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文档简介
方案预案:_乡村示范农资店建设方案姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页乡村示范农资店建设方案以党的十八大精神为指导,按照统筹城乡经济发展的要求,运用现代流通方式,建立新型农村农资市场流通网络,降低农资商品流通成本,保障农资供应与质量安全,通过资金扶持的方式,支持美好乡村示范农资店建设。二、基本原则1.坚持以经营业主为主体,供销社推动与市场机制相结合;2.坚持以市场为导向,供销社扶持与经营业主实际情况相结合起来;3.坚持以改善农资市场环境与农民受益相结合。三、发展目标计划用三年的时间在全区美好乡村都建立供销社农资店,做到美好乡村建到哪里,供销社服务网点就延伸到哪里,着力改善农资市场环境,逐步形成以乡村级农资店为基础的农资经营网络,XX年确定在全区建立美好示范乡村农资店10家。四、农家店标准1.建筑面积不少于50m2;2.标识鲜明,悬挂规范;3.商品分类陈列,摆放整齐;4.明码标价,货真价实;5.店容整洁,诚信经营,在当地有较好声誉。五、实施步骤建立美好乡村农资店将分四个阶段进行,即调研阶段;审定阶段;建设阶段;验收阶段。1.调研阶段:通过实地调研,全面掌握全区美好乡村的实际情况,确定农资店数量;2.审定阶段:以镇街为单位,结合各地实际,按照农资店建设标准,做好各农资店专项方案的设计;3.建设阶段:调动美好乡村建设和农资店经营业主的积极性,全力投入农资店的建设;4.验收阶段:区供销社建设美好乡村农资店工作领导小组,对全区各农资店建设情况进行检查验收。六、保障措施1.组织领导。为扎实有效推进全区供销社美好乡村农资店的建设,区供销社成立美好乡村农资店建设领导小组。2.明确职责。农资公司具体实施,协调美好乡村农资店建设业务指导,并联系督促农家店建设工作,做到责任层层明确,工作层层落实。3.突出主体。充分尊重农资店业主的主体地位,激发农资店业主的主动性和创造性,促使他们自觉地投身到建设农资店的行动中来。4.督促检查。区供销社将不定期对各地农资店建设情况进行专项检查和考评,对检查合格的农资店由区供销社授予“美好乡村示范农资店”标牌,并给予适当的奖励与资金扶持。第 3 页 共 6 页乡镇xx年招商引资工作实施方案为贯彻落实好县委、县政府下达给我镇的招商引资工作任务, 强力推进我镇招商引资工作,推动镇域经济平稳较快发展,特制订本实施方案。一、提高认识,及时传达1、召开动员大会,向全镇干部职工传达县委县政府招商引资工作相关文件精神,报告我县经济发展形势,提高全镇人员对招商引资工作的认识,增强参加招商引资的主动性和自觉性。2、在全年工作中,始终将招商引资工作作为重点工作认真抓好,并列入工作日程,定期研究。二、加强领导,明确责任1、成立xx镇招商引资工作领导小组。2、把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容,强化招商引资责任。三、确定目标,积极行动全年全镇招商引资目标任务为1亿元,力争完成全年招商引资任务一亿元。同时,积极寻求商机,创造条件,充分利用我镇政策、资源优势,促成有较大发展潜力和规模的项目落户长石镇。四、营造氛围,优化环境1、利用政务门户网站、电视台、报社等媒体大力宣传我镇现有的资源优势、项目的发展前景、良好的投资环境和地方风土人情,吸引外来客商投资xx镇。2、充分利用亲属、战友、同学、朋友等关系广泛招商,营造人人想招商,人人去招商的良好氛围。3、灵活招商方式:一是抓好上门招商,坚持走出去和请进来并举的方式,积极推行专业招商;二是抓好以商招商,有针对性地利用好现有客商,充分发挥其优势,推进以商招商。4、搞好跟踪服务:要积极跟进所引进和即将引进的项目,自始自终做好协调服务工作,以提高项目引进的成功率。要采取“一商一法”、“一企一策”的办法,有针对性的解决项目引进和建设工程中的困难和问题,确保项目早日竣工投产。5、简化办事程序,提高办事效益。对于客商交办的事做到当天的事当天办、能办的事及时办。提供无偿咨询服务,使客商进得来,留得住。五、严格考评,表彰先进1、实行每月一考评制度,对在外招商的干部,每月要将自己的工作情况及进展报送到党政办公室,未完成任务的,按镇相关文件规定给予相应的处罚;2、 对超额完成
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