以及如我方中以及如我方中标标后将如何后将如何组织组织施工的施工的总总体体设计设计 对对 招招标标范范围围以内以内 的施工的施工组织设计组织设计 的重点描述 而的重点描述 而 招招标标范范围围以外的施工管理配合以外的施工管理配合计计划划 为业为业主提供全方位 高品主提供全方位 高品质质的服的服务计务计划划 等方面等方面则则提出我提出我们们的构想 宗旨的构想 宗旨 是是为业为业主更好地服主更好地服务务 如我公司中 如我公司中标标 将在施工中 将在施工中进进一步深化完善各一步深化完善各单项单项 方案 方案 报业报业主主审审批后形成正式的批后形成正式的 成都市残疾人就成都市残疾人就业业服服务务中心改造工程施中心改造工程施 工工组织设计组织设计 实现实现四川省达州市演四川省达州市演艺艺中心装中心装饰饰工程工程 优质优质快速 安全低耗 快速 安全低耗 绿绿色色环环保保 的施工目的施工目标标 b5E2RGbCAP 目前 我公司按目前 我公司按 成都市残疾人就成都市残疾人就业业服服务务中心改造工程施工中心改造工程施工组织设计组织设计 的要求 做好了相的要求 做好了相应应的技的技术术 物 物质质材料 机具 人材料 机具 人员员准准备备 随 随时时可开赴施工可开赴施工 现场现场展开施工 展开施工 p1EanqFDPw 一 一 编编制依据制依据 1 成都市残疾人就 成都市残疾人就业业服服务务中心改造工程中心改造工程设计图纸设计图纸 2 工程招 工程招标标文件及答疑 文件及答疑 3 建建设设工程工程质质量管理条例量管理条例 国 国务务院令第院令第 279 号 号 4 建建设设工程施工工程施工质质量量验验收收统统一一标标准准 GB50300 2001 5 建筑装建筑装饰饰装修工程装修工程质质量量验验收收规规范范 GB50210 2001 6 81 6 建建设设工程工程质质量管理量管理办办法法 建 建设设部第部第 29 号令 号令 7 施工施工现场临时现场临时用用电电安全技安全技术规术规范范 GB50194 93 8 建筑内部装修建筑内部装修设计设计防火防火规规范范 GB50222 95 9 民用建筑工程室内民用建筑工程室内环环境境污污染控制染控制规规范范 GB50325 2001 10 国家及地方有关施工 国家及地方有关施工现场现场管理的基本管理的基本标标准和条例 准和条例 11 我公司 我公司贯彻贯彻 ISO9001 2000 标标准制定的准制定的 质质量手册量手册 作作业业指指导书导书 及及质质量体系的量体系的 20 个相关程序文件 个相关程序文件 DXDiTa9E3d 二 工程概况二 工程概况 1 工程名称 成都市残疾人就 工程名称 成都市残疾人就业业服服务务中心改造装中心改造装饰饰工程 工程 2 工程地点 成都市双林路 工程地点 成都市双林路 170 号 号 3 工程 工程规规模 工程模 工程总总建筑面建筑面积约积约 5000 余平方米 余平方米 4 工程招 工程招标标内容及范内容及范围围 施工 施工图纸图纸和工程量清和工程量清单单 5 成都市残疾人就 成都市残疾人就业业服服务务中心改造工程 共有六中心改造工程 共有六层层 一 一层为层为本楼大本楼大 厅厅和就和就业业征收征收厅厅 图书馆图书馆 公共餐 公共餐厅厅 二 二层层 三 三层层 四 四层为层为就就业业 培 培训场训场所 所 五五层层 六 六层为层为宿舍 本中心宿舍 本中心规规模大 档次高 模大 档次高 对对室内室内风风格 声学 格 声学 视线视线无遮无遮 挡挡 光学等方面提出了很高的要求 光学等方面提出了很高的要求 RTCrpUDGiT 一 室内装 一 室内装饰风饰风格格 本方案在充分本方案在充分满满足功能的前提下 以足功能的前提下 以现现代 代 时时尚 尚 发发展人展人们们想象想象为为主主 题题 同 同时结时结合成都市合成都市历历史文化 构成史文化 构成细节处细节处理 有理 有别别于常于常见见的使人眼花的使人眼花缭缭 乱的乱的办办公空公空间间 以 以较较少的少的设计语设计语言最言最简洁简洁的流的流线线来形成 来形成 组织组织空空间间 用最 用最 简洁简洁的材的材质组质组合来合来实现视觉实现视觉的丰富 空的丰富 空间间体量的体量的变变化化让让人精神振人精神振奋奋 随着 随着 7 81 角度的角度的变变化 看到不断化 看到不断变变化的化的风风景 增加空景 增加空间间的趣味性 用的趣味性 用组织组织的方法来的方法来 呈呈现现一种一种风风格 展示演格 展示演艺艺中心中心设计设计的新方向及可能性 体的新方向及可能性 体现现了当地民欲了当地民欲风风 格 格 5PCzVD7HxA 二 本工程是由成都市残疾人 二 本工程是由成都市残疾人联联合会残疾人就合会残疾人就业业服服务务中心投中心投资资新建 