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1 / 222016 乡镇医院工作计划县医院 2016 年的工作计划2016 年,医院将认真贯彻落实国家卫生工作的各项方针政策,深化卫生体制改革,紧紧围绕党的群众路线活动,坚持“以病人为中心”的服务宗旨,狠抓医院管理,提高医疗服务质量,努力改善职工待遇,改善医院就医环境,积极推动医院全面、协调、持续发展,围绕上述目标要求,结合医院实际,今年我们要重点抓好以下几方面工作:(来自: 海 达范文网:2016 乡镇医院工作计划) 一、工作指标力争诊疗人次突破 9 万人次,出院人次达到 15000 人次,完成住院手术 2300 例以上,药占比控制在 49%以下,2016年业务收入增长 15%左右。二、加强职工政治思想教育一是加强职能部门的监督管理力度,改变过去制订出规章制度、整改措施,没有人去监督和落实的情况。2 / 22二是提高中层干部的决策力、执行力、管理能力,狠抓管理理念和方法的更新和推广,努力提高中层干部综合管理素质和管理水平。三是实施目标责任管理,强化科室负责人的管理责任,定期组织考评考核。四是充分发挥党组织和党员的先锋模范作用,增强全院干部职工的凝聚力和向心力。五是充分发挥工会等群团组织作用,极积开展各种文体活动,丰富职工文化精神生活,激发全院干部职工的工作热情,营造轻松、愉快的工作环境。三、提高医院技术水平及服务能力1、强化质量管理,确保医疗安全一是加强以病人为中心的质量安全管理。实施多层面、全方位的监控措施,对医护质量进行层层把关,使医院医护3 / 22质量明显提高。二是加强医疗质量安全教育,提高全员的安全意识,树立新的就医、安全质量成本观念,定期组织医疗安全工作讲评和讨论,并适时邀请院外专家来院讲课,派送中层干部外出考察学习,开拓职工质量安全方面的视野。三是加强医疗规章制度的贯彻执行,切实落实首诊负责制、三级医师查房制、手术病人术前讨论等医疗安全核心制度,坚持急、危重病人会诊制度,落实规范化输血管理等各项安全措施。四是继续加强医护人员“三基” 、 “三严”培训,不断提高技术水平。五是落实医疗安全责任,凡发生医疗纠纷或医疗事故的,按医院有关奖罚规定执行,而且对责任人在评先评优、职称评聘中实行淘汰或低聘。2、加强院感管理,做好传染病防控工作4 / 22强化院感相关知识培训和医务人员手卫生管理,提高手卫生依从性,手卫生正确性。加强医疗废物管理,防止医疗废物流失、泄漏、扩散等事故发生。加强传染病防治知识培训,制定常见传染病防控工作方案,做好消毒隔离及传染病登记、报告工作,防止传染病流行蔓延。3、全面提升服务质量继续加强服务培训。开展全院职工服务规范、礼仪、文明用语等培训,职能科室定期不定期检查工作服务规范的落实情况,逐层督促执行,在医院营造一个浓厚的文明礼貌氛围,提高医院的品牌形象。认真执行沟通制度,加强与患者沟通。医务人员多查房、多巡视,树立高度的责任感和工作责任心,耐心与患者及家属沟通,告诉患者疾病情况、检查项目与目的、检查结果、治疗方案、注意事项、饮食护理等内容,增进医患之间的感情,提高医务人员的可信度,减少投诉和医疗纠纷的发生。四、提高医疗技术水平及加强专科建设5 / 22一是加大力量对疼痛康复科的建设,争取在年内开展工作。二是加强眼科、产科、儿科的技术力量、宣传力度,继续保持及强化该专业在本地区的优势。三是依托与省人民医院、甘肃省肿瘤医院的业务协作关系,通过购置设备,人员培训,加快组建血液透析室和肿瘤康复科,完善服务功能,拓展服务领域。五、加强人才培养,增强发展后劲一是根据现有人才资源,开展有针对性的培训进修,充分发挥既有人才作用。二是吸收优秀的卫生院的人才到我院工作。三是结合卫生改革方案,积极与政府有关部门沟通提高职工的福利待遇。留住现有的人才,防止人才流失,创造更大的发展空间。四是向县政府有关部门申请增加医院编制,增加岗位设置,尽快解决我院目前人才急缺的状况,增强医院业务发展后劲。六、优化就医路径,方便患者就医6 / 22制订简单、便捷的就医服务流程,加强导诊、分诊的管理,尽量缩短病人就医的等候时间。