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文档简介
六月份工作计划本月工作指导思想：以市领导在市招管办调研讲话精神为指导，以深入开展学习实践科学发展观第二阶段活动为契机，全面开展招投标工作的“查、摆、找、补、创”活动，进一步抬高标杆，健全体制，推进我县招投标各项工作深入开展，向“全国有知名度”的目标迈进。本月重点工作：继续深入开展学习实践科学发展观第二阶段活动。（责任领导：甄军；责任部门：办公室）1、在全省范围内率先推行有效低价电子评标办法。（责任领导：杜和洲；责任部门：综合部、业务部）2、以实现奖惩为抓手，继续深入推进单位年度目标考核分解任务、管理软件运用及市场调研的细化落实工作。（责任领导：杜和洲、孟凡斌、甄军；责任部门：各科室）3、与县目标办联系对接，做好县年度目标考核细则的制订工作。（责任领导：杜和洲；责任部门：办公室）4、做好上半年单位工作小结。（责任领导：杜和洲；责任部门：办公室）5、进一步推进单位卫生文明创建工作。（责任领导：杜和洲、甄军；责任部门：办公室）6、做好ISO质量体系认证的初验准备工作。（责任领导：杜和洲；责任部门：办公室）7、结合实际工作，提出各项法规和交易规则修订完善意见。（责任领导：杜和洲；责任部门：办公室）8、适应人员调整，进一步明确岗位职责，加强进中心项目受理和报名工作。（责任领导：杜和洲；责任部门：综合部）9、进一步推进会员制度建设，对五月份项目运行情况进行跟踪分析。（责任领导：杜和洲；责任部门：综合部）10、结合2008年度投标企业资信等级考评情况，及时对库内企业进行梳理、归类。（责任领导：杜和洲；责任部门：综合部）11、变项目管理为企业管理，以企业为单位，做好新修订保证金管理办法的试行工作。（责任领导：杜和洲、孟凡斌；责任部门：业务部）12、主动上门，超前对接，做好项目招标前期相关服务工作。（责任领导：杜和洲、孟凡斌；责任部门：业务部、造价部）13、对项目办理情况进行分析总结，及时修改完善评标办法中存在的不足之处，并切实发挥工程专家咨询组的作用。（责任领导：杜和洲、孟凡斌；责任部门：业务部、造价部）14、继续做好政府采购通用技术参数和主材市场价格信息的收集工作，做好迎检准备。（责任领导：杜和洲、孟凡斌；责任部门：业务部、造价部）15、继续做好项目分工分片制度、非常态情况即报及常态工作日报制度的落实以及业务数据统计上报、项目分析及档案装订归档等工作。（责任领导：杜和洲、孟凡斌；责任部门：业务部、造价部）16、制定并分解落实学习实践科学发展观第二阶段实施方案，召开动员大会、民主生活会和组织生活会，广泛征求各方意见和建议。（责任领导：甄军；责任部门：办公室）17、开展全县乡镇区招投标组织网络组建情况的督查工作。（责任领导：甄军；责任部门：督查科）18、完成五月份绩效考核结果。（责任领导：甄军；责任部门：督查科）19、对上半年各项工作完成情况进行考评兑现。（责任领导：甄军；责任部门：督查科）20、对2009年度已完成招标的重点项目进行标后
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