新建 工程内容包括 室内装工程内容包括 室内装饰饰装修 外装修 外墙墙装装饰饰装修 室外附属装修 室外附属设设施及花园改造施及花园改造 装修 装修 电电气改造安装 气改造安装 给给排水安排 智能排水安排 智能综综合布合布线线 消防改造 消防改造 电电梯安装 梯安装 部分中央空部分中央空调调安装 厨房安装 厨房设备设备等工程施工 等工程施工 jLBHrnAILg 6 工期要求 按招 工期要求 按招标标文件要求 在文件要求 在 50 日日历历天内保天内保质质完成 完成 7 工程 工程质质量目量目标标 我公司承 我公司承诺诺成都市残疾人就成都市残疾人就业业服服务务中心改造工程中心改造工程 一次一次验验收通收通过过并达到国家并达到国家现现行行规规范要求的范要求的标标准 准 xHAQX74J0X 三 施工三 施工总总平面布置平面布置图图及及说说明明 3 1 施工施工现场现场平面布置平面布置 施工施工过过程中 由于工程施工面程中 由于工程施工面积较积较大 大 墙墙面造型复面造型复杂杂多多样样 大 大厅厅吊吊顶顶 层层高落差大并要同高落差大并要同时时施工 工期又比施工 工期又比较紧较紧 且各相关工程同 且各相关工程同时时展开 施工展开 施工 人人员员复复杂杂 材料运 材料运输输 交叉施工麻 交叉施工麻烦烦 所以要求施工 所以要求施工现场现场平面有一个合理平面有一个合理 的布局 而且要有科学的布局 而且要有科学严严密的管理措施 密的管理措施 进进行封行封闭闭式施工 式施工 详见详见施工平面施工平面 布置 布置 LDAYtRyKfE 3 2 为为了了缩缩短各种材料 工具的短各种材料 工具的转转运 运 组织现场组织现场平面及立体交叉流水平面及立体交叉流水 作作业业 施工平面管理由 施工平面管理由项项目目经经理理负责负责 日常工作由 日常工作由现场项现场项目副目副经经理 技理 技术术 负责负责人人组织实组织实施 分片区包干管理 施 分片区包干管理 Zzz6ZB2Ltk 3 3 现场现场主要出入口主要出入口处张贴处张贴出入制度 出入制度 现场现场管理条例 工程管理条例 工程简简介 安介 安 全管理等全管理等规规章制度与条款 章制度与条款 3 4 凡凡进进入入现场现场的的设备设备 材料必 材料必须须按平面布置指定的位置堆放整按平面布置指定的位置堆放整齐齐 8 81 不得任意堆放 不得任意堆放 3 5 现场设现场设置置门卫门卫 施工人 施工人员员佩戴胸卡 便于佩戴胸卡 便于查验查验 3 6 现场现场分区安排按下列功能分区安排按下列功能进进行布置行布置 a 材料堆放 包括大宗材料 水泥河砂 材料堆放 包括大宗材料 水泥河砂 贵贵重材料 五金重材料 五金杂杂件 板材 件 板材 易燃材料等分易燃材料等分库库房堆放 房堆放 b 施工施工设备设备 成品及半成品堆放 成品及半成品堆放 c 现场办现场办公室 公室 d 施工人施工人员员住宿住宿统统一安排 做到整一安排 做到整齐齐划一 划一 绝对绝对清除清除脏脏 乱 散 游 乱 散 游现现 象 建象 建议议由由业业主主统统一指定位置及相关要求管理 一指定位置及相关要求管理 dvzfvkwMI1 e 各各专业专业施工施工队队加工区 加工区 四 施工准四 施工准备备 1 现场现场准准备备 1 1 针对针对施工施工现场现场的特点 的特点 为为保保证证施工施工现场现场的管理有序有力 的管理有序有力 拟拟在在现现 场设场设立施工立施工现场现场管理管理办办公室 分公室 分设设材料材料库库房 房 进进行封行封闭闭管理 管理 现场现场管理人管理人 员员 施工人 施工人员员凭凭证进证进出 出 rqyn14ZNXI 1 2 区域独立封区域独立封闭进闭进行施工 行施工 对对有关有关设设施 施 设备进设备进行成品保行成品保护护 入口 入口 设设置置门卫门卫 强强化施工化施工现场现场管理 所有非施工人管理 所有非施工人员进场员进场要得到要得到项项目部的目部的许许可 可 并有并有专专人人带领带领 EmxvxOtOco 1 3 制定施工机具需用制定施工机具需用动态计动态计划 按施工平面的要求划 按施工平面的要求组织组织施工机械施工机械 设备设备和工具和工具进进退退场场 1 4 建立与周建立与周边环边环境的境的联联系渠道 确保施工正常运系渠道 确保施工正常运转转 1 5 施工施工队队伍伍进场进场后 后 统统一安排住宿住行 做到整一安排住宿住行 做到整齐统齐统一 一 绝对绝对消除消除 脏脏 乱 散 游 乱 散 游现现象 象 9 81 2 技 技术术准准备备 2 1 熟悉成都市残疾人就熟悉成都市残疾人就业业服服务务中心改造工程施工中心改造工程施工图纸图纸 深入了解分 深入了解分 析施工析施工现场现场的具体情况 充分体会的具体情况 充分体会设计总设计总体体风风格 