争取做到入院有人导,住院有人办,检查有人陪,出院有人送,回家有人访,使每个患者都体验到医院真诚的服务,从而提高医院的服务口碑,树立良好的形象,提高竞争力。七、加大宣传力度,拓展发展空间切实做好“送医、送药、送健康”三下乡便民服务和对乡镇卫生院的对口支援工作,通过电视台等新闻媒体宣传医院的新技术、新项目、好人好事、印发宣传资料,发放到乡镇、村、户,让更多的群众了解就诊的流程、疾病的防治、康复指导、饮食护理等方面知识,缩短医患之间的距离。力求使医院在县内有影响,提高医院知名度,树立良好的品牌形象,进一步拓展医院业务发展空间。八、继续加强党风廉政、行风建设活动,加强党组建设,加强职业道德、法律法规和医疗机构从业人员行为规范的教育,严格执行国家卫生计生委的加强医疗卫生行风建设“九不准” 的有关要求,积极开展行风建设活动,逐层落实责任,并签订责任状。廉洁从7 / 22医,杜绝在药品、医用设备、医用耗材等采购中收受生产、经营企业及其经销人员以各种名义给予的财物或回扣的行为。杜绝向患者或家属索要红包、钱物、吃请等现象,整治本院医生介绍病人到定点药店购药、住院病人滥用自费药的现象。九、积极完成政府指令性工作任务,履行社会职能作为承担着多项社会职能的医疗机构,我们要以社会效益为最高准则,在积极做好业务工作的同时,认真、积极完成县委、县政府及上级主管部门交办的对口支援、妇幼保健、传染2016 年精神病医院工作计划2016 年我们虽然取得了一定的成绩,但还有许多不足有待改正解决,2016 年医院将进一步落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的精神和新医改政策,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题,提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平、再登新台阶,主要从以下几个方面做起8 / 221、进一步解放思想,深化改革,加快医院发展步伐。认真组织学习、贯彻党的会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。2、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。我们将继续加强制度建设,加大人事分配制度改革,进一步完善规章制度,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。3、进一步加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力。“人是生产力中最有决定意义的力量” 。医院通过近几年的引进和培养,已经拥有一批专业人才队伍,但是,面对激烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里,对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平9 / 22的提高。同时医院提供优惠政策,积极为优秀人才的健康成长创造条件。加强现有人员培养,全力发掘人才潜力。派出住院医师到人民医院进修学习,同时邀请省市多位专家在我院、我科进行多次专题讲座。4、进一步抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。2016 年,我们将把强调“医疗质量” 、确保“医疗安全” 、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓,通过制度建设、人员素质建设等措施,着力抓好此项系统工程。5、进一步加强整体队伍建设,全面提高员工综合素质。医院要发展,队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点,医院将继续突出“以人为本”的原则,大力加强整体队伍建设,通过培训、学习、考试、考核,以及激励机制等方法,全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫,在细微10 / 22处见精神,为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以“更好、更快、更强”的发展为费县人民提供更优质的服务,为我县医疗卫生事业的发展注入新的活力!2016 年门诊工作计划2016 是门诊面对新挑战,谋求新发展之年,面临门诊医生工作站全面启动,注射室、感染性疾病科门诊搬迁,规范二级综合医院科室建设管理格局,任务艰巨而繁重。门诊部将在院领导的正确领导下,围绕“进一步改善医疗服务行动计划 ”实施方案、平安医院建设两个主题,开展今年的门诊医疗服务工作。为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。让老百姓便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医。解决我县百姓看病贵看病难问题。将 2016 年的具体工作安排如下:11 / 22一、 门诊主要工作目标1、 门诊日志登记完好,复诊率60%;2、 门诊处方合格率95%;3、门诊病历书写格式合格率90%;4、门诊与出院诊断符合率90%;5、挂号、划价、收费、取药等候服务窗口等候时间10 分钟;6、急救药品、器械完好率 100%。7、一人一针一管一灭菌执行率 100%,常规器械消毒灭菌合格率 100%。8、手卫生依从性和洗手合格率90%。9、 门诊病人满意度90%。12 / 2210、本地患者复诊预约率达到 50%。二、门诊管理科学、全面、合理、高效的管理是科室医疗质量和医疗安全的有力保证,为了切实提高科室的整体管理水平,本年度将主要抓好以下几项工作:1、 加强专家门诊管理2、 加强感染性疾病科门诊管理3、 加强普通门诊诊室管理4、加强注射室管理5、加强科室行政管理力度,明确门诊办管理职责。规范门诊管理格局。把两种管理模式:单独核算自收自支式,直线门诊式。严格执行门诊部各项工作制度,不断提13 / 22高管理质量和管理效率。部门负责人不定期深入科室、诊室,发现问题及时协调解决。对违反规章制度的部门或个人,按照绩效管理办法采取教育、劝导、经济处罚等方式给于处理。培养员工爱岗敬业,自觉遵纪守法的良好习惯。6、大力倡导“以人为本”的管理理念。定期与员工进行交流,认真听取他们对科室发展和管理的意见和建议,充分发扬科室管理的民主化和人性化。推进我科规范化、制度化、科学化管理进程。7、按时完成院方临时性指令任务。三、门诊医疗水平的提高全面启动门诊医生工作站,提高门诊诊疗效率,弘扬“不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆”的行业精神,坚持以病人为中心,以问题为导向,以改善人民群众看病就医感受为出发点,围绕人民群众看病就医反映比较突出的医疗服务问题,大力推进深化改革和改善服务,通过改善环境、优化流程、提升质量、保障安全、促进沟通、建立机制、科技支撑等措施,为人民群众提供安全、有效、14 / 22方便、价廉的基本医疗服务。努力做到让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医,使医疗服务水平明显提升,人民群众看病就医感受明显改善,社会满意度明显提高,努力构建和谐医患关系。四、提高门诊服务水平优化诊区设施布局,营造温馨就诊环境1、优化诊室布局。根据门急诊患者病种排序及其常规诊查流程,合理分布各专业诊室和医技检查室,有效引导和分流患者。2、保持环境整洁。做好就诊区域环境卫生整治,加强卫生间等基础环境管理,保持干净、整洁、安全、舒适。达到公共场所禁烟要求。3、设置醒目标识。就诊区域设置建筑平面图、科室分布图,指示标识清晰、明了;为危险、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的安全警示。15 / 224、提供便民设施。完善自助预约、挂号、查询等服务,为患者提供饮水、应急电话、轮椅、纸、笔等便民设施;完善无障碍设施。、推进预约诊疗服务,有效分流就诊患者1、建立网络信息化预约平台。增加预约诊疗方式。2、推进双向转诊。