意格 意图图 特 特别别及及细细部做法部做法 的推敲 的推敲 SixE2yXPq5 2 2 做好做好图纸图纸的会的会审审工作 工作 对设计对设计中的疑中的疑难难点及点及时时与与设计设计方 方 业业主主单单 位位进进行沟通 并将行沟通 并将协协商商结结果向果向监监理公司理公司汇报汇报 尽量 尽量细细致深入地配合致深入地配合设计设计方方 深化深化细细部部设计设计 将 将业业主方意主方意图图及先及先进进的的设计设计理念 通理念 通过细过细部的深化 淋漓部的深化 淋漓 尽致地体尽致地体现现出来 把所有出来 把所有设计设计方面的方面的问题问题凭借公司的自身凭借公司的自身实实力解决在开力解决在开 工之前 工之前 为为施工如期完成提供有力的保障 施工如期完成提供有力的保障 6ewMyirQFL 2 3 针对针对本工程的特点 本工程的特点 结结合合现现行行规规范及范及规规定的作定的作业业指指导书编导书编制各制各 分分项项具体具体细细化的施工文案方案并化的施工文案方案并进进行交底 使各施工管理人行交底 使各施工管理人员员做到心中做到心中 有数 从各方面保有数 从各方面保证证施工施工处处于有效受控状于有效受控状态态 kavU42VRUs 2 4 组织组织所有技所有技术术人人员认员认真学真学习习新新规规范 新范 新规规程 特程 特别别是是 民用建筑民用建筑 工程室内工程室内环环境境污污染控制染控制规规范范 积积极推广新技极推广新技术术 引 引进进先先进进施工施工经验经验 充分 充分 利用已有的先利用已有的先进进技技术术 提高成都市残疾人就 提高成都市残疾人就业业服服务务中心改造工程的科技中心改造工程的科技 含量 控制含量 控制氡氡 甲 甲醛醛 苯 氨等 苯 氨等挥发挥发性有机化合物 性有机化合物 TVOC 的含量 达到 的含量 达到绿绿 化装修目的 化装修目的 y6v3ALoS89 2 5 组织组织有关人有关人员员学学习监习监理理规规程 程 积积极配合极配合监监理的工作 共同做好成理的工作 共同做好成 都市残疾人就都市残疾人就业业服服务务中心改造工程的各中心改造工程的各项项工作 工作 M2ub6vSTnP 2 6 全面履行本工程的合同 保全面履行本工程的合同 保证证完成合同完成合同规规定的各定的各项项的技的技术术要求要求 和指和指标标 3 劳动劳动力力计计划划 3 1 做好做好劳动劳动力的培力的培训训及技及技术术咨咨询询工作 工作 对对所有所有进场进场的施工人的施工人员进员进 10 81 行施工管理教育 所有特殊工种人行施工管理教育 所有特殊工种人员员必必须须持持证证上上岗岗 0YujCfmUCw 3 2 根据施工根据施工进进度 合理安排各分度 合理安排各分项项施工人施工人员员的的进进出出场场 优优化化组组合施合施 工人工人员员 避免施工 避免施工现场现场出出现现人人员闲员闲置 置 窝窝工或少工 断工工或少工 断工现现象 使整个施象 使整个施 工有序有工有序有节节交叉交叉进进行 行 现场现场施工人施工人员员平均在平均在 125 人左右 高峰期人左右 高峰期约约 196 人 人 劳动劳动力力计计划表附后 划表附后 eUts8ZQVRd 3 3 采取流水施工 交叉作采取流水施工 交叉作业业 实实行三班倒 保行三班倒 保证证 24 小小时连续时连续施工作施工作 业业 4 材料准材料准备备 4 1 由于本工程的材料部分尚未确定品牌由于本工程的材料部分尚未确定品牌规规格和型号 因此供格和型号 因此供应应部部 提前派人到市提前派人到市场进场进行行选选材 材 对对材料材料进进行考察摸底 再行考察摸底 再统统一一汇总报业汇总报业主方及主方及 监监理工程理工程师选样师选样确确认认 然后再 然后再对对主要材料提前主要材料提前进进行行预预定准定准备备 sQsAEJkW5T 4 2 项项目部目部编编制制 材料材料计计划划 供 供应应部按部按计计划将材料提前采划将材料提前采购进场购进场 加 加 工工订货订货要与厂家要与厂家签订经济签订经济技技术术合同 按照合同 按照质质量量标标准 供准 供货时间货时间等条款等条款严严格格 要求 提前要求 提前对对供供应应厂家厂家进进行考察 各行考察 各项项主要材料主要材料应应从公司从公司 合格供合格供应应商商 处处 购买购买 工程所有材料必 工程所有材料必须须有合格有合格证证 准用 准用证证 复 复试报试报告等告等资资料 料 进场时进场时必必 须进须进行行严严格的格的进场检验进场检验 需全部达到 需全部达到质质量要求 不合格材料不得量要求 不合格材料不得进场进场 GMsIasNXkA 5 机械机械设备设备准准备备 进场进场施工之前 特派机施工之前 特派机电专职对电专职对公司公司库库房所存机械房所存机械设备进设备进行全面行全面检检 查查和和维维修 确保所有机具在修 确保所有机具在进场时进场时完好能用 完好能用 五 施工部署五 施工部署 1 工程 工程项项目目组织组织机构 机构 为为了确保各了确保各项项目目标标的的顺顺利利实实施 公司决定抽施 公司决定抽调调精干力量精干力量组组成成 成都市成都市 11 81 残疾人就残疾人就业业服服务务中心改造工程中心改造工程项项目目经经理部理部 经经理部下理部下设设八个八个职职能部能部门门 各各职职能部能部门负责组织门负责组织指指挥现场挥现场施工和各施工和各项项工作的管理工作的管理实实施 各施 各职职能管理能管理 能人由具有高水平管理技能和能人由具有高水平管理技能和责责任心任心强强的同志担任 特殊工种一律先培的同志担任 特殊工种一律先培 训训 合格后持 合格后持证证上上岗岗 制定 制定严严格的格的岗岗位位责责任制 落任制 落实实到人 到人 现场组织现场组织管理管理 机构机构图图如下 如下 TIrRGchYzg 各部各部门职责门职责 2 1 项项目目经经理理 2 1 1 遵守国家有关法律 法令遵守国家有关法律 法令 执执行国家行国家规规范范规规程程 按程序按程序办办事事 向向总总 公司公司负责负责 2 1 2 对对工程的施工工程的施工质质量 量 进进度 安全 度 安全 经济经济效益效益负领导责负领导责任任 对对履行合履行合 同条款同条款负负主要主要责责任 任 2 1 3 对对工程的施工管理各方面工程的施工管理各方面进进行部署 指行部署 指导导及及监监督落督落实实 2 1 4 协调协调施工中的人力 物力 施工中的人力 物力 资资金金 确保施工正常确保施工正常进进行 行 2 1 5 决策施工决策施工过过程中的重大程中的重大问题问题 协调协调各各职职能部能部门门和外界有关和外界有关 工程总指挥工程总指挥 项目经理项目经理项目副经理项目副经理 技术主管技术主管质量安全主管质量安全主管施工主管施工主管后勤主管后勤主管材料主管材料主管 现场设计师现场设计师 文件资料员文件资料员 预算工程师预算工程师 质量检查员质量检查员 安全检查员安全检查员 泥水工组长泥水工组长 石材工组长石材工组长 木工班组长木工班组长 油漆班组长油漆班组长 金属班组长金属班组长 水电安装班组长水电安装班组长 仓库管理员仓库管理员 材料员材料员 现场办公室现场办公室 食堂食堂 12 81 部部门门的关系的关系 保障施工正常保障施工正常进进行 行 2 2 项项目副目副经经理理 2 2 1 协协助助项项目目经经理搞好全面理搞好全面协调协调管理工作 向管理工作 向项项目目经经理理负责负责 2 2 2 抓好抓好现场现场各种方案的落各种方案的落实实 2 2 3 与技与技术术人人员员起研究制定各种施工方案起研究制定各种施工方案 确保工程确保工程质质量和量和进进度度计计 划的完成 划的完成 2 2 4 制定各种管理制度和管理人制定各种管理制度和管理人员岗员岗位位责责任制任制 加加强强人人员员的管理 的管理 2 2 5 督促各种材料及督促各种材料及时进场时进场 并做好并做好检验检验 实验实验和成品保和成品保护护措施 措施 2 3 项项目技目技术负责术负责人 人 2 3 1 实实施施总总公公司司的的质质量量方方针针和和目目标标 认认真真贯贯彻彻国国家家有有关关的的规规范范规规程程 2 3 2 组织审查组织审查施工施工图纸图纸和制定各种施工方案和制定各种施工方案 并并检查项检查项目部的落目部的落实实情情 况 况 2 3 3 检查项检查项目部各目部各项项技技术术交底是否具有可行性 交底是否具有可行性 针对针对性 先性 先进进性和性和 可操作性 可操作性 2 3 4 及及时时解决施工中出解决施工中出现现的技的技术质术质量量问题问题 2 3 5 组织实组织实施施工施施工组织设计组织设计和施工方案和施工方案 组织组织落落实实施工管理的各施工管理的各项项措措 施 施 2 3 6 在施工技在施工技术术 工程 工程质质量等方面量等方面负负主要主要责责任任 向向项项目目经经理理负责负责 2 3 7 及及时时和甲方 和甲方 监监理 理 设计设计保持保持联联系系 做好信息反做好信息反馈馈工作 工作 2 4 质质安部安部 2 4 1 对对施工施工过过程程进进行行质质量量预预控和控和监监控控 组织质组织质量量检查检查和不定期的抽和不定期的抽查查 2 4 2 负责组织负责组织材料的材料的检验检验 不合格材料不合格材料严严禁禁进进入施工入施工现场现场 13 81 2 5 供供应应部部 负责负责市市场调查场调查 材料采材料采购购供供应应 施工机具和施工机具和设备设备的租的租赁赁等工作等工作 对对材料材料 质质量量负负直接直接责责任 任 2 6 安全安全员员 2 6 1 组织组织研究制定各种管理措施 研究制定各种管理措施 