推进分级诊疗,支持双向转诊,为基层医疗机构预留号源用于转诊。通过网络、电话、窗口、诊间、社区等多种方式、多种途径,提供预约诊疗服务,方便患者预约。实行“预约优先” ,对预约患者和预约转诊患者优先安排就诊。3、准备试性分时预约。借网络平台推行分时段预约,合理安排患者就诊、检查时间,尽量缩短在医院候诊时间。、合理调配诊疗资源16 / 22根据病人流量排好专家门诊、普通门诊、节假日门诊的值班。、发挥信息技术优势,改善患者就医体验 1、加强信息引导。通过新媒体、微平台等途径告知医院就诊时段分布信息,引导患者错峰就诊。对门诊等候、预约诊疗、特殊检查、特殊治疗和手术前后的患者,通过新媒体、微平台、告知单等多种形式提供提示服务。通过诊间结算、手机等移动设备支付,减少患者排队次数,缩短挂号、缴费、取药排队时间。2、提供信息查询。在保障患者隐私的前提下,提供自助打印、手机信息、电话告知、网络查询等多种形式的检查检验结果查询服务。、持续改进护理服务,落实优质护理要求1、加强门诊服务。体现良好风貌。医院工作人员着装整洁、规范,佩戴胸卡,易于患者识别。医务人员语言通俗易懂,态度和蔼热情,尊重患者,体现良好医德医风。2、落实优质护理。门诊全覆盖:导医、分诊、注射室等部17 / 22门,责任护士全面履行护理职责,根据所负责患者的疾病特点和生理、心理、社会需求,对患者实施身心整体护理。(六)、规范诊疗行为,保障医疗安全1、加强门诊合理用药。抗菌药物使用率20%,规范激素类药物、辅助用药临床应用,倡导能吃药,就不打肌肉针,能打肌肉针,就不输液的观念,降低患者用药损害。(七)、注重医学人文关怀,促进社工志愿服务1、注重心理疏导。加强医务人员人文教育和培训,提高沟通能力和服务意识。各项诊疗服务有爱心、耐心、责任心,及时了解患者心理需求和变化,做好宣教、解释和沟通。对手术或重症患者提供心理疏导,有效缓解患者不安情绪。实施有创诊疗操作时采取措施舒缓患者情绪。2、保护患者隐私。执行“一室一医一患”诊查制度,在门诊诊室、治疗室、设置私密性保护设施。18 / 223、加强社工和志愿者服务。配合医院完善社工和志愿者队伍专业化建设。积极开展社工和志愿者服务,优先为老幼残孕患者提供引路导诊、维持秩序、心理疏导、健康指导、康复陪伴等服务。充分发挥社工在医患沟通中的桥梁和纽带作用。(八)、妥善化解医疗纠纷,构建和谐医患关系。规范门诊投诉管理。提供有效途径方便患者投诉,门诊主任、护士长负责患者投诉处理和反馈,对于患者反应强烈的问题及时处理并反馈,对于患者集中反应的问题有督促整改、持续改进。五、加强皮肤科治疗室、门诊外科检查室、门诊注射室几个重点部门管理工作,严格落实医疗核心制度及技术操作规范,预防院感及差错事故发生。六、安全生产工作安全生产工作责任重大。科室成立以科主任为组长的安全管理领导小组,制定好全年安全管理工作计划,不断完善19 / 22门诊安全医院 2016 年工作计划医院 2016 年工作计划一是加强浙江名中医馆*分馆建设,以浙江名中医馆*分馆开馆为契机,加大与省中医药大学的合作,进一步提高我县的中医药服务内涵,把浙江名中医馆*分馆建设成为健康*、幸福*、*医疗高地的一个亮丽名片;二是积极配合有关部门做好新城区“中医药养生园”的筹建工作,为尽快落实建设“休闲养生”为主题,中医养生康复、特色疗法、老年病、康复治疗为龙头,基本医疗、科研教学、公共卫生为重点,兼具精神卫生、传染病治疗功能的新中医医院相关基础工作;三是进一步做好合作办医工作,使合作办医成果最大化;四是必须大力加强人员能力提升,优化人员结构,突出中医药特色建设,进一步提升中医药服务能力,深刻反思存在的问题,积极寻找解决问题的办法,尽快走出困境,争20 / 22取打一个翻身仗。*县中医院2016 年 12 月 28 日2016 年玛丽娅妇产医院感染工作计划一、 依据国家及卫生部颁布的有关医院感染的法律法规,规范性文件,不断的修订完善,落实我院的医院感染预防与控制知识的相关制度、措施、流程等。二、 持续开展医院感染预防与

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