对对施工安全施工安全负负主要主要责责任任 向向项项目目经经 理部理部负责负责 2 6 2 审查项审查项目部制定的有关防火 防目部制定的有关防火 防电电 防噪音和降 防噪音和降尘尘方案方案 对对已确已确 定的方案定的方案检查检查落落实执实执行情况 行情况 2 6 3 审查项审查项目部的各种安全技目部的各种安全技术术交底是否可行 交底是否可行 2 6 4 定期召开安全会定期召开安全会议议 检查检查各种安全制度落各种安全制度落实实情况 情况 2 6 5 严严格落格落实实 成都市有关施工成都市有关施工现场现场管理的基本管理的基本标标准和条例准和条例 检查检查 施工施工过过程的落程的落实实情况 情况 2 7 预预算部算部 负责负责合同管理 工程合同管理 工程预预算 算 劳务劳务配置 成本核算及竣工配置 成本核算及竣工结结算 算 3 总总体部署原体部署原则则 3 1 以确保以确保质质量工期量工期为为原原则则 充分估充分估计计可能出可能出现现的各种困的各种困难难 各各专业专业穿穿 插施工插施工带带来的影响以及来的影响以及难难以以预测预测的因素的因素 因此因此 在施工安排中要立足一切向在施工安排中要立足一切向 前赶前赶 采取装修采取装修 空空间间占占满满 做法做法 在施工的平面和立面流向上在施工的平面和立面流向上 同同时时展开施展开施 工工 尽可能利用施工空尽可能利用施工空间间 时间时间上上统统一一协调协调 合理安排加班以保合理安排加班以保证证工程如期工程如期 完成 完成 7EqZcWLZNX 3 2 总总体施工体施工顺顺序上序上 按照以下几个原按照以下几个原则进则进行行 a 为为了成品的保了成品的保护护 施工施工顺顺序安排序安排总总是从上往下施工是从上往下施工 b 为为了了满满足工期要求足工期要求 将整个工程采取平行施工将整个工程采取平行施工 各施工区内采用流水各施工区内采用流水 14 81 施工 施工 C 在在满满足上述两个条件的前提下足上述两个条件的前提下 先做天棚再先做天棚再墙墙面最后做地面 外面最后做地面 外墙墙 装装饰饰及水 及水 电电安装穿插安装穿插进进行 行 d 具体在施工部位上具体在施工部位上 坚坚持合理的施工程序和持合理的施工程序和顺顺序序 按照先天棚按照先天棚 后后门门 窗 窗 墙墙面面 最后最后进进行地面施工的程序行地面施工的程序进进行 在各个行 在各个专业专业工种工种 如木工 如木工 电电工 工 焊焊工 泥工等工 泥工等 的穿插施工中 各工的穿插施工中 各工长积长积极极协调协调 要做到忙而不乱要做到忙而不乱 有条不紊 有条不紊 lzq7IGf02E 4 施工施工协调协调管理管理 我公司有我公司有资质资质和能力承担本工程的全部施工和能力承担本工程的全部施工项项目内容目内容 但考但考虑虑到此工到此工 程工期短 任程工期短 任务务重 重 设计设计新新颖颖 新材料 新技新材料 新技术术运用运用较较多的因素 施工多的因素 施工协调协调 与各与各单单位配合成位配合成为为本工程本工程优质优质按期完成的关按期完成的关键键 为为了本工程的了本工程的顺顺利利进进行行 我我 们们将从以下几个方面入手将从以下几个方面入手 搞好与各方面的搞好与各方面的协调协调关系 关系 zvpgeqJ1hk 4 1 与与设计单设计单位位间间的工作的工作协调协调 4 1 1 我方在与我方在与设计设计的沟通上的沟通上 能透能透彻彻 有 有创创意地理解意地理解设计设计方 甲方意方 甲方意 图图及要求及要求 能就此提出符合能就此提出符合设计设计要求的施工要求的施工实实施方案 施方案 NrpoJac3v1 4 1 2 主持施工主持施工图审查图审查 协协助甲方会同助甲方会同设计设计方方协协商提出建商提出建议议 完善完善设计设计 内容和内容和设备设备物物资选资选型 型 4 1 3 对对施工中出施工中出现现的情况的情况 除按除按驻场监驻场监理的要求及理的要求及时处时处理外理外 还应积还应积 极修正可能出极修正可能出现现的的设计错误设计错误 并会同甲方 并会同甲方 设计设计方按照施工方按照施工图纸图纸与整体效与整体效 果要求果要求 进进行分部行分部验验收 中途收 中途质质量量验验收 竣工收 竣工验验收等 收等 1nowfTG4KI 4 1 4 根据甲方指令根据甲方指令 设计设计方参加方参加设备设备 材料等的 材料等的选选型 型 选选材和定材和定货货 参参 加新材料的定加新材料的定样样采采购购工作 工作 15 81 4 1 5 协调协调在施工中需要与在施工中需要与设计设计方方协协商解决的商解决的问题问题 协协助解决不可助解决不可预测预测 因素引起的其它因素引起的其它变变化 化 4 2 与与监监理工程理工程师间协调师间协调 4 2 1 在在施施工工过过程程中中 严严格格按按照照经经甲甲方方及及监监理理工工程程师师批批准准的的 施施工工组组织织 总总设设计计 进进行行质质量量管管理理 在在各各专专业业施施工工队队 自自检检 和和公公司司专专检检的的基基础础上上 接接受受 监监理理工工程程师师的的验验收收和和检检查查 对对出出现现的的问问题题 按按照照监监理理要要求求予予以以整整改改 fjnFLDa5Zo 4 2 2 严严格格执执行行质质量控制 量控制 检查检查 管理制度 管理制度 并据此并据此对对各各专业专业施工施工队队予予 以以监监控控 确保确保产产品达到品达到优优良 良 坚坚决杜决杜绝现场绝现场施工不服从施工不服从监监理安排的不正常理安排的不正常 现现象象发发生生 使使监监理工程理工程师师的指令得到全面的指令得到全面执执行 行 tfnNhnE6e5 4 2 3 所有所有进进入入现场现场使用的成品 半成品 使用的成品 半成品 设备设备 材料器具 材料器具 均主均主动动向向监监 理工程理工程师师提交相提交相应资应资料料 对对按按规规定使用前需定使用前需进进行物理化学行物理化学试验检测试验检测的材料的材料 主主动递动递交交检测结检测结果果报报告告 确保工程所用材料确保工程所用材料质质量符合要求 量符合要求 HbmVN777sL 4 2 4 施工中施工中 严严格格执执行行 上道工序不合格上道工序不合格 下道工序不施工下道工序不施工 的原的原则则 使使 监监理工程理工程师师能能顺顺利开展工作 当出利开展工作 当出现现与与监监理工程理工程师师意意见见不一的情况下不一的情况下 遵遵 循循 先先执执行行 后磋商后磋商 的原的原则则 在在现场质现场质量管理工作中量管理工作中 维护维护好好监监理的理的权权威性 威性 V7l4jRB8Hs 5 协调协调方式方式 5 1 按按总进总进度度计计划制定的控制划制定的控制节节点点 组织组织召开召开协调协调工作会工作会议议 检查检查本本节节 点点实实施的情况施的情况 制制订订 修正 修正 调调整下一个整下一个节节点的点的实实施要求 施要求 83lcPA59W9 5 2 由由项项目目经经理理负责负责主持施工生主持施工生产协调产协调会会 一般情况下一般情况下 以周以周为单为单位位进进 行行协调协调 5 3 会同甲方代表定期会同甲方代表定期 半月半月 或不定期地或不定期地组织对组织对工程工程节节点 工程点 工程质质量 量 现场标现场标准化 安全生准化 安全生产产 计计量状况 工程技量状况 工程技术资术资料 原材料及料 原材料及电电器具等的器具等的 16 81 检查检查 制定必要的制定必要的奖罚奖罚制度制度 奖优罚奖优罚劣 劣 mZkklkzaaP 5 4 各部各部门门以周以周为单为单位位 提出工程提出工程简报简报 向甲方和各有关向甲方和各有关单单位反映 通位反映 通 报报工程工程进进展状况及需要解决的展状况及需要解决的问题问题 使有关各方了解工程的 使有关各方了解工程的进进展情况 及展情况 及 时时解决施工中出解决施工中出现现的困的困难难和和问题问题 根据工程 根据工程进进展展 不定期地召开各种不定期地召开各种协调协调 会会 协协助甲方助甲方协调协调与社会各与社会各业务业务部部门门的关系以确保工程的关系以确保工程进进度 度 AVktR43bpw 6 施工垃圾施工垃圾处处理理 现场现场垃圾采用集中堆放垃圾采用集中堆放 专专人管理 人管理 统统一搬运的方法 一搬运的方法 7 施工施工临时临时用水用水计计划划 7 l 施工用水施工用水 本工程施工的本工程施工的临时临时用水量主要包括水泥砂用水量主要包括水泥砂浆搅浆搅拌 地面找平 拌 地面找平 临时临时生生 活用水以及施工活用水以及施工现场现场消防及消防及临时办临时办公用水 公用水 7 2 水源水源选择选择 现场临时现场临时用水水源由甲方提供的地下用水水源由甲方提供的地下层层管道井以及管道井以及现场现场楼楼层层平面的平面的 卫卫生生间间自来水管自来水管给给水 施工水 施工时时直接引至直接引至临时临时集中用水点 集中用水点 ORjBnOwcEd 8 施工施工临时临时用用电计电计划划 8 1 施工施工临时临时用用电实电实施依据施依据 主要根据主要根据现场现场踏勘踏勘结结果并果并结结合合 施工施工现场临时现场临时用用电电安全技安全技术规术规范范 GB50194 93 和和 民用建筑民用建筑电电气气设计规设计规范范 SDJ8 97 实实施 施 2MiJTy0dTT 8 2 施工施工临时临时用用电组织实电组织实施施计计划划 8 3 施工施工临时临时用用电电系系统统 8 3 1 用用电电器特征器特征 报主管部门报主管部门 批准后实施批准后实施 主管电气主管电气 技术人员技术人员 临时用电临时用电 系统设计系统设计 临时用电临时用电 系统实施系统实施 专职电工专职电工 每周一次每周一次 施工员每施工员每 两周一次两周一次 定期定期 复查复查 定期定期 检查检查 17 81 动动力力负负荷以二荷以二类类手持式及移手持式及移动动式小型式小型电动电动工具工具为为主主 照明主要以白照明主要以白炽炽 灯炮作灯炮作为为施工施工现场临时现场临时照明光源 照明光源 8 3 2 施工施工临时临时用用电电配配电电原原则则 采用采用总总配配电电箱和分配箱和分配电电箱二箱二级级配配电电 配 配电电系系统为统为 TN S 制制 专专用用 PE 保保 护护接地接地线线 动动力配力配电电采用一机一采用一机一闸闸 并加配自并加配自动动脱扣漏脱扣漏电电保保护护开关 开关 gIiSpiue7A 照明采用照明采用专专用回路供用回路供电电 8 3 3 临时临时用用电电安全技安全技术术措施措施 A 分配分配电电箱至开关箱箱至开关箱线线段采用双重聚段采用双重聚氯氯乙乙烯绝缘烯绝缘型型 BVV 铜铜芯芯线线穿穿 PVC 管保管保护护管架空敷管架空敷设设 对对地高度不小于地高度不小于 2 5m uEh0U1Yfmh B 总总配配电电箱外壳及零箱外壳及零线应线应重复接地重复接地 与与现现有的接地干有的接地干线线网可靠网可靠连连接接 接地接地电电阻不大于阻不大于 10 欧姆 欧姆 C 配配电电箱底箱底边边距地距地 1 5m 周 周边边不得堆放足以妨碍操作 不得堆放足以妨碍操作 维维修的修的杂杂物 物 D 进进出箱体的出箱体的电电气气线线路必路必须设须设在箱体的下底面 在箱体的下底面 E 手持式或移手持式或移动动式式电动电动工具工具电线电线采用采用 YZ 1000W 橡皮套橡皮套软电缆软电缆 明 明 确确标标示清楚各消防栓位置示清楚各消防栓位置 在装在装饰饰施工施工进场进场前前 消防栓能正常使用消防栓能正常使用 在施工在施工 现场设现场设置干粉置干粉灭灭火器火器 干粉干粉灭灭火器两个一火器两个一组组 每每组间组间距不大于距不大于 20 米 米 IAg9qLsgBX 9 夜夜间间施工技施工技术术措施措施 9 1 由于本工程是政府指定的重点工程由于本工程是政府指定的重点工程 为为了保了保证证明年二月份两会在明年二月份两会在 此召开此召开 因此工期短因此工期短 时间紧时间紧又加之工程量大又加之工程量大 务务必必进进行夜行夜间间施工 必施工 必须须采取采取 三班倒制度三班倒制度 充分利用有效充分利用有效时间时间和有效空和有效空间间 以保以保证证工程工程质质量及工程工期 量及工程工期 WwghWvVhPE 9 2 夜夜间间施工施工时时 为为避免噪音避免噪音较较大的作大的作业业工序工序 噪音大的作噪音大的作业业工序尽量工序尽量 18 81 安排在白天安排在白天进进行行 以免造成噪音以免造成噪音扰扰民民 妨碍他人休息 妨碍他人休息 asfpsfpi4k 9 3 在夜在夜间间施工施工时时要加要加强强照明光亮照明光亮 以避免因光以避免因光线线和亮度不和亮度不够够而影响而影响 施工施工质质量量 避免不必要的安全避免不必要的安全质质量事故 量事故 9 4 夜夜间间施工要加施工要加强强防火防盗措施防火防盗措施 保保证证工程如期保工程如期保质质完成 完成 10 施工施工图图完善及完善及样样板板间间制作制作 一旦确定本工程由我公司施工一旦确定本工程由我公司施工 我方在接到中我方在接到中标标通知通知书书后后 马马上上组织项组织项 目部有关人目部有关人员员会同会同设计设计部部对对施工施工图图做出做出进进一步完善一步完善 并交并交业业主及主及监监理工程理工程 师认师认可 然后可 然后进场进场开始施工开始施工时时 先行按照先行按照图纸图纸和国家和国家现现行行质质量要求量要求 在施工在施工 现场现场制作一制作一样样板板间间 并并请请甲方和甲方和监监理工程理工程师验师验收合格达到合同要求收合格达到合同要求标标准后准后 再再进进行展开施工 行展开施工 ooeyYZTjj1 六 工程施工六 工程施工计计划及其划及其说说明明 1 进进度度计计划保划保证证措施措施 1 1 深化深化设计设计 技 技术术准准备备 材料定 材料定货货 现场现场施工 施工 总总工期控制天以内 工期控制天以内 1 2 在确保在确保质质量和合理施工量和合理施工顺顺序的前提下序的前提下组织组织流水作流水作业业施工 施工 1 3 制制订订工期控制工期控制计计划划 按按项项目目经经理部确定的工期理部确定的工期进进度安排月 周施工度安排月 周施工 计计划划 每天每天进进行自行自检检 每周作一次工期分析每周作一次工期分析 确保施工确保施工进进度 度 BkeGuInkxI 1 4 实实行工期承包制行工期承包制 各工种要按下达的施工任各工种要按下达的施工任务单务单承包工期承包工期 对对提前提前 工期的工期的给给予予奖奖励励 对对拖延工期的拖延工期的给给予予处罚处罚 公司根据施工公司根据施工现场现场要求要求 随随时时另另 调调所需的技所需的技术术工人工人 保保证现场证现场用工 用工 PgdO0sRlMo 2 施工施工进进度度计计划横道划横道图见图见附附图图 3 主要施工机械主要施工机械设备设备需用需用计计划 划 拟拟投入本合同工程的主要施工机械表投入本合同工程的主要施工机械表 机构名称机构名称规规格型号格型号额额定定厂名及厂名及数量 台 数量 台 新旧新旧 19 81 其其 中中功率功率出厂出厂时间时间 小小计计 自有自有新新购购租租赁赁 程度程度 空空压压机机Z 0 36 73KM捷豹捷豹 2001651075 电钻电钻6010BVR305W 牧田牧田 2000880070 电锤电锤TE15650W 博世博世 2000440080 钻钻孔机孔机DD 250E 2 4K W 喜利得喜利得 99220080 电电刨刨N1923B600W 牧田牧田 2001440075 电圆锯电圆锯5103N 1750 W 牧田牧田 2000440072 型材切割机型材切割机J3G 400 2 2K W 石家庄石家庄 99220065 电焊电焊机机BX1 330 6 4K W 金象金象 1999220071 修修边边机机N3701440W 牧田牧田 1999220075 砂砂纸纸磨光机磨光机9035N130W 牧田牧田 1998440065 手持砂手持砂轮轮机机S3S 125300WLG2000660070 射射钉枪钉枪SDT A302 8绿绿宝宝 200116160075 电动电动高高压喷压喷涂机涂机 M495ST220V美特美特 1999440075 4 节约计节约计划 降低成本措施 划 降低成本措施 4 1 施工施工进进度管理采用网度管理采用网络计络计划 划 对对工期及各工期及各项资项资源源实实行行动态动态管理 管理 确保工程按确保工程按计计划划进进行 行 20 81 4 2 据据设计设计要求及工程特点 要求及工程特点 编编制制经优经优化的各化的各项项工程施工方案 采用工程施工方案 采用 先先进进的施工工的施工工艺艺 科学地按施工 科学地按施工进进度度调调配配劳动劳动力 避免出力 避免出现窝现窝工工现现象 象 3cdXwckm15 4 3 运用均衡流水施工运用均衡流水施工艺艺划分流水段划分流水段 采取采取 平面流水平面流水 立体交叉立体交叉 法法 科科 学学组织组织 确保各 确保各阶阶段段计计划的落划的落实实 参照施工 参照施工预预算提供的材料算提供的材料设备设备数量数量 结结 合施工合施工进进度度计计划划 合理安排材料合理安排材料设备进场时间设备进场时间 减少减少对资对资金的占用金的占用 同同时时降降 低保管低保管费费用 用 h8c52WOngM 4 4 严严把加工把加工订货订货 材料 材料计计划关划关 根据根据预预算部算部门门的材料分析的材料分析 由技由技术术部部 门编门编制制单单位工程月材料采位工程月材料采购计购计划划 加工定加工定货货由由专专人人负责负责 编编制具体制具体详细详细的加的加 工工图图 实实行多行多级级把关把关 确保材料数量 确保材料数量 规规格 型号正确 格 型号正确 v4bdyGious 4 5 严严把材料采把材料采购购关关 采采购购的材料都通的材料都通过货过货比三家比三家 在确保在确保质质量 手量 手续齐续齐全的前提下全的前提下 采用最采用最 低价低价 真正做到真正做到优质优优质优价 价 4 6 严严把把进场进场材料管理关 材料管理关 进场进场材料由材料由专专人人负责负责管理管理 收收发发料手料手续齐续齐全全 严严格格执执行限行限额领额领料料 贯彻贯彻 节约奖节约奖励励 浪浪费罚费罚款的原款的原则则 4 7 采用新材料 新工采用新材料 新工艺艺 新技 新技术术 保保证质证质量量 提提净劳动净劳动生生产产率率 节约节约材材 料 料 4 8 施工施工过过程中程中 合理安排工序合理安排工序 解决交叉施工作解决交叉施工作业业矛盾矛盾 对对成品和半成成品和半成 品做好保品做好保护护 七 主要工程七 主要工程项项目的施工程序和施工方法目的施工程序和施工方法 1 总总施工工施工工艺艺流程流程 根据甲方提供的施工根据甲方提供的施工现场现场 首先 首先对现对现有成品有成品进进行分离保行分离保护护 对对部分部分 21 81 原装修原装修进进行拆除 施工区域做到全封行拆除 施工区域做到全封闭闭施工 根据施工 根据现场现场平面布置在一平面布置在一层层安安 排排库库房和房和办办公室 然后按吊公室 然后按吊顶顶工程 工程 墙墙面工程 地面地面工程 地面地砖铺砖铺装 油漆涂料装 油漆涂料 施工 竣工清理拆除 施工 竣工清理拆除 资资料整理和移交的次序施工 施